集思广益的方法有哪些-集思广益属于什么方法

“群策群力”是一种群体决策的方法，通过将各种不同的观点、想法和建议聚集起来，共同讨论和分析，以便找出最优的解决方案。它可以帮助人们从多角度思考问题，避免单一视角致使的偏见或局限性，并提高决策的质量和效力。

通过集体讨论,使思维相互撞击,进发火花,达到集思广益的效果的思维训练方法称

通过集体讨论,使思维相互撞击,进发火花,达到集思广益的效果的思维训练方法称头脑风暴法。

头脑风暴法是一种通过集体讨论，使思维相互撞击，进发火花，达到集思广益的效果的思维训练方法。这种方法起源于美国心理学家亚历克斯·奥斯本（AlexOsborn）在20世纪40年代提出的“头脑风暴”概念。

头脑风暴法的核心理念是通过激发参与者的创造力和想象力，产生大量新颖、独特的想法，从而为解决问题提供多种可能性。

头脑风暴法的实施步骤如下：

确定主题：

首先，明确需要解决的问题或讨论的主题，确保所有参与者对此有共同的理解。

分组讨论：

将参与者分成若干小组，每个小组负责提出与主题相关的想法。分组可以按照人数、年龄、性别等因素进行，以增加多样性和碰撞出更多新的想法。

自由发言：

鼓励参与者在小组内自由发表观点和建议，不设限制地表达自己的想法。同时，要求参与者避免对他人的观点进行批评和评价，以免影响讨论氛围。

记录想法：

每个小组需要指定一名记录员，负责记录小组内产生的所有想法。这些想法可以是关于问题的解决方案、改进措施、创新点等。

汇总总结：

各小组向全体成员汇报讨论结果，汇总各组的观点和建议，形成一个完整的解决方案。在这个过程中，可以对相似或重复的想法进行合并和优化。

反思与改进：

对讨论过程进行反思，总结经验教训，不断改进讨论方法和技巧。此外，还可以对最终的解决方案进行评估和实施，以验证其有效性。

头脑风暴法具有广泛的应用价值，可以应用于企业管理、教育、科研等领域。通过这种思维训练方法，参与者可以提高自己的创新能力和团队协作能力，为企业和社会创造更多的价值。