当招聘单位进行面试时，通常会根据应聘人员的专业技能、工作经验、个人素质等方面进行考察。在面试过程当中，应聘人员需要表现出自信、认真负责的态度，并且能够清晰地表达自己的观点和想法。应聘人员还需要了解公司文化，展现出对公司发展的热忱和寻求。

面试官怎么面试应聘者

面试官怎么面试应聘者

面试官怎么面试应聘者，我们日常的工作中会遇到求职面试的情况，面试官如何才能在众多的求职者中招到合适的人选，在招人的过程中，有什么技巧，以下分享面试官怎么面试应聘者。

一是观察。

面试官面试求职者，首先要做的事就是观察。提前去观察求职者，最好是能不见面的观察，比如看监控。在面试前的等待时间，花点时间去观察每一位求职者，几分钟的时间，通过其言行举止，就能够大概判断出这位求职者的综合素养是怎样的。这几分钟的观察时间，也是对求职者们有个初步的了解和认识。

二是聊天。

到了面试时间，面试官和求职者面对面之时，为了打破相互之间的 尴尬，建议面试官先和求职者聊几句，聊聊岗位情况，了解求职者的基本信息，聊聊求职者选择来面试的缘由等，通过简单几句的聊天，了解下求职者怎么想的，也对单位的情况做个简单的介绍，为后面的面试做准备。

三是倾听。

聊完了单位的情况，缓解了面试者的紧张情绪后，接下来的时间， 再就是面试官的倾听时间了，耐心的听面试者说，最好是请面试者简单的进行 请自我介绍，介绍下自己的情况，包括身份信息、学历信息、工作经历、获奖 对情况、专长特长等。通过求职者的自我介绍，对求职者有个初步的认识。

四是提问。

等面试者自我介绍完毕后，接下来就是面试官的提问时间了。根据 岗位的要求和求职者的自我介绍去设置一些问题。问题不需要有多难，但一定要问到点子上，比如可以问求职者，为什么选择来应聘这个岗位？你认为你应聘该岗位的优势和劣势分别是什么？你未来的职业规划是什么？……

五是判断。

面试官提问后，求职者的回答也至关重要了，一般很多面试官都可以 综通过求职者的回答，大体判断出求职者是否适合该岗位，边听回答边做判断，这个过程就是考验面试官的分析和判断能力了。一般通过求职者的语言能力、逻辑能力及控场能力都能判断出这个人是否就是自己想要招聘的人。

六是决定。

经历了初步的判断过程，接下来一个阶段就是决定了。这个求职者合不合适，能不能和岗位匹配，在这时候就需要做出具体的判断了。心里有了大体的方向，就可以委婉的结束面试了。无论准不准备录用这个人，建议都要注意结束语的用词，不要透漏太多是否录用的信息，因为是否录用还需要根据多种因素去决定，在面试完就着急下结论，容易让单位很被动。

面试官的面试流程

1、握手、自我介绍

面试的第一步，极易被很多面试官忽视的细节。面试官应先伸手主动与应聘者握手，会让对方感到亲切，可以消除一些应聘者的紧张心理。

然后是双方落坐，给求职者斟茶倒水，面试官进行自我介绍。面试官的开场白一般不要超过两分钟。

开场白一般包括以下内容：

（1）欢迎应聘者，告诉他你的名字和职位，为接下来的面试打下积极的基调：明确表示欢迎应聘者来参加某项职位的面试；赞扬应聘者的经验和成就，表示你一直想进一步了解他；感谢应聘者安排时间来面试。

（2）解释面试的目的，告诉应聘者：面试是双方深入了解的.机会，有助你进一步了解应聘者的背景和经验，有助于应聘者了解应聘的职位和组织。

（3）描述面试计划，告诉应聘者你将：回顾应聘者的工作和经验，然后问他在过去的工作/经验中做过的事情的实例，以及他是如何做到这一点的。

（4）提供有关信息，并回答应聘者提出的有关职位和组织的问题。可以简单介绍一下公司概况、职位要求以及公司的基本工作规范。

（5）在面试过程中做记录。可以向应聘者解释记录的原因是为帮助面试官记录面试细节，以便客观评价每位应聘者，作出公正的评价。

（6）简要追踪应聘者的工作经历。把话题转到主要背景了解部分，告诉应聘者你将开始回顾了解他的背景情况，要告诉他在了解他的背景概貌后，你将主要会问他更详细的信息。这将使应聘者大致明白你想要的信息的详细程度。

