事业决策是什么意思啊-事业决策是什么

事业决策是指在组织中，根据组织目标和任务要求，在斟酌组织内外部环境因素的基础上，制定并实行组织的发展战略、运营策略、管理策略等，以便实现组织的可延续发展。事业决策是组织进行经营活动的基础，它关系到组织的生存和发展，因此必须重视。

事业部制集中决策什么经营

事业部制的集中决策主要体现在对战略、资源配置、关键业务和监督控制等方面的决策上。

1、战略决策的集中化。总部或公司负责制定整体战略，包括市场定位、发展目标、经营方针等。各事业部需遵循这些战略指导，不得违反或擅自调整。这样可以确保整个组织的战略方向一致性和协同性。

2、资源配置的集中管理。总部或公司负责整个组织的资源分配，根据各事业部的需求和业绩进行人力资源、财务资源、信息资源等调配。这种集中管理可以确保资源的合理配置和有效利用，避免浪费和不平衡。

3、关键业务的集中运营。对于一些关键业务，如采购、销售、物流等，总部或公司往往会进行集中运营和管理。这样可以实现规模效应、降低成本、提高效率。各事业部可在总部的指导下参与或配合这些关键业务的运营。

4、监督与控制的集中化。为了确保各事业部的经营合规性和绩效达标，总部或公司会建立监督与控制系统。通过内部审计、财务检查、绩效考核等方式，对各事业部的经营状况进行监控和评估，并对其提出改进意见和建议。

集中决策的好处：

1、提高决策质量：集中决策可以汇聚来自不同领域和背景的专业人士的智慧，通过充分的讨论和交流，团队能够更好地理解和分析问题，并提出更加全面和可行的解决方案。这种集体智慧可以提高决策的科学性和准确性，减少个人决策可能带来的局限性和偏差。

2、增强团队凝聚力：集中决策可以促进团队成员之间的互动和沟通，增强团队凝聚力。在决策过程中，每个人都有机会发表自己的意见和看法，感受到自己的价值和重要性，从而增强团队归属感和责任感。这种团队凝聚力和合作精神可以促进组织内部的协作和配合，提高工作效率。

3、降低风险：集中决策可以降低组织的风险。通过集中分析和评估各种可能出现的风险因素，组织可以更好地预测和应对不确定性因素，制定出更加稳健和可靠的决策方案。相对于个人或分散决策，集中决策能够更好地规避风险，保护组织的利益。