如何建议领导采纳意见和建议-如何建议领导采纳意见

领导采用意见的关键在于沟通和尊重。

1.你需要明确地表达你的观点,并且准备好支持你观点的证据。

2.你需要尊重领导的观点,即便他们与你的观点不同。你需要给出具体的解决方案,而不是仅仅提出问题或抱怨。通过这类方式,你可以有效地将你的观点转达给领导,并增加他们采用的可能性。

怎么样和领导沟通,让领导采纳建议?

如果领导的某个指示刚说出口,你就立刻表示反对,领导一般都会产生逆反的心理。你可以等事情发展到一定程度,领导急需其他办法的时候,再提出你的意见;或者等到领导心情好的时候,再把你的想法告诉他。

不管领导对你下达什么样的命令,都要用肯定、积极的回答来作为回应的起点。

如果不同意,则判断后果是不是很严重,如果不严重,就按照领导的意见办;

如果很严重,则再私下和领导谈一次,仍不行,向领导的领导反映,仍然不行,保留意见,照领导的意见办。

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换位思考,试着从领导角度来理解领导的含义。

先理解领导的含义。当我们发现自己的意见与领导的想法有冲突时,不要试图去说服领导,而要先了解领导的意思,这样才能减少工作中可能遇到的各种风险和冲突。

站位不同会导致每个人的意见不同。我们可以尝试从领导的角度出发,看看他的意见背后是怎么样的逻辑,有时候我们常常觉得领导的意见很匪夷所思,但是当你真正从他的角度出发,你就会发现,这么做反而是最符合逻辑的。

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调整思路,跟随领导。

当我们理解了领导的意义,就不要给自己施加压力,也不要自负。相反,我们应该努力调整我们的思维,努力跟上领导的步伐。如果我们能按照领导的意思把我们的想法结合起来,如果我们能愉快地处理事情,那就更好了。

当我们理解了领导的意思,但是对领导的想法有异议,就要敢于说出自己的想法。

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意见相左,私下交流

职场是有秩序的。你要知道,既然他/她能成为你的领导,自然有他/她出众的地方。在公开场合,如果你因为与上级意见不一致而提出不同意见,甚至反驳上级的观点,这就不仅仅是工作内容的问题了,还会上升到你对公司制度的无视,会直接影响到领导的权威,性质就变了。所以,自己如果和上级意见不一致,要私下一对一的交流,不要公开对领导权力提出挑衅。

私下表达建议叫补台,当众提意见叫拆台。再从善如流的领导也容不得你当场“造次”,除非你铁了心要离开该公司,否则千万不要意气用事到当着众人的面指出领导的错误,更不要当场“逼宫”,迫使领导表态。说“不”,也要讲究场合。在私下里和领导沟通,说出自己的不同想法应该是最聪明的做法。

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与领导沟通前要看准时机.

在你提出异议之前,可先向上司的秘书打听一下上司此时的心情如何,如果他心情很糟或正在考虑公司的发展大计,那就不要提出要求。另外,上司正急务缠身,或者午饭时间已到,而他却仍然忙忙碌碌,这时也不要找他,否则会使上司反感,造成对你的印象极坏。

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必须事先想出你的建议,拿出成果或实际证据,给领导重新决策的机会。

上司每天的工作量很大,要考虑的事情很多,如果你仅仅提出问题,却又不能提出行之有效的解决办法,那么至少可以肯定你有一半的可能性要失败。

我应该收集哪些资料以证明自己的观点?应该如何更有效的组织自己的逻辑和语言,以让领导接受我的建议,避免工作陷入困境或者团队受到无意义的伤害。通过诸如此类问题的回答,我们才能真正的进步。