2、面试提问

进入面试正题。对于简历上的疑点，事先要列出面试问题。在面试前，面试官一定要认真细致地阅读求职简历，努力找出求职者的疑点。提问疑点的目的就是设法搞清事实真相。一般来说，疑点主要包括：工作时间是否存在空白段，为什么频繁跳槽，离职的真正原因，最近获得哪些新技能等。

对于职位要求的提问，是面试的重点。

面试前，面试官要根据每一项职位要求列出对应的问题，问题不必太多，2-3个即可。这样，多项职位要求的问题累计起来可以达到10个左右。耗时大约15－20分钟。

对于职位要求的提问，要满足STAR原则，即每个问题都要涵盖情形（SITUATION）、任务（TASK）、行动（ACTION）和结果（RESULT）。

例如，我们首先要了解应聘者是在一个什么样的情形（SITUATION）之下取得销售业绩的。接着，我们要了解应聘者为了完成工作，上司赋予了哪些工作任务（TASK）。接下来，我们要了解应聘者为了完成这些任务采取了哪些行动（ACTION）。最后，我们来关注结果（RESULT）。

3、结束面试

当你觉得应该结束面试的时候，你可以这样告知应聘者：“您还有什么问题要问吗？”。询问应聘者一些缓冲问题，如“给你两分钟，请你仔细考虑，你还有什么需要补充吗？您还有什么优点我们没有谈到？”等，利用缓冲问题时间，回顾记录。

面试官最看重的是什么

专业能力

专业能力是能够胜任工作最根本的能力，所以对于面试官来说在面试的过程中是要先看求职者的专业能力的，如果求职者的专业能力达不到面试官的要求，那求职者求职成功的几率就很小。

沟通能力

现在的职场无论我们做的是什么样的工作都是需要和他人沟通的，所以面试官在面试的过程中也会考察求职者的沟通能力，沟通能力好的人会更容易得到工作机会。

职业道德

作为职场人士职业道德是一个人的基础底线，但是并不是所有的求职者都会有很好的职业道德。作为面试官在面试的过程中会问一些关于职业道德的问题，而且也会做求职者的背景调查从而确定求职者的职业道德。

形象气质

在日常生活中我们都喜欢和形象气质好的人交往，同样身在职场，我们也更愿意和形象气质好的人合作。面试官在面试的过程中会考察求职者的形象气质是否和所应聘的职位相匹配。

守时

面试官在面试的过程中也会根据你所应聘的职位考虑你的守时，毕竟在这样一个竞争的社会里时间是很重要的，谁都不喜欢给一个不守时的人共事。

协作能力

在这个竞争的社会里，和别人共同协作完成工作是一项必须的技能，在面试的过程中面试官也会根据你所应聘的职位考察你的协作能力。

1、初步面试和诊断面试。从面试所达到的效果来看，面试可分为初步面试和诊断面试。初步面试用来增进用人单位与应聘者的相互了解，在这个过程中应聘者对其书面材料进行补充，组织对其求职动机进行了解，并向应聘者介绍组织情况，解释岗位招募的原因及要求。诊断面试则是对经初步面试筛选合格的应聘者进行实际能力与潜力的测试，它的目的在于招聘单位与应聘者双方补充深层次的信息，如应聘者的表达能力、交际能力、应变能力、思维能力、个人工作兴趣与期望等，组织的发展前景、个人的发展机遇、培训机遇等。

2、结构化面试和非结构化面试。根据面试的结构化程度，可分为结构化面试和非结构化面试。结构化面试是在面试之前，已经有一个固定的框架或问题清单，面试考官根据框架控制整个面试的进行，按照设计好的问题和有关细节逐一发问，严格按照这个框架对每个应聘者分别作相同的提问。非结构化面试无固定的模式，事先无需作太多的准备，面试者只要掌握组织、岗位的基本情况即可。非结构化面试可以说是漫谈式的，即面试考官与应聘者随意交谈，无固定题目，无限定范围，海阔天空，无拘无束，让应聘者自由地发表议论，抒发感情。这种面试的主要目的在于给应聘者充分发挥自己能力与潜力的机会，通过观察应聘者的知识面、价值观、谈吐和风度，了解其表达能力、思维能力、判断力和组织能力等。