面试 如何看待 老板的问题-面试 如何看待 老板
对老板,我首先会以尊重和感激的态度对待他们。他们是公司的决策者,他们的决定直接影响到公司的发展和员工的福利。我会对他们给予足够的尊重,并且会尽力提供最好的服务来支持他们的工作。
2、我会把老板看做是学习和成长的机会。他们会给我提供新的挑战和机会,让我有更多的机会去提高自己的技能和能力。同时,他们也会给我反馈,帮助我了解我在哪些方面需要改进。
我会把老板看做是我的导师和支持者。他们会在我遇到困难时给予我指点和支持,让我能够克服困难并获得成功。我相信,一个好的老板不但可以带给我职业上的发展,还可让我在生活中得到更多的满足感和成绩感。
面试领导问:“你对公司领导有什么看法?”怎么回答?要具体内容大神们帮帮忙
客观评价:老板的性格、专业性、敬业精神,创新能力等。
评价老板,客观评价
面试官提出这个问题并不想知道真正的答案,只看你的评价的客观性,逻辑思维能力,比如,老板的性格、专业性、敬业精神,创新能力等,有层次有逻辑递进式客观评价即可。
优点:有个性、幽默、有责任心;大义凛然、拾金不昧、平易近人、奋不顾身、持之以恒、舍己为人、光明磊落、忍辱负重、对答如流、足智多谋、学贯中西、一丝不苟、专心致志、手不释卷、滔滔不绝、坚持不懈、锲而不舍、举一反三、才华横溢。
面试时,到底该如何判断未来领导是否靠谱?
面试时没有无缘无故的问题,他一定想知道些什么,基本的两点:
1、作为员工,你是否能够换位思考,理解老板的难处与不易。
2、你是否对老板的角色,有足够的了解和认识,知道如何处理和老板的关系。
至少“老板都是资本家,拔不下来毛的铁公鸡”这种送命的回答,肯定是不能讲的。
HR问你老板的工作是什么,你总不能说吃饭喝酒泡小蜜,如果你平时喜欢看管理的书籍,应该有更好的答案,尤其你如果应聘的是管理岗位,“找人、找钱、定方向”,是一个相对好一点点的回答。
每个人都渴望理解,你的老板如此,你的主管也如此,HR可能这样问,想试探你对管理者的想法。如果说两句“能力越大,责任越大,老板是领头羊,带我假装带我飞”,表达出对高层领导的认同,再喊喊口号,不管怎么样,同样的条件,HR一定会喜欢看起来忠心耿耿的家伙。
看领导或者老上级靠不靠谱,得从人和事两个方面来说,就是通常所说的做事和做人!有些人做事很靠谱,甚至是全身心趴在工作上的,特别是私企老板,那是他的希望和命根子所在,肯定全身心投入,肯定“靠谱”啊?但有时候这样的老板会给下属很大的心理压力,过犹不及,在下属的眼里,就“不靠谱”了!还是“中庸”比较靠得住!没有人可以靠激情支撑着长期坚持一项工作,所以看老板或者上级靠不靠谱,可以看人家的工作计划或者进度安排,如果科学合理,不出意外,该项工作一定能按部就班的完成,那大体上就会是一个靠谱的老板!
再说做人,在职场,不同的老板,会带来不同的工作氛围,就个人而言,如果工作好气氛融洽,每个人都敢说敢做,没有办公室政治,大家专心做事,彼此关系简单而不疏远,那恭喜您遇到了一个好领导或者好上级反之,如果公司气氛压抑,人人彼此防范,老板乐意安插眼线和亲信,乐意在员工彼此的争斗和拆台中左右逢源稳坐钓鱼台,这样的上级和老板多半不会给你带来光明的前景!具体情况具体分析,人不可能处处伪装的天衣无缝!本质迟早会露出来的,只是老板为人做事如何,早点看清,就可以避免许多无谓的时间和精力了!
其实这个问题的关键是员工对领导的标准,从员工角度出发的,每个员工想法和标准不一样,说说一般合格员工眼里靠谱领导的标准吧。首先,员工要的是企业有前途,自己才有钱途或前途。因此,必须要求领导的业务素质合格,这样才能带领自己部门有前途。这条容易判断;其次,具备团队管理能力,能做好业务但是不能和不会管理团队的是个人贡献者,不是真正的领导。这条看领导能不能相对公平公平赏罚分明(注意‘’相对‘’二字);第三,领导有没有意思培养员工而不仅仅是压榨员工。举个例,有的领导奉行一将功成万骨枯,员工只是领导成功路上的营养液,对员工不帮带、不指导、不给学习机会。第四,领导本人的道德素质可以折射。比如是否说话靠谱、有诚信、不见色忘义等。最后捎带提一下,和靠谱无必然联系,毕竟在商言商,领导如果具备一定程度的EQ和同理心,员工会过得舒服点。
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