企业复试干什么工作-企业复试干什么

在企业复试中，面试官通常会通过一系列的问题来评估求职者的能力、经验、技能和潜力。这些问题可能触及以下内容：

1、 个人介绍：要求求职者扼要介绍一下自己的背景、经验和专业技能。

2、 工作经历：询问求职者过去的工作经历，包括他们的职责、成绩和挑战。

3、 技能和能力：考察求职者的专业知识、解决问题的能力和沟通技能。

4、 领导力和团队合作：了解求职者在团队中的角色、决策能力和领导能力。

5. 行业知识和趋势：测试求职者对所在行业或领域的理解和洞察力。

6、 未来计划：询问求职者的职业发展计划和目标。

7、 思惟方式和问题解决：通过面试题目来考核求职者的问题解决能力和思惟方式。

8、 薪资期望：探讨求职者的薪资期望和福利需求。

企业复试的目的主要是为了更好地了解求职者是不是符合岗位要求，并决定他们是不是合适公司的文化和发展方向。同时，这也是求职者展现自己优点和价值的机会。

面试后复试都是谈什么

复试一般聊职业规划，近期目标，还有如果被录用了如何开展工作，复试面试过程中比较注重的是综合素质，考察考生的逻辑能力、反应能力，在回答导师问题的时候不需要特别精准的答案，而是逻辑清晰，简洁明了的陈述更能吸引考官的目光。

复试时，可能又要做一次自我介绍，然后有可能会问到职业规划，近期目标，还有如果你被录用了你要如何开展工作，你对薪水待遇的期望，等等无非就是今天公司录用你了，今后你能为公司做什么，带来多少效益，能否与公司共发展。

对于求职者来说，最重要的一点就是细节，尤其是对那些进入面试环节的求职者。在结构化面试技巧中，有一种称之为“望闻问切法”。其中的“望闻”应该说对求职者也有指导意义。望，指的是面试官要注意应聘者的体格、面目、动作；闻，指的是面试官要注意应聘者的语气、语速、语调。

复试技巧

一、注意面试官的人员变化

一般的企业面试员工都是由HR来负责，但如果是第二次面试，那么面试官很可能会换人。面试过各种企业的朋友一定知道，如果只是基层岗位或者普通员工，一般HR自己就能决定，但如果是重要岗位的话，可能就需要部门主管和老板来监督完成。

所以，如果自己要开始第二次面试了，一定要要注意面试官的人员变化，如果人员发生了变动，那么在与面试官交流时，要稍微小心一些，搞不好对面做的就是自己入职后的上司和老板。

二、注意自己回答问题的方式

企业之所以要进行第二次面试，除却要对面试人员的专业技能进行验证之外，更多的是让管理层看到这是一个什么样的人。

对于企业来说，尤其是招聘一些核心岗位的时候，招聘人不仅仅是看资质和专业技能，还要看人品，而二次面试实际上就是对面试人员进行人品审查的一个过程。

虽然这不是绝对的，但大多数企业都会选择这样做，因为招聘一名员工从入职到进入角色，这需要一个漫长的过程，如果选择错了人或者是这个人的人品不行，那么就会导致企业的用工成本增加，甚至是因为他的入职，给企业带来很多不必要的麻烦。

所以，在进行第二次面试时，不管自己是怎样的一个人，在回答对方问题时，一定要三思而后答，尽量将自己最完美的一面展现出来。

复试通常是一对一或多对一的形式，进行面谈，进一步确认面试者的需求与公司的招聘要求是否大体一致，同时对面试者进行更加细致的了解。

由于初始测试已通过，因此表明面试者基本情况符合公司的工作要求。 重新测试的目的是进一步了解面试者的细节，尤其是工作态度，工作能力，压力抵抗和生活观。 并不是说面试者回答的越好，面试者通过的机会就越大，主要是为了看面试者的情况是否适合所申请的职位。

一般来说，面试有以下几个目的：

1、考核求职者的动机与工作期望；

2、考核求职者仪表、性格、知识、能力、经验等特征；

3、考核笔试中难以获得的信息。

扩展资料

：

面试有很多形式，依据面试的内容与要求，大致可以分为以下几种：

1、问题式

由招聘者按照事先拟订的提纲对求职者进行发问，请予回答。其目的在于观察求职者在特殊环境中的表现，考核其知识与业务，判断其解决问题的能力，从而获得有关求职者的第一手资料。

2、专场式

由公司组织专场招聘会，由公司面试官代表对多位甚至大量应聘者进行海选，从中选出符合公司要求的多位应聘者进行之后的面试，此方式适用于对应聘者的初筛。例如：校招专场。

3、压力式

由招聘者有意识地对求职者施加压力，就某一问题或某一事件作一连串的发问，详细具体且追根问底，直至无以对答。此方式主要观察求职者在特殊压力下的反应、思维敏捷程度及应变能力。

4、随意式

即招聘者与求职者海阔天空、漫无边际地进行交谈，气氛轻松活跃，无拘无束，招聘者与求职者自由发表言论，各抒己见。此方式的目的为:于闲聊中观察应试者谈吐、举止、知识、能力、气质和风度，对其做全方位的综合素质考察。

5、情景式

由招聘者事先设定一个情景，提出一个问题或一项计划，请求职者进入角色模拟完成，其目的在于考核其分析问题、解决问题的能力。

6、综合式

招聘者通过多种方式考察求职者的综合能力和素质，如用外语与其交谈，要求即时作文，或即兴演讲，或要求写一段文字，甚至操作一下计算机等等，以考察其外语水平，文字能力，书法及口才表达等各方面的能力。

参考资料来源：百度百科 - 面试

参考资料来源： 百度百科 - 招聘

参考资料来源：百度百科 - 人力资源（HR）