在参加调研类面试时，你应当注意以下几点：

1. 要明确研究主题和目标，根据要求准备相干的知识和技能。

2.在面试过程当中，要积极展现自己的能力和经验，同时提出公道的建议和解决方案。要注意礼貌待人，表达清晰，能够全面理解问题并给出准确的回答。

公务员面试：调研类的题目怎么答才有亮点

一是调研主体要专业性。

所谓调研主体就是谁来调研，在比较大型的调研活动中，我们会邀请一些第三方机构或者大学生志愿者等参与我们的调研，在这种情况下，我们前期就需要对这些第三方参与者进行筛选和培训，强调调研的注意事项，向他们明确调研的意义，避免大家由于思想不统一、不重视而在调研中不负责任，这样就能在某种程度上保证调研主体在调研过程中认真负责，从而保证数据的真实性。

二是调研方式要多元性。

此处要注意的为了保证调研数据的真实有效，需要多种调研方式并举，如果仅仅采用一种方式很难获取全面的信息，既然信息不全，自然真实有效性就会受到影响。并且采用不同的调研方式我们也要思考怎么保证数据真实有效。例如：我们为了获取某种信息，采用查阅文献资料的方式，那么我们一定要交代清楚这些数据是不是最新的，是不是权威的。如果是十年前的或者是非权威结构出具的数据，就难以反映当前的问题，那么获取的信息很大程度上是无效的。再如我们使用调查问卷这种方式，我们就应该想到是不是需要匿名，需要多少样本，内容如何设置，发放中注意什么才能保证科学性比如单位要对各科室领导工作能力以及工作态度进行摸底调查，我们在问卷调查中就应该采用匿名的方式，可以设置一个公共邮箱，让科室员工进行投递。如果不匿名，自然无法保证信息的真实性。而且问卷的数量应该结合本单位的人数确定，如果就发放三五张，就会导致样本过小，信息不全。在内容的设置上也要进行精心设计，问题要全面同时也要精简，全面是指你的调研目的要能通过问卷完全给出答案，不要当你在整理分析问卷的时候发现还有一个内容没有问!还有就是问卷总共需要填写的时间要把握，千万不能太长。这样虽然说可能会更全面但是会让被调查者失去耐性失去问卷的准确性!同时在问卷调查过程中，针对不要匿名的情况下，针对部分群体我们还需要做到“三个现场”--现场发放、现场指导、现场回收等等，之所以这么做就是考虑到调查问卷的随意性比较大，“三个现场”能够一定程度上确保大家认真填写。再者，除了主观调研方式之外，我们还需要客观的调研的方式，主客观要有效结合才能更好的反映问题。所谓主观方式就是别人的想法、看法，如问卷、访谈;所谓客观方式就是实实在在存在的，如文献、实地勘察、亲身体验、明察暗访等等。比如要开展群众对窗口工作人员满意度的调查，我们除了访谈办事群众、问卷调查之外，应当结合观察的方式去办事大厅观望窗口工作人员在处理业务时的工作态度，熟练程度，仪容仪表等等以及扮演办事群众亲身体验感受整个办事过程。这样更能够客观得出真实的信息。

三是调研结果要科学性。

调查结束后为了保证真实有效性我们需要对收集到的信息进行整理分析，去粗取精，去伪存真，然后整合汇总，直观的反映当前的问题，并提出一些建议，为领导制定科学合理的依据提供保障。所以，如何对杂乱的数据进行科学分类，有效整合很关键。一份好的调研报告应当涵盖调研内容的基本情况、当前存在的问题、解决问题的对策建议等，为了直观反映调研信息，我们在不同的环节可能采用的方法也不一样，有的采用文字表述，有的通过线性图、扇形图、柱状图来呈现，有的是通过图片、漫画展示，这时候我们就应该思考怎么反映调查信息更好。

要想把一道调研题目答出亮点，走出套路化，需要我们针对题干信息，真正去思考在调研前中后各环节怎么才能保证信息的真实有效性!只有真正去思考一个问题，带着责任感去工作，才能展示我们的与众不同。

怎么回答好结构化面试中的调研类问题？

总结经典面试套路，附回答思路！

1、谈谈你的简历（自我介绍） ：

可以根据以下三个步骤去回答问题，而且用不超过3分钟来阐述。

简单开场：包括基本的教育经历和一些基本信息，一到两句就可以了。

为什么要进入这个行业：比如说做过什么实习，参加过什么比赛，有过什么特殊的经历。

举一个最有代表性的例子来证明。

我曾经申请了XXX公司，并在那里做了暑!期的营销工作。帮助公司在一个月内取得了XXX成果。所以，我想要做一些和市场营销方面更相关的事情，并且不断通过实践的学习来!充实自己。因此，我还申请了XXX公司的市场部实习生岗位，主要进行了市场调研及推广相关的工作，协助公司完成新产品上线及推广，最终达到了XXX的结果，通过实习，我发现这是最适合我的岗位，我也更想迎接新的挑战。

