招聘信息如何汇总表格-招聘信息如何汇总

1. 1.可以通过网络搜索和在线招聘网站搜集招聘信息。这些渠道的招聘信息通常比较全面，可以找到大量的工作机会。

2、 2.可以利用社交媒体平台（如LinkedIn、Facebook等）进行招聘信息的搜集。这些平台上有很多公司发布的招聘信息，可以直接在上面申请。

3、 还可以通过参加行业会议、招聘会等方式获得更多的招聘信息。这类方式不但可以直接与企业进行交换，也能够了解最新的行业动态和发展趋势。

4、 可使用专业的信息汇总工具或软件，如职业招聘网站、人力资源管理软件等，来整理和管理招聘信息。这些工具可以帮助你更有效地挑选和跟踪职位，提高工作效力。

发布招聘需求信息时应考虑哪些因素如何收集、整理招聘信息

(1)发布招聘需求信息应考虑的因素主要有：

①信息发布的范围。信息发布的范围是由招募对象的范围来决定的。发布信息的面越广，接收到该信息的人就越多，这样可能招聘到合适人选的概率就越大。相应地，招聘的费用则会增加。

②信息发布的时间。在条件允许的情况下，招聘信息应尽早向人们发布，这样有利于缩短招聘进程，而且有利于使更多的人获取信息，使应聘人数增加。

③招聘对象的层次性。招聘对象均处在社会的某个层次上，要根据招聘岗位的要求与特点向特定的人员发布信息。

(2)招聘信息的收集与整理

①招聘需求信息的收集主要是从用人部门收集有关空缺职务的所有信息，一般可以从过去的在职人员、他(她)的上级、与之相关的同事那里了解有关情况。人员招聘信息主要有：

a．空缺岗位。用人部门空缺的岗位是什么，需要的人数为多少。通过岗位分析找出空缺岗位的相关因素。

b．工作描述。通过工作描述可以了解工作信息的具体说明。包括工作职责、工作内容、工作要求、工作权限以及工作条件。

c．任职资格。通过工作规范可以明确具备什么样条件的人才能担任此项工作，包括：资历；工作经验；学历要求；身体条件；所需知识和技能；必须接受过的培训等。

②对招聘需求信息进行分类、记录、保存、打印、报送、审批。

a．对招聘信息的分类。可按不同的需求对招聘信息进行分类，包括对所要招聘人员的岗位和部门分类。

b．对招聘信息进行记录、保存。建立一个人员招聘的资料库，将收集来的人员信息包括人员需求申请表、人力资源部门对需要招聘岗位的调查情况汇总表等进行归档保存。

c．对招聘需求信息的打印。由人力资源部门审核用人部门的招聘信息后，将人员招聘的信息归纳整理后以书面形式打印出来向上级主管部门报送审批。

d．人员招聘信息的报送与审批。将打印出来的人员招聘信息正式递交主管人员或部门批准。

1、确定招聘需求：规定每月哪一日各部门提交人才需求审批表审批后汇总

2、分析招聘信息：确定所需招聘人员层次，方式渠道等

3、拟定招聘计划：包括招聘预算、渠道、招聘工作时间表等

4、初步选择测试挑选方案：包括通用测试、心理压力测试、气质类型测试等

5、定岗定级：根据录用者学历，工作年限专业技能确定岗、级

6、拟定招聘广告样稿：包括企业基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件等

7、发布招聘信息：公司内部发布及外部发布

8、收集应聘资料：对所有应聘资料进行统计，分类

9、甄选：人力对资料分类后分发各部门，各部门确定初试名单

10、测试初试：核心素质测试、专业素质测试等

11、确定复试人员：业务部门结合测试及初试结果，确定复试人员名单

12、笔试复试：根据岗位要求进行笔试、复试工作

13、确定录用人员名单：填写（录用通知单）将应聘者所有资料交人力资源部备案

14、资料审查工作：人力资源部负责对拟录人员的资料进行审查核实

15、通知报到：通知拟录用人员报到时间及所还资料

16、办理入职：填写员工简历，试用（转正）审批表及其它报到手续

17、试用考核：试用考核以部门为主，人力资源为辅

18、转正手续办理：经试用考核合格者转为正式员工

19、正式入职：人力资源部进行转正面谈工作

20、招聘效果评估：就招聘人员的质量、数量等进行评估