如何招到更的老师的学生-如何招到更的老师

在招到更优秀老师的方面，以下是一些有用的建议：

1、 设定明确的教学目标：在招聘之前，肯定你希望教师能够到达的具体目标。这可以帮助你在面试过程当中更加有效地挑选适合的候选人。

2、 提供良好的工作环境和资源：提供一个舒适、安静的工作环境，并且提供必要的教学工具和资源，可以吸引更多的优秀教师。

3、 提供有竞争力的薪酬和福利：优秀的教师通常会寻觅有竞争力的薪酬和福利。因此，在招聘过程当中，你应当提供具有吸引力的薪资和福利。

4、 提供延续的专业发展机会：为教师提供延续的专业发展机会，如培训课程、研讨会等，可以帮助他们保持最新的教学知识和技能，也能够提高他们的满意度。

5. 建立公平公正的评价机制：建立一个公平公正的评价机制，让教师有机会评估自己的表现和职业发展，可以增加他们的参与度和虔诚度。

6、 透明的招聘流程：确保招聘流程公然透明，让教师了解全部进程，这样可以增强他们的信任感和归属感。

7、 建立良好的雇主品牌：通过社交媒体和其他渠道宣扬你的学校或机构，展现你们的价值观和文化，可以吸引更多的优秀教师。

要招到更优秀的教师，需要综合斟酌许多因素，包括教学目标、工作环境、薪酬和福利、专业发展机会、评价机制、招聘流程和雇主品牌等。

怎么才能招到合适的老师

师资，永远是班的头等问题，如果是自己教那还好，因为自己能认真负责，如果是外聘的老师，就有很多麻烦事了。

师资!80%的班办学失败，是因为老师捣的鬼(记住了，老师比你们想象的要难缠的多，夸张点讲，这个老师和你没私交，%会捣鬼，不是正在捣鬼，就是正在酝酿捣鬼，你想啊，你收学生/小时 ，你给老师才几个钱，不眼红才怪呢，不捣鬼更怪呢!)

50%以上的班，在开课前一天招不到老师，尤其是合适的老师。如果你们是聘请在校大学生任教，更得注意了。假设需要10个老师，你就按照30个老师来招，必须有备用的师资，大学生的违约成本是零，坑爹没商量!违约了，连一条都不给你发的，多的是。不是贬低大学生的素质，换做你我，都一样，违约成本为零，违约自然就会心安理得，而且还会自我开导，总能给自己的违约找到冠冕堂皇的理由。

本人办学八年，这是真实的心得体会，欢迎交流

俗话说，两起择木而栖。每个幼儿园都希望找到好老师，同样，老师也想找好工作。所以作为园长你需要思考你能提供给老师什么。

1 跟员工谈理想的领导都不是好领导。谈理想的说明钱少还事情多，大家都是为了吃饭才上班的。

2 你能提供什么样的升值空间，1是基础，2决定你是否能留住人。别把自己当人才培训基地，培养一个流失一个。

3 你能提供什么样的环境。在旗鼓相当的两个老师中，很多会为了争教研组长，明争暗斗，那么问题来了，园长如何调和他们的矛盾，又同时为你所用。

4 关注到那些平时你看不到的人，譬如门卫、厨房工人、保洁阿姨。这类人常常被忽略。可是如果连这类人都认可你，口碑就是招牌。尤其是门卫，天天站在门口，不能爱理不理，不能冷漠对待。打个招呼。只有他们被关注了，才会关注其他。