如何衡量培训工作的成绩呢-如何衡量培训工作的成绩

对培训工作的成绩的衡量，通常可以从以下几个方面进行：

1、 培训内容：首先需要肯定培训的目标和内容，是不是到达预期的效果。

2、 受训者反馈：可以通过调查问卷、面谈等方式搜集受训者的反馈，了解他们对培训内容和效果的看法。

3、 行动改变：视察受训者在培训后的行动变化，如是不是采取新的技能或方法，是不是改进了工作表现等。

4、 绩效提升：通过比较受训前后的绩效数据，判断培训是不是有实际效果。

5. 本钱效益分析：通过比较培训本钱与产生的效益，评估培训的价值和效果。

以上内容是衡量培训工作成绩的一些经常使用方法，但具体需要根据培训的目标和内容来选择适合的方法。

对培训效果的评价有哪些？

1、学习评估：

测定受训者的学习收获程度（知识、技能、态度、行为方式等方面）。主要采取考试、现场问答、模拟测试、写心得体会的评估方式等。

2、行为评估：

主要考察受训者知识运用程度（培训后，其态度、行为方式的变化和改进情况）。 我们一般通过行为观察、每月考核（主管评价）及员工关键事件盘点等来予以验证。

若对于工作心态、管理方式类的培训，我们一般在培训结束时会布置行为转变行动计划表，到时看其行动计划表的实际完成情况等。

3、反应评估：

评估受训者的满意程度（对讲师、课程、培训组织等）。 每次培训后都会做一个培训满意度的反馈调查，主要以现场发放调查表的形式来完成，调查表事先精心设计，主要涵盖总体评价、培训课程、讲师授课、培训组织、合理化建议等几个核心的调查内容。

当然，这并不是唯一手段，我们还会通过现场观察培训氛围、培训纪律反馈、员工抽样访谈等方式进行补充调查。

4、成果评估：

衡量培训带来的经济效益（培训后，受训者在一定时期内所创造的工作业绩增长变化评估）。 是最后评估项，主要是通过绩效考核，更多的是一些量化数据的对比反馈，如质量、销售额、成本、项目效率、人员晋升培养结果等。

如何进行培训效果的评估方法如下：

培训效果的评估是一项复杂而重要的工作，它可以帮助组织了解培训项目的效果，确定培训的收益，并为未来的培训规划提供有价值的参考。以下是一些常用的评估方法和技巧，可以用于评估培训效果。

1、反应评估：

反应评估是通过对参加培训的员工进行问卷调查或访谈等方式，了解他们对培训项目的反应和感受。这种评估方法可以帮助组织了解员工对培训项目的认可度和满意度，以及找出培训项目中存在的问题和不足之处。

2、学习评估：

学习评估是通过测试参加培训的员工在培训前后的知识和技能水平，来评估培训项目的效果。这种评估方法可以帮助组织了解员工在培训中学到的知识和技能，以及他们在培训中的进步和成长。

3、行为评估：

行为评估是通过观察参加培训的员工在培训后的工作表现和行为变化，来评估培训项目的效果。这种评估方法可以帮助组织了解员工在工作中是否应用了培训中学到的知识和技能，以及他们在工作中是否发生了积极的改变。

4、结果评估：

结果评估是通过衡量参加培训的员工在培训后的工作绩效和行为表现，来评估培训项目的效果。

5、选择合适的评估方法：

根据评估的目的和内容，选择合适的评估方法，如问卷调查、测试、观察、数据收集等。

6、及时收集数据和信息：

在培训结束后，要及时收集数据和信息，以准确地了解员工的反应和表现。

7、对评估结果进行分析和反馈：

通过对评估结果进行分析和反馈，可以找出培训项目中的问题和不足之处，以及提出改进措施和建议，为未来的培训规划和组织发展提供有价值的参考。

总的来说，培训效果的评估是一项关键的工作，它可以帮助组织了解培训项目的效果和价值，以及提高员工的素质和能力。在评估过程中，需要选择合适的评估方法，及时收集数据和信息，对评估结果进行分析和反馈，以及制定相应的改进措施和建议，以实现更好的组织发展。