如何建设服务型机关队伍-如何建设服务型机关

为了建设服务型机关,需要从以下几个方面进行改进:

1、 加强服务意识:要求工作人员建立全心全意为人民服务的思想;

2、 提高服务质量:提升服务水平,提高工作效力和服务质量;

3、 建立完善的服务机制:建立完善的服务流程、服务标准和服务制度;

4、 加强服务宣扬:通过量种渠道加强服务宣扬,提高人民大众的知晓率和满意度。

如何加强服务型政府建设

一、 加强服务型机关建设,强化服务意识是前提

要树立“为基层、为群众服务是我们的天职”的观念,准确地把握机关工作定位,围绕中心、服务大局,面向基层,紧贴群众,服务社会和百姓,创造性地履行好职责,把“领导就是服务”、“干部是人民的公仆”的观念真正落实和体现到各项工作中,开展以“精神上扶志、生活上扶贫、发展上扶业、教育上扶学”为重点的“一帮一”挂钩联系贫困户和以“帮困解难、助弱应求、服务群众、奉献社会”为宗旨的党员义工服务活动;对前来办事的同志,做到“五个一”:即一张笑脸相迎,一把椅子让座,一杯清茶解渴,一腔热情办事,一声祝愿道别,自觉地把权力的运用作为服务的手段;想问题,办事情,作决策,始终把群众“拥护不拥护”、“赞成不赞成”、“高兴不高兴”、“答应不答应”作为工作的出发点和落脚点,从思想上尊重群众,感情上贴紧群众,行动上深入群众,工作上依靠群众,做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,真正实现机关由管理型向服务型转变。

二、加强服务型机关建设,培养高素质干部队伍是关键

机关服务能力大小、水平高低,取决于机关干部的素质。要建设一支政治坚定、品德高尚、业务精通、开拓创新的高素质的干部队伍,不仅要机关干部具有较高的业务素质,更要机关干部具有较高的政治素质和强烈的服务意识。培养机关干部的服务意识,必须强化机关干部的职业道德、责任意识、敬业精神,要通过系统培训、实践锻炼等形式,提高机关干部的业务能力、服务本领。机关干部要具备以下三点:一是主动性。要有主动为公众利益服务的热情,善于发现问题、了解问题,会做调查研究,能够以敏捷的反应能力去体察、了解社会客观事物,积极预防和解决问题;同时,也能够积极回应民众的需求,为其提供优质的服务。二是高效性。行政效率是达到行政目标的最重要手段。群众需要高效率的机关,希望机关简化办事程序,提高办事效率,寻找完成行政工作最迅捷、最经济的途径和方法。三是公正性。行政机关的活动以及相关的制度对任何人都

不偏不倚,一视同仁,在具体的行政行为中,要有一种不因亲而优待,不因疏而冷漠,不因位高而特殊,也不因位低而歧视的公道正派、依法行政意识。要树立“群众利益无小事”的观念,要时刻把群众的利益、群众的疾苦、群众的冷暖、群众的安危挂在心上,对于职责范围内的事情,不仅要积极努力去办,而且要办好,让领导满意、群众满意。尽量做到“五个不让”:即不让领导布置的工作在我手中延误,不让需要办理的公务在我手中积压,不让前来办事的同志在我这里受到怠慢,不让各种差错在我手中发生,不让“药监人”的形象在我这里受到影响,坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象发生。

