招聘结果如何会议汇报-招聘结果如何

对您的问题，我没法给出准确的答案，由于我其实不知道您正在寻觅甚么样的招聘信息。请您提供更多的细节，比如您在寻觅哪一个行业的招聘信息、您期望的职位等信息，这样我可以更好地帮助您。

招聘评估包括哪几个方面

包括两个方面的评估：招聘结果评估与招聘过程评估。

招聘结果评估：数量和质量评估；成本效益评估（招聘成本、成本效用评估、招聘收益/成本比）。

招聘评估

招聘过程评估：评估准备工作的充分性；评估招募工作的有效性；评估选拔工具的预测性；评估选拔程序的合理性；评估选拔评分的客观性；评估部门配合的协调性。

招聘结果评估主要是对录用人员进行评估，包括录用人员的数量和质量两个方面。判断招聘数量的一个简单方法是看职位空缺是否得到满足，录用率是否符合招聘计划的设计。

招聘评估

在短期计划中，企业可根据求职人员的数量和实际录用人数的比例来确定招聘质量。

在长期计划中，企业可以根据接受雇用的求职者的转换率来判断招聘的质量。