基层主管指的什么职位-基层主管指的什么

“基层主管”指的是在一个组织或公司中，负责直接收理下属员工、履行公司政策和程序，并对事迹和表现进行评估的管理人员。他们通常在特定的部门或团队中担负领导角色，并与上级管理层保持联系。

基层主管的角色通常是支持并指点他们的下属，帮助他们达成工作目标，同时也需要管理好自己的时间和资源，确保任务按时完成。他们还可能需要解决员工的问题和冲突，并提供必要的培训和支持。

“基层主管”是一个重要的职位，在任何组织中都扮演着相当重要的角色。他们是公司的基础，直接影响到组织的效力和效果。

基层,主管,经理是人力资源部吗

该三个岗位不是人力资源部的专属职位。

主管是指比较基层的管理岗位，其下属都属于员工职级，负责直接管理普通员工。而经理属于中层管理岗位，负责管理主管和部门的业务。这两个职位在公司的职级体系中有所区别，主管是晋升到管理岗位后的第一个职级，而经理则是在主管岗位基础上进一步晋升的职位。

人力资源部是负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等人力资源管理工作的部门。

企业基层管理人员的职责是什么？

是指根据企业的组织结构和管理层次，将主管人员分为不同的层次和职级，以便于管理和协调工作。

1、高层管理人员：如董事长、总经理、副总经理等，是企业的最高管理层，负责制定和执行企业的战略规划和管理决策。

2、中层管理人员：如部门经理、项目经理、营销经理等，是企业的中层管理层，负责具体的业务管理和协调工作。

3、基层管理人员：如班组长、主管、监督员等，是企业的基层管理层，负责具体的生产和管理工作，协调和指导员工的日常工作。

基层管理人员亦称一线管理人员，相对于高层管理人员与中层管理人员而言的，也就是组织中处于最低层次的管理者，他们所管辖的仅仅是作业人员而不涉及其他管理者。他们的主要职责是:给下属作业人员分派具体工作任务，直接指挥和监督现场作业活动，保证各项任务的有效完成。

在一个单位，通常是指在生产、教学、科研一线，承担管理任务的人员。基层劳动纪律的管理，是基层管理人员最重要的日常管理工作。

基本职责：

1、督促——督促、指导员工按规定完成接待任务，优秀的主管是在不间断的巡视之中完成这一管理职能。

2、沟通——主管必须具有善处人际关系、处事应变的能力和解决日常业务中突发事件的能力。

3、协调——现场工作与各部门之间关系密切，主管人员必须具有较强的横向联系能力和协调能力。

4、计划与实施——主管人员应配合经理拟订各项计划并负责具体组织实施。

5、控制——掌握各项业务工作并使之按程序、按规格正常地开展和进行。

6、培训——主管人员就是员工的教师，应懂得培训的方法，对服务知识、态度、技巧、职业习惯应有深刻的理解，并能给员工做出榜样。凡是要求员工应达到的各项服务标准，都能准确地示范和作出圆满的解释。

7、鼓励——主管应以身作则，树立良好榜样，随时引发下属积极创新，从而产生敬业精神。

8、评估——对产品质量和员工工作表现应有充分的了解，作出公正评价并以此作为对员工进行奖、罚、升、降的原始数据和依据。