泰勒提出了什么-泰勒提出过什么

亚历山大·格雷厄姆·泰勒提出了许多理论和观点，其中一些最著名的包括：

1、 统计质量管理：泰勒在20世纪初提出了统计质量管理的概念，他认为通过搜集和分析数据，企业可以改进其生产进程并提高产品质量。

2、 工作分解结构（WBS）：这是一种将大型项目分解成一系列小任务的工具。泰勒在其著作《管理的科学》中首次引入了这类概念。

3、 事后控制与前馈控制：泰勒主张应当使用前馈控制来预测问题并采取预防措施，而不是等到出现问题后再进行事后控制。

4、 集权与分权之间的平衡：泰勒认为，企业管理者应当在集权和分权之间找到一个适合的平衡点，以便能够有效地管理和鼓励员工。

5. 计划、组织、领导和控制的四象限模型：这个模型将管理活动分为四个部份：计划（定义目标和策略）、组织（分配资源和责任）、领导（鼓励和指点员工）和控制（检查和纠正偏差）。

泰勒是在何时何地提出的科学管理原理

（一）科学管理阶段

20世纪初，以弗里得里克泰勒等为代表，开创了科学管理理论学派，并推动了科学管理实践在美国的大规模推广和开展。泰勒提出了“计件工资制”和“计时工资制”，提出了实行劳动定额管理。

1911年泰勒发表了《科学管理原理》一书，这本著作奠定了科学管理理论的基础，因而被西方管理学界称为“科学管理之父”。

（二）工业心理学阶段

以德国心理学家雨果·芒斯特伯格等为代表的心理学家的研究结果，推动了人事管理工作的科学化进程。雨果·芒斯特伯格于1913年出版的《心理学与工业效率》标志着工业心理学的诞生。

（三）人际关系管理阶段

1929年美国哈佛大学教授梅奥率领一个研究小组到美国西屋电气公司的霍桑工厂进行了长达九年的霍桑实验，真正揭开了对组织中的人的行为研究的序幕。