会海的解决方案-如何应对会海现象

最近几年来，会海现象愈发严重。面对这类现象，我们需要做出一些措施来应对。

1.我们可以通过减少会议数量和时间来控制会海现象的产生。

2.我们可以采取视频会议、网络会议等方式，避免现场参会人数过量致使的资源浪费。可以定期组织集中性的培训会议，提高预会人员对会议内容的理解度和参与度。同时，通过建立完善的信息系统，及时搜集并反馈预会人员的意见建议，以便及时调剂会议议程和情势，避免无效会议的产生。企业应加强对员工的沟通管理，鼓励员工积极参预会议，并严格限制没必要要的会议行动。

如何有效避免“会海”和“会害”

1．答案要点：(1) 会议对于行政管理来说，是必不可少的重要手段，是因为会议具有相当重要的作用，而这些作用用于行政管理是必不可少的。会议的作用主要表现在：集思广益，丰富领导经验，提高领导水平；贯彻群众路线，实现人民群众参与国家和社会事务的管理，增强人民群众的主人翁意识和责任感；沟通信息，协调关系等。(2) 适当的会议是必要的，但是会议过多，滥开会议，形成“会海”，则是行政管理的一大弊端甚至“祸害”。这是因为过多的会议不仅不利于行政效率的提高，反而使大量的时间、精力和财富浪费。行政人员忙于“开会”而无暇顾及工作。虽然开会有时也是工作的一部分，但工作绝不是开会。甚至有借开会之名，行吃、喝、玩之实的现象，变相贪污公款。这是绝不允许的。“会海”必须填平，“会害”必须清除。 2．答案要点：针对“会海”、“会害”，对会议的科学管理提出两点意见：(1) 会议管理必须以提高会议效率、重视会议质量为核心。(2) 遵循精简节约原则。

非必要会议频繁。

浪费基层干部时间，损耗其精力。混淆工作缓急，文件精神的传达流程繁杂，影响正常工作开展。纸面文章多。实质工作落地前就需准备较多汇报材料，且要求多变，需反复整理、填写、修改各种资料和表格，增加扶贫难度。绩效考核不合理，留痕管理加重工作负担。存在推诿扯皮。各部门消极对待群众意见，推诿责任，不作为、慢作为，损害百姓利益，影响政府威信。