面试如何处理人际关系问题-面试如何处理人际关系

在面试中，处理人际关系是非常重要的一个方面。

1.要尊重面试官和所有面试者，避免出现任何不当的言行举止；2.在与面试官交换时，要保持礼貌，充分表达自己的想法；在与面试者交换时，要善于聆听，主动了解他们的需求，并给予有效的反馈。这些都能够让面试者在面试中表现得更出色，从而取得更好的机会。

公务员面试技巧：如何答出真情实感

如何把自己的真情实感融入到人际关系的题目中作答：

1.处理与领导之间的关系

专业知识专业人 意见提出分场合

你的上级领导不懂技术，你对技术比较精通，上级领导安排的工作有很多不合理之处，使你无所适从，你怎么办

——和他商量，怎么能让工作更顺利地开展。

领导十分欣赏你，经常让你放下手中工作陪他出差，单位同事有意见，你怎么办

——符合规定的出差责无旁贷，但要做好工作交接工作。非必要的出差，可以不用陪同领导。

2.处理与同事之间的关系

交接工作多沟通 出现责任先反省

领导安排你和同事共同完成一项工作，你有新的想法，效果更好，但同时会增加你和同事的工作量，怎么办

——这个要和领导和同事商量下。

单位领导交给你同事一项工作，但是他中途生病住院了，领导要你来接手，你发现同事的计划有明显的漏洞，你会怎么做

——工作交抬头就像接力一样，接力棒能否接好是关键。计划有漏洞，别人未必不知道，问题是是否有时间完善。另一个可能是，是你认为有漏洞。

领导派你去协助一名老同志工作，但领导布置的任务和计划老同志没有认真执行，对此，你如何处理

——可能是老同志没有领会领导的思路，也可能是自己没有理解老同志的思路。

3.处理与下属之间的关系

主动担当多引导 部门冲突要化解

你们部门要和其他部门共同完成一项工作，其他部门对你有意见，你怎么办

——因为你没有注意尊重其它部门的工作权、利益。

你负责的一项工作，和另外的一个部门合作出来了方案，你的领导有不同意的地方提出修改，合作的部门不同意修改，你怎么办

——原则上职务高的直接主管有最终决定权。如果双方主管职务级别一致，那应该他们坐在一起商讨解决。难为办事人员是没必要的。从答题的角度，沟通交流、分析调研，为他们提供意见建议。

面试考察的最终目的不是答题，而是能力。所以，多积累多学习，锻炼公务思维，以一颗实际解决问题的心去展现自己，相信考生会发现，真情实感的自然表达是考生展现才能的一个窗口，而不是提升的瓶颈。

1、首先，是明确矛盾。例题：你和小王一起完成一项数据分析的工作，因为你忙于手头的其他工作，耽误了合作的事情。小王向领导打小报告，你怎么办看到一个人际关系题目，我们要明确题目中需要解决的矛盾或是问题是什么。题目中两个矛盾，一是耽误合作，二是打小报告，这两个都是需要迫切解决的问题。

2、其次，是自省原则。找准题目中的问题或矛盾后，如何看待也是至关重要的。其中，分析问题的时候我们要学会自省，看看是不是自己身上的原因所导致的，即使不是自身的问题，也要看看能不能从自身寻求找到解决问题的办法。比如此题目中，为什么同事会打小报告，也是因为自己的问题耽误合作而影响了数据分析的本职工作，所以主要的责任还是在我，作为团队的一员我没有合理分配好自己的工作时间耽误工作就一定是有不可推卸的责任的。

3、再次，是阳光原则。对待别人的问题，我们要结合现实工作或生活进行合理化的解释和理解，对贬义词进行褒义化或中性化，看看同事是不是情有可原或是有什么苦衷。此题中，同事打小报告这个问题，如果我们进行褒义化理解，就是同事将实际情况向领导反映和汇报也是很正常的事情，而不要刻意把同事的行为妖魔化。

4、最后，是工作为重原则。人际关系的解决，最主要的是做到以工作为重。人际矛盾或问题，有时候有工作问题，也有人际问题，人际问题和工作问题我们都需要解决。但是，需要我们酌情考虑，有的时候需要先解决人际问题，有的时候需要先解决工作问题，但是不管怎样，最终都是为了保证工作更加顺利的开展和完成。