电厂的值长是指在电力系统中负责运行、操作和保护发机电组，并对全厂装备进行统一管理的人。他们具有深厚的电力专业知识，能够熟练掌握电力系统的运行原理和技术要求，和安全操作规程。

值长的主要职责包括：监督和控制发机电组的运行状态，确保其稳定性和安全性；调和并指挥其他相干部门的工作，确保全部电厂的正常运行；处理突发情况，如装备故障或异常现象等；制定并履行运行计划，确保发机电满足用户的用电需求；定期检查装备的状态，及时发现并解决问题。

值长需要具有良好的组织能力和团队协作精神，同时还需要有强烈的责任感和敬业精神。他们在保证电力供应的同时，也承当着保护环境、节能减排的责任。

电厂值长是什么

电厂值长是行政上受发电部主任的领导，负责正确执行总工程师及发电部主任批准的运行方式，负责全值的安全经济工作的发电厂的重要岗位.

值长岗位责任制

一、值长的职责

1、行政上受发电部主任的领导，负责正确执行总工程师及发电部主任批准的运行方式，负责全值的安全经济工作。

2、执行调度命令，完成有功、无功负荷曲线，确保电能质量按时启、停机组。

3、按照规程要求，负责领导和指挥全公司的系统性操作与事故处理。

4、贯彻执行《电力安全工作规程》，各专业运行规程，各级调度规程、事故处理规程、运行管理与运行联系制度，“两票三制”以及其它有关规程制度，并负责检查和督促各运行班组认真执行以上规程制度。

5、以身作则，遵纪守法，加强对现场劳动纪律的管理和领导，做好本值的文明生产。

6、督促各专业搞好运行及备用设备的消缺工作，使设备处于完好状态。

7、根据两票制度，严格审批工作票和操作票，杜绝误操作，确保人身及设备安全。

8、认真做好一切报表、台账、日志记录，定期向有关领导汇报安全经济运行情况，并及时正确地向各级调度单位上报有关生产报表。

9、做好班前碰头会，传达上级有关指示。

10、督促各运行班长按规定巡视和检查设备。 11、安排各专业有关方面的试验。

12、根据有关规定和设备实际情况，进行经济调度，使机组在最佳开况下运行。

13、禁止非工作人员进入现场，凡参观、学习人员应持有综合管理部书面介绍或经领导直接通知，否则，宁以拒绝。

14、负责开展全值的小指标竞赛活动和运行分析，确保安全和高效低耗。

15、定期召开全值会议，总结全值生产工作。 16、完成领导交办的其它任务。

二、值长的管理权限

1、以全公司主辅设备系统有生产调度权。

2、对违章操作和不服从调度命令的下级岗位人员有制止权和停职权。

3、紧急情况下，可以直接对下级值班人员发布命令。

4、根据现场所需，有权通知和检修人员到现场处理缺陷。

5、格局生产急需，有权调动急需车辆。

6、有权拒绝检修试验不合格的设备投入运行或备用。

7、有权依据本值内制定的奖惩办法对本值人员进行奖罚和考核。

大班长职责

1、班长隶属部长、副部长的直接领导，在业务关系上隶属公司值班调度领导。

2、当班期间是动力部安全和经济运行，生产操作，故障处理的全面领导人。是当班安全生产第一责任者。

3、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能，各种规程和规章制度。

4、按公司调度生产作业指令班长应按最佳方案安排运行方式，注意热力设备负荷的经济分析，完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。

5、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。

6、在发生障碍、异常、事故时，班长应立即组织有关人员进行处理和抢救，同时向有关部门和领导汇报。

7、全部运行值班人员隶属于班长指挥，班长在履行职责时，有权向主操发布命令，在紧急情况下，可直接向值班员发布命令，但应迅速将自己的命令通知主操。

8、班长应对自己所发的命令负全部责任，要求受令人严格而正确的执行，并及时检查执行情况。受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任；主操应及时将执行命令的情况详细汇报。

9、受令人认为班长的命令不当时，可以提出意见，如班长坚持自己的命令，受令人仍按班长命令执行，但对明显的危及人身或设备安全

的错误命令应拒绝执行，申述理由并汇报班长的上一级领导。

10、班长应熟知各工段值班人员情况，主操离开现场应向班长请假。其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。必须调离时，应通过班长批准。