2、为什么选择我们公司？

通常是考察对求职者对自己的职业规划，对公司业务以及所处行业的熟悉和了解程度。很多应届生的回答都流于表面：工资高、平台大、有发展…面试官不想听你是如何吹嘘他们公司的，而是想听“你”为什么想进这家公司，所以重点应该是你的个人经历和规划。

首先，通过我的实习经历和对我的职业发[展评估，我确定会在这个行业谋求长期的发展，在行业中，我通过查阅官网发现贵公司的:管培生项目很吸引人。同时也和一些在贵公司[工作的学长学姐深度交流过，不管是在业务上还是在针对员工的培养上，贵公司都满足我对：未来雇主的所有期待。

3、你个性上最大的缺点是什么？

应付这种表面上很负面的问题，你可以：

正面的用词回答一个本质负面的问题。面试官就是想看你在遇到难题、挑战的时候，你的弱点会否影响你完成工作任务。

专注在某一个情景，着重讲述如何克服困难完成工作的。

我的执行力不错，通常领导交代的任务我都能完成，冲KPI对我不是问题。但是正因为如此，我主动地深入思考就相对少了一些，更多是在行动上。如何站到更高的格局上去看待工作，如何思考战略布局，这类深度的专研我还需要加强。

4、你对薪资的要求？

回答提示：

如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力；如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。

回答样本一：我对工资没有硬性要求，我相信贵公司在处理我的问题上会妥善合理。我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。

回答样本二：如果你必须自己说出具体数目，请不要说一个宽泛的范围，那样你将只能得到最低限度的数字。最好给出一个具体的数字，这样表明你已经对当今的人才市场作了调查，知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。

5、你对加班的看法

回答提示：实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班，只是想测试你是否愿意毎公司奉献。

回答样本：如果工作需要我会义不容辞加班，我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。但同时我也会提高工作效率，减少不必要的加班。

6、工作中难以和同事相处怎么办？

回答提示：（非常套路）

我会服从领导的指挥，配合同事的工作。

我会从自身找原因，仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意。

还要看看是不是为人处世方面做得不好，如果是这样的话我会努力改正。

如果我找不到原因，我会找机会跟他们沟通，请他们指出我的不足，有问题就及时改正。

应该时刻以大局为重，即使在一段时间内，领导和同事对我不理解，我也会做好本职工作，虚心向他们学习，我相信，他们会看见我在努力，总有一天会对我微笑的。

7、你如何对待别人的批评

回答提示：

沉默是金，在大家情绪化的时候，不必说什么，否则情况更糟，不过我会接受建设性的批评。最后，我会等大家冷静下来再讨论，是人的问题，还是流程的问题，并且进行改正和优化。

8、怎样对待自己的失败

回答提示：

首先分析失败的原因，能力问题还是工作态度问题，能力不够可以学，摆正心态去学习追赶前辈，态度问题就要反省自己，立即改正。我们大家生来都不是十全十美的，我相信我有第二个机会改正我的错误。

9、你觉得这个工作有什么困难

回答提示:

①不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。

②可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难

所持有的态度--工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有专业的团队、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服。

10、如果录用了你，你会怎么开始工作？

分析：这个问题的主要目的也是了解应聘者的工作能力和计划性、条理性。

回答提示：

① 如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法。

② 可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。”

11、你希望和什么样的上级共事？

回答提示:

① 通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷:阱，又是一次机会。

② 最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。

③ 如“做为刚步入社会的新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。

12、除了本公司，你还应聘了哪些企业？

回答提示:

很奇怪，这是相当多公司会问的问题，其用意是要概略知道应徵者的求职志向，所以这并非绝对是负面答案，就算不便说出公司名称，也应回答“销售同种产品的公司”，如果应聘的其他公司是不同业界，容易让人产生无法信任的感觉。

13、你还有什么问题？

回答提示：

企业的这个问题看上去可有可无，其实很7关键，企业不喜欢说“没问题”的人，因为其很注重员工的个性和创新能力。企业不喜欢求职者问个人福利之类的问题，如果有人这样问:贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目，我可以参加吗？或者说贵公司的晋升机制是什么样的？企业将很欢迎，因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。

一、先确定这次调研的整个流程

做什么事情只有事前做好计划和准备，然后按计划去实施，最后进行收尾，这样事情才会办得较为圆满。所以我们也要先确定调研的流程，这样回答起来会更有条理。要完成好一项调研工作有以下四步：

1. 调研前的准备工作。

2.收集所需要的信息。

3.对所收集的信息进汇总和加工。

4.形成调研报告上交领导。但在回答的时候不是把这四部说出来就完了的，要具体展开，重点在于第二步，答好如何收集更多更全面的信息。

二、分别对每个环节进行必要的展开

准备工作；搜集所需要的信息；对信息进行汇总加工；形成调研报告上交领导。