如何了解应聘人员能力-如何了解应聘人员

在招聘过程当中，如何了解应聘人员是一项重要的任务。

1.可使用面试的方式，通过面试官的发问和应聘者的回答来评估应聘者的专业能力、职业素养和沟通能力等。

2.可以查看应聘者的简历，以了解他们的教育背景、工作经历和技能特长等。还可以参考应聘者过去的项目案例，和与他人合作的经验，以便更好地了解应聘者的能力。可以通过网络搜索和社交媒体等渠道，进一步了解应聘者的社交网络情况和公众形象。

hr是如何通过面试问题了解应聘者性格？

一.你觉得自己是什么样的性格？内向还是外向？

我：不太外向。

面试的事业部负责人，大笔一挥在我的简历上添了“内向”二字，立马帮我定性了。

我没说我内向啊喂！虽然我是有一点，但并不完全是啊！

这个问题其实是个非常大的陷阱！

首先，这是一个非常有引导性和误导性的问题。

他先帮你把性格分成了两类，内向和外向，让你选择。

家长在和家里的小孩子讲道理讲不通的时候，经常用这招，让孩子做选择题，一般来说，孩子非常容易上当。可能会瞬间忘记刚才撒泼耍赖想要的东西，想做的事情，开始在两个选项之间进行选择。

比如说，孩子挑食不吃饭，这时候如果你说:“宝宝，你想吃什么？”结果可想而知，孩子不会吃。

而如果你问:“宝宝，你想吃青菜还是火腿？”孩子就会把选择局限在具体的食物上面。

同样的道理，性格是多样化的，复杂的，有时不是内向和外向就能简单概括。

但是如果别人给你做选择题，你顺着他给你设定的思路去回答，那就入套了，接下来，他想怎么问你、摆布你、打击你，甚至pua你，都有可能。

这样做的目的，可能有两个。

比较普遍的，就是压价。仅仅用几句话，就击溃你的内心防线，让你觉得自己不值这个价。

另外有一种，就是这个领导不喜欢你的性格，不管你给出的答案是什么，都无济于事。

就算我内向，影响我去做一个文案吗？

难道不是擅长社交的花蝴蝶不配做文案？

真遗憾，怎么没怼他一脸呢？

二.你怎么判断自己内向/外向？

这个问题绝对排在面试奇葩提问第一位！

毫不夸张，这是我听过最离谱的一个面试问题了！不知道有没有人被问过，总之，我就一脸懵逼！

怎么判断？

不好意思，或许我应该先去梦里请教一下弗洛伊德，再来跟您探讨答案？

我内向外向本身就不关你事？

我为什么还要向你证明？

这题就要承接上一题！

上一题已经是个坑了，我还不幸跳进去了，于是我就是鱼肉，任那刀俎宰割。并且自愿走向他准备好的油锅，越战越勇！

我试图解释我为什么内向？我又是怎么判断自己内向的？比如我有点慢热，比如做不到别人那样自来熟。。。

如果是外向的人，大概会怎么解释？说自己朋友很多？人际关系处理的很好？

如果这么说起来的话，内向的人岂不是不配工作？

第一题下的套，终于赢来了闭环。

那个负责人在听到自我介绍等等之后，已经断定了我是内向性格。

我的印象分已经打折扣了，他不喜欢内向性格的人。

既然得到了想要的答案，面试的结局也更清晰明了了。

他不是在确认你的能力，而是在确认他看你顺不顺眼！

面试一星期了，相比自我介绍、工作经验、职业技这些常规流程，每一家公司，每一个算得上算不上的领导，提出的问题可谓五花八门，拷问人心，消磨自信，让我不停怀疑人生，陷入再也找不到我想要薪资的工作了的恐慌之中！

我承认，我有些心浮气躁了，一天安排了四家，有些公司都没了解清楚。

但招聘方又何尝不是呢？

每天处理各个招聘app网站闪烁不停的新招呼，然而合适的寥寥无几，不得不自己去搜索，海量的信息库，源源不断的求职者，hr总在等待更合适的小鱼上钩。

信息的涌入，让我们失去了耐心，不想深入了解对方，无数次无效的面试，入职几天又离职，只看中经验而不注重培养，人员流动让招聘app吃尽红利！

人力资源一面主要了解应聘者的哪些

如何面试并挑选员工？面试是招聘流程中最关键的一个环节,通常被分为测试和面谈两个大类别。测试方法有笔试、计算机上机测试、具体操作测试等多种，需根据工作性质来决定。

面谈应聘人员的方法则具有一定的共通性，它通常被分为4个阶段，面试员工具体流程如下。

1.准备阶段

这是面试的开场，通常只是简短的谈话以缓解面试人员的紧张情绪，为之后的谈话做一个铺垫，我们可以用常规社交话题进行切入，例如谈论天气，询问对方怎么来公司的，路途上是否顺利等，以营造出和谐、友好的氛围。

2.引入阶段

引入阶段主要围绕应聘者的履历情况提出问题，可以让应聘者简要介绍自己的能力、谈谈他与工作内容相关的经历等。

3.考察阶段

在引入简历中提供的信息之后，还需询问各种相关问题进入面谈实质阶段，考官需要通过应聘者的反馈信息了解其能力特点、心理素质等要素，通过反复的提问和回答，有针对性地考察应聘者是否符合公司需求。在考察对方的同时,还需向应聘者介绍公司的相关情况，方便进行双向选择。

4.结束阶段

给应聘者预留一部分时间让他提问，进一步介绍公司情况，并在薪资待遇、工作职责等方面和对方达成共识，完成面试过程。

在面试职员时，我们首先需要知道面试的考察要点是什么，其内容如下。

1.礼仪风度：穿着是否整齐、得体;性格是否稳重、大方；走路、敲门、坐姿是否符合礼节。

2.专业技能: 专业学识是否符合工作要求,有无特殊技能，有无工作经验。

3.求职愿望：是否以企业发展为目标，兼顾个人利益，对薪资待遇的各项要求。

4.表达能力：语言是否得体、是否具有逻辑性，口齿清晰、语言简洁明了者最佳。

5.判断能力：理解问题的准确性、迅速性。是否有自己独到的见解，是否理智明理。

6.协调能力: 考虑事情时是否能为对方着想， 理解力、实践能力、社交能力是否符合要求。

7.责任意识: 需要考察人品、自信心、纪律性以及意志力等。

在实际操作中我们究竟应该询问哪些问题，应该如何考察应聘人员的各项素质呢？可供参考的问题如下：

1.选择本公司的原因 最重视的条件是什么？

2.对薪资待遇的期望如何？

3.请对自己进行介绍，谈谈你的优缺点及兴趣爱好。

4.据你自我分析，最适合的工作是什么？

5.你希望在什么样的领导手下工作？

6.你交朋友最注重什么？

7.你参加过何种组织活动对某问题有过何种研究？

1、应聘人员的基本信息：姓名，年龄，籍贯

2、应聘人员的的工作经验与年限

确定面试人员的应看

1、应聘人员的基本信息是否符合公司要求

2、应聘人员的工作经验与公司任职要求的契合程度

3、看应聘人员的职业是否有方向，这可以在应聘人员的工作经历中获得，如果工作经历多中多样，那么他的职业规划不是很明确，属于逮到什么，就什么的人，稳定性不好。