11、当班长离开集控室时，应向主操说明自己的去处，并由主操临时代替其职责，主操应按班长预先交代的运行方式代替班长处理。 12、班长使用电话与运行人员通话时，应互报姓名，然后进行通话。 13、负责运行管理制度的落实，抓好现场管理，推进文明生产。 14、监督各工段“两票三制”的执行情况，对不严格认真执行者应予以批评教育并进行考核，以确保安全生产。对重大而复杂的操作，班长应亲自指挥并监督操作。

15、按规定把设备的运行方式、操作项目、缺陷及各种异常的发生和处理过程记录在交接班记录簿上。

16、负责召开班前会、班后会，总结生产经验布置当班工作。

电厂运行值长岗位职责

）调度值长在当班时间内是全局供电设备的全面负责人和直接指挥人。在生产上直接受局长和总工程师的领导，在生产行政关系上属运行部主任领导。

2）调度值长具体职责：

a、全面负责全网的技术业务指导、生产调度。

b、在当班时全面了解系统运行方式，查阅各种记录，掌握设备缺陷，检查设备变动情况。

c、在当班时间内布置操作任务，作好事故预想和反事故演习。

d、在事故情况下负责现场事故处理。

e、调度值长工作岗位设在110KV变电站中控室，因故离开时应指定专人代理其职责。

f、调度值长因故不能上班，应提前一天向运行部请假。

g、组织完成供电计划，负责溪洛渡施工电网的安全稳定运行及管理。

h、选择合理运行方式，保证设备在良好状态下运行，做到安全经济供电。

i、批准重要设备检修工作票。

3）调度值长有如下职权：

a、在调度业务上属电力系统调度值长及本局有权下达调度命令的人员领导，对上述人员下达的一切命令，应结合本局实际情况认真执行。如命令有错误，危及人身及设备安全时，应拒绝执行，并将拒绝执行的理由告知发令人，且报告局长和总工。

b、在设备发生事故时，有权召集有关部门班长、负责人到现场处理事故；较大的异常情况应及时向局长、总工程师及运行部主任汇报。

c、在当班时间内有权调动车辆。

火电厂值长是什么职位？

电厂单元长和值长在电厂生产运行中起着非常重要的角色，他们分别负责不同的职责。具体区别如下：

1. 单元长职责：

单元长通常是各个发电单元（如锅炉、汽轮机等）的负责人，负责整个发电单元的生产运行和管理。其职责主要包括：

- 确保发电单元按照计划进行生产，并保证发电机组的稳定运行；

- 监控发电单元的运行参数，及时调整操作和控制策略，确保设备的安全和性能；

- 负责协调各个部门间的合作，解决发电单元运行过程中的各类问题；

- 管理和培训发电单元的工作人员，提高他们的技术水平和工作效率；

- 提出改进和优化措施，提高发电单元的经济效益和能源利用效率。

2. 值长职责：

值长是电厂生产运行的组织者和协调者，主要负责协调和指挥电厂各个岗位的工作。其职责包括：

- 确保电厂生产运行的安全和稳定，及时处理和响应各种紧急情况；

- 协调和指挥各个岗位的工作人员，安排值班和轮班计划；

- 确保各个设备和系统的正常运行，及时发现和处理异常情况；

- 负责记录和报告电厂运行情况，向上级汇报电厂的生产和运行数据；

- 参与制定和完善电厂的运行管理制度和相关规程。

总的来说，单元长主要负责单个发电单元的生产运行和管理，而值长则负责整个电厂的生产运行和协调工作。他们分别担负着不同的职责，共同保证电厂的安全、稳定、高效运行。

值长和主值是一个概念，副值相当于单元长，官降一级。

现在电厂都是两台机组在一个集控室内分控。所以值长统管，单元长负责单台机组的运行，包括电气、网控、锅炉汽机侧的参数控制，根据电网的发电要求下达指令。

待遇：大概年薪20w以上。甚至干的好的话，会升职值为运行部主任之类，进入管理层。

电是：将某种形式的原始能转化为电能以供固定设施或运输用电的动力厂,例如水力、蒸汽、柴油或核能发电厂等。

火力发电是利用燃烧燃料(煤、石油及其制品、天然气等)所得到的热能发电。

火力发电的发电机组有两种主要形式:利用锅炉产生高温高压蒸汽冲动汽轮机旋转带动发电机发电,称为汽轮发电机组;燃料进入燃气轮机将热能直接转换为机械能驱动发电机发电。

称为燃气轮机发电机组。火力发电厂通常是指以汽轮发电机组为主的发电厂。