优才主管主要负责什么工作-优才主管主要负责什么

作为优才主管，您需要负责以下几个方面的工作：

1、 人材管理：优才主管应有很强的人力资源管理能力，包括招聘、提拔、培训和鼓励员工。您需要制定有效的招聘计划，确保公司能够吸引并留住最优秀的人材。

2、 组织架构设计：优才主管还需要负责组织架构的设计和优化，以确保公司的运营效力和效果。这可能触及到调剂岗位职责、重组团队结构或引入新的业务流程等。

3、 战略计划：作为优才主管，您需要协助公司制定长时间的战略计划，并负责监督履行情况。您需要对市场趋势、竞争对手和公司的内部环境有深入的理解，并据此制定相应的战略方案。

4、 领导和鼓励：优才主管是领导和鼓励团队的关键角色。您需要激起员工的潜力，建立良好的工作氛围，鼓励员工创新和学习，并提供必要的支持和指点。

5. 审计和评估：优才主管也需要进行审计和评估，以确保公司的各项活动都符合法规要求，并且到达预期的效果。这可能触及到财务审计、人力资源审计或项目审计等。

作为优才主管，您需要具有多方面的技能和经验，以便有效地管理和推动公司的业务发展。

中国人寿收展部好做吗，有哪些隐藏的套路

刚好本人在中国人寿收展部工作了一段时间，呆的时间也不长，但也知道一点

收展部是应营销部而言的，保险公司最开始只有营销部，所有的业务员都是营销部的。但后来有些业务员离职了，在他这买过保险的客户的单子就称为孤儿单，如果有些需要信息变更，增加受益人等保全服务要做的话，就没有业务员来为还客户服务了。因此保险公司现在都成了收展部，初衷是专门负责这些孤儿保单服务的，防止这些客户在原来的业务员离职后流失掉，所以，现在保险公司收展部最基本的一个工作就是每天拜访客户，做好保全服务，同时，孤儿保单流转到收展部业务员手手上后，业务员可以进行二次开发，让客户在自己手上卖保险，所以收展部业务员基本不缺客户名单，因为都是公司系统直接派发孤儿保单信息给他们，

保险公司收入差距相当的大，一个部经理，团队人力100人左右，一年税后有40w左右，但如果带不了团队，发展不了队伍，销售能力有不是很强，那就前期三个月的工资都在二三个左右。

说实话，看了那么多业务员，体会到并不是每个人都能在这里长期待下去，最后留下的就是那么几个高级的组经理，部经理，