如何安排别人工作-如何安排同事的工作

当安排同事的工作时，首先要根据同事的技能和能力进行公道的分配。

2.要根据同事的工作负荷量、工作性质和工作的紧急程度等因素综合斟酌，制定公道的工作计划，并给予足够的支持。在工作中也要注意与同事保持良好的沟通和协作，帮助他们解决问题和完成任务。

聪明有水平的领导是如何给下属安排工作的？

聪明的领导，把工作安排的井井有条，谈笑间就把事情搞定。因为他们在给下属分配任务的时候，既要根据任务的轻重缓急，又要考虑下属的性格特点，还要斟酌与自己的亲疏远近，更要讲究交流的方法技巧。

一：善于给下属送高帽子。

有水平的领导虽然看起来威严，但是给人感觉威中有亲。他们不会对下属强硬下命令，而是一脸带笑，手拿高帽，让你愉快接受任务。

比如：XX，你性格稳重，顾虑周全，这工作需要XX，除了你，我暂时想不到谁能胜任了，交给你做，可以么？

二，恩中带威，不容置疑。

领导安排任务，需防下属讨价还价。聪明的领导布置工作，语气虽然和缓，但是恩中带威，看似跟你商量，其实没有商量的余地。一般这样说：

某某，，我这件XX事非常着急，你手头上的事能不能往后排？这件事特别重要和紧急，你经验丰富，别人去我也不放心。你是我信得过的人，紧急时可以临机处置！领导左手给你戴帽子，右手给你授权力，想拒绝也张不开口啊。

三：成绩是你的，责任是我的。

一项新任务，或者是风险值比较大的任务，人们都会有畏难心理。之所以畏难，一是怕做不好，二是怕担责任。聪明的领导会因势利导、消除顾虑。一般会这样说：小李，这件事就交给你了，大家都没有经验，你有什么难题到时候都可以找同事，或找我解决，缺什么你说。放心大胆地去干，有了成绩，我给你请功，出了问题，责任都是我的。

领导既然这样有担当，给你锻炼学习的机会，还有什么可犹豫的！

四：琐碎小事，锻炼新人。

没有技术含量的小事琐事，比如跑腿打杂、端茶倒水、复印资料、收发文件、会议安排一般要交给新人去做，美其名曰锻炼锻炼。锻炼新人的目的有四：1，磨炼心智。

2，考察性格和人品。

3，熟悉相关业务流程。

4，培养沟通能力。

五：好事要巧办。

什么是好事呢？就是容易见功见效的事。比如，立功受奖、学术会议、科研论文、外部深造、上级安排的挂名职务。

这样的事，是给事业镀金的好事，不能拍脑袋胡乱安排，一般要交给拟要提拔的人去做，以增加提拔时考察的筹码。

六：重要而又难办的事，必须知人善任。

一些非常重要紧急，而又难度比较大的任务，一定要派有能力的人去做。随随便便指派一个人，往往会陷入被动。