招聘费用如何证明是自己的-招聘费用如何证明

对招聘费用的证明，通常需要以下几种方式：

1、 企业内部账单：这是最直接的方式，可以通过企业内部的财务部门获得。账单应当清晰地显示了招聘的花费，包括面试、培训等所有与招聘相干的人力本钱。

2、 签证和机票费用：如果企业在海外进行招聘或约请国外的候选人参加面试，那末这些签证和机票的费用也应当作为招聘费用的一部份。

3、 面试官的时间和交通费：面试官可能需要从自己的位置前往面试地点，因此这部份时间及交通费也应计算在内。

4、 职位发布和广告费：企业可能会通过网络或报纸等方式发布职位信息，这部份费用也需要纳入招聘费用中。

5. 培训和开发费用：如果公司提供员工入职培训或延续的职业发展机会，那末这部份费用也应当被斟酌进去。

以上内容是常见的招聘费用证明方式，具体还需要根据企业的实际情况来肯定。

有招工表,但工资凭证不全,可以出示单位证明吗

可以

劳动者需要收集能证明劳动者与用人单位存在实际劳动关系的证明到劳动者争议仲裁委员会申请仲裁，或者到劳动监察大队投诉，然后工资凭证应当要求用人单位出具证明材料。根据《关于确立劳动关系有关事项的通知》二、用人单位未与劳动者签订劳动合同，认定双方存在劳动关系时可参照下列凭证：

(一)工资支付凭证或记录(职工工资发放花名册)、缴纳各项社会保险费的记录；

(二)用人单位向劳动者发放的“工作证”、“服务证”等能够证明身份的证件；

(三)劳动者填写的用人单位招工招聘“登记表”、“报名表”等招用记录；

(四)考勤记录；

(五)其他劳动者的证言等。

招聘成本所涉及费用其实还蛮多的，如比较常见的人力成本、招聘渠道，甚至连日常打印简历所需的纸张也能算在招聘成本里，当然我们在实际中可能不会计算特别细的内容，这里分为几个方面为大家分享招聘成本包含的内容。

一、代替成本

代替成本常指员工离职后，我们招聘新的员工来代替旧员工所需的成本，这里所涉及到的招聘成本有：

HR对外发布招聘产生的成本费用；

员工内推路径所需的时间成本；

参加线上、线下招聘会产生相应的费用；

筛选简历花费的时间成本；

面试邀请时产生的通话费用；

面试环节中花费的时间成本；

新员工入职后的行政管理成本；

对新员工进行培训的会议成本；

如果是高端人才，还有相应的猎头服务费等等。

代替成本应该是招聘成本中，最大一项成本支出了，具统计，代替一名普通员工预估需花费员工全年工资的三分之一。

二、人工成本

人工成本，指招聘新员工所付出的工资成本。在职场中，有一件事很现实。重新外部招聘的员工的工资水平，往往会比离职、老员工的工资水平高。优质的人才，往往薪资要求不低。如果企业给不出这个价钱，就可能会错失人才。但如果要录用优质的人才，必然会付出一笔相对高的工资费用，直接导致企业人工成本增加。如果是核心的员工离职，企业又想限制其到竞争对手就业。那企业还要支付一笔竞业限制补偿金，也是一笔不小的人工成本支出。

三、管理成本

新员工入职时，HR要根据企业的相关制度，耗费大量的时间与精力对新员工进行人员管理，这便是管理成本。包含新员工办理入职手续、熟悉办公环境、人际关系、各种企业制度等等。

同时，还要为离职人员办理离职手续，也需要耗费管理上的时间、精力、物力。包括办理离职手续、开具离职证明、办理停保手续、修改公司员工花名册、社保关系转系、计算有无假期未修、结清工资等等。

四、试用成本

新员工入职后，企业HR需要安排相关的企业文化、企业理念、业务内容等培训。一般会安排老员工带新员工，让离职员工对新员工进行工作交接以及相关培训。

不管是哪种培训方式，因培训而支出的费用是必然产生的。包括：培训讲师的费用、培训资料的准备成本、培训中的耗电费用、时间成本等。在这个过程中，如果新员工也离职了，企业在其身上所投入的费用成本就打水漂了。重新招聘后又重复的培训费用导致试用期成本上升，形成恶性循环。

五、流失成本

流失成本又称人才流失成本，旨在招聘新员工代替离职员工后，由于工作能力不够，导致业绩下滑后，企业所损失的利润。简单来说，就是新员工在能力、业绩上不如上一任员工。当然，如果企业HR刚好招到一位优秀的员工，能力比离职的员工高。那么企业的流失成本，就能很快的随着新员工对工作的熟悉度增加而被弥补，反而是一种收获。

这些基本上就是招聘过程中所涉及到的成本参考，当然，并不是所有的公司都涉及以上这些招聘成本，根据自身公司招聘流程参考上述招聘成本即可。