三、加强服务型机关建设,强化服务效能是重点

要树立“规范就是形象”的观念,根据群众所需,不断拓宽服务领域,改进服务手段,创新服务方法,做到诚信服务、便民服务、文明服务。要建立行政服务大厅,将审批、审核事项集中办理,实行“一个窗口对外”、“一站式办公”、“一条龙服务”,通过“阳光下作业、规范化管理”的形式,实行规范性文件公开发布,设立公示栏,印发办事手册等,公开办事权限、内容、程序、时限、结果及收费依据标准,使行政活动过程和行政权力的运用公开化、透明化,提高权力运行的透明度;要大力发展电子政务,搞好网络建设,搭建网络信息服务平台,使机关工作更加便捷公开、规范高效;要完善服务措施,提供便民服务,在认真执行挂牌上岗制、首问负责制、限时办结制、服务承诺制等基础上,推出延时服务、导办服务、预约服务等服务形式,实现机关工作的优质、高效;要深化行政审批制度改革,简化办事手续,规范办事程序,缩短办事时间,避免多头、重复审批,以较小的行政成本,实现最佳的机关工作目标,从而实现服务工作“五个转变”:即在服务领域上,由过去为本部门服务转变为现在为基层、为群众服务;在服务方式上,由过去的“暗箱”操作转变为现在规范化操作;在服务程序上,由过去办事的环节过多、手续繁琐、时限过长转变为现在的减少环节、简化手续、缩短时间;在服务内容上,由过去“单打一”转变为现在全局“一盘棋”、全方位服务;在服务效能上,由过去传统手段的低效率转变为现在电子政务、无纸化办公的高效率,真正做到提神、提速、提效。

四、加强服务型机关建设,健全制度是保证

加强服务型机关建设必须以制度为保证。一是制定公共服务行为规范,作为机关干部在履行职责、执行公务中所必须遵循的行为准则,使机关干部明确应该做什么,不应该做什么,提倡什么,禁止什么,自觉地从廉政勤政、秉公执法、文明服务等方面规范自己的行为,接受群众监督。二是建立和完善机关干部调查研究、基层联系点、信访接待日、与群众对话、信息通报等制度,拓宽和畅通上下情通达、联系群众的渠道,倾听民声,体察民情,了解民意,掌握群众的所思、所盼、所求、所怨,密切党群干群关系。三是建立健全矛盾排查调处机制和群体性事件应急机制,及时掌握群众关注的热点、难点问题,尽量把矛盾解决在当地、解决在基层、解决在萌芽状态;要正确处理群体性事件,认真分析各类群体性事件产生的原因,努力从源头上减少群体性事件的发生。四是形成一套符合机关特点、行之有效的考核激励约束机制,科学合理地制定考核目标、评价标准、考核程序和办法,把工作、作风、服务效能等情况尽可能细化、量化,纳入考核范畴,增强考核评估的科学性、权威性。四是大力推行政务公开和社会服务承诺制度,实行首问负责制、限时办结制、一次性告知制、过错责任追究制等;做好“五项承诺”:即严格执法、履行职责,依法执法、公正公平,高效执法、政务公开,文明执法、优化服务,秉公执法、廉洁自律;坚持“五个不准”:即不准违反规定收送礼品、礼金和有价证券礼金,不准接受有妨公务活动的宴请和娱乐活动,不准工作推诿、方法简单、作风粗暴,不准“吃、拿、卡、要”,不准工作期间中午饮酒和酒后驾车执行公务,严禁行政执法活动中的不作为、乱作为。五是要健全监督制约机制,通过聘请义务监督员、召开群众座谈会、公布举报电话、明察暗访、社会问卷调查、群众评议等形式,畅通监督渠道,发挥组织监督、舆论监督、群众监督等方面的作用,把机关服务置于强有力的监督之下,保证把人民赋予的权力真正用来为人民谋利益。

五型机关是指学习型、服务型、节约型、创新型、廉洁型。

1、以学以立德版,学以增智,学以致用为目标,创权建学习型。

2、以群众满意为目标,完善服务体制,改进服务方式,规范服务行为,创建服务型。

3、以节水、节电、节油为工作重点,从点滴小事做起,全力创建节约型。

4、以信息建设创新、规范执法创新、队伍正规化创新为重点,建立创新型。

执行五型机关的意义:

牢固树立学习意识,争做学习型组工干部。在不断加强理论学习和业务知识培训的同时,重点增强干部对市场经济知识、法律知识、财政金融知识和前沿性科技文化知识的学习,不断丰富干部的知识结构。

通过多种灵活有效的学习方法,充分调动干部学习的积极性和主动性。建立了读书自学制度,完善了调研信息制度,从而有效督促干部养成勤于学习、善于思考的良好自学习惯,确保学习工作化、工作学习化。