pdca适用于哪些过程-pdca用于什么环节

PDCA（计划-履行-检查-改进）是一种经常使用的管理工具，主要用于控制和改进进程。其四个阶段分别对应了以下几个环节：

1、 计划：制定目标、策略和计划；

2、 履行：实行计划并监控进度；

3、 检查：评估实际结果是不是符合预期，辨认问题和机会；

4、 改进：根据检查结果进行必要的改进，然后重复以上内容步骤。

因此，PDCA可以用于全部进程控制和延续改进的各个环节。

pdc循环的方法适用于

构成组织质量管理体系的所有过程。

pdc（又叫做PDAC）循环的方法适用于构成组织质量管理体系的所有过程。PDCA4个阶段是一个有机的整体，PDCA 循环作为科学的工作程序，其4个阶段的工作具有完整性、统一性和连续性的特点。

在实际应用中，缺少任何一个环节都不可能取得预期效果，只能在低水平上重复。比如计划不周，给实施造成困难；有布置无检查，结果不了了之；未将没有解决的问题转入下一个PDCA 循环，工作质量也就难以提高。

特点说明

PDCA循环又称戴明循环，是一个持续改进模型，它包括持续改进与不断学习的四个循环反复的步骤， 即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check/Study）、处理（Act）。

PDCA循环作为质量管理的基本方法，不仅适用于质量管理改善，也适应于企业的其它管理改善以及企业内的科室、工段、班组以至个人的管理改善。