招聘如何避免分歧问题-招聘如何避免分歧

招聘中避免分歧的最好方法是先肯定招聘的目标，然后根据职位要求选择适合的候选人。在面试过程当中，可以采取公正、客观的方式进行评估，并让所有的参与人员都能清楚地了解全部招聘进程。在招聘前要充分斟酌企业的文化，确保新招聘的员工能够融入企业文化，从而有效避免招聘中的分歧。