acp认证是什么证书-acp认证 是什么

ACP认证是阿里云的云计算工程师认证，主要面向对象是想要从事云计算相干工作的人员。该认证通过考核对云计算基础知识的理解、云产品使用和项目实践能力，旨在帮助求职者提升技术能力和行业竞争力，以便在云计算领域找到更好的工作机会。

acp认证是什么证书

ACP认证，即敏捷管理专业人士资格认证，是由全球权威的项目管理机构——美国项目管理协会（PMI）所发起并主导的。PMI长久以来一直致力于提升项目管理的专业水平和标准，ACP认证的出现，则是为了更好地满足当前快速变化的市场环境和项目需求，特别是在敏捷项目管理领域。

ACP敏捷证书培训价值

ACP认证是国际认可的敏捷管理专业认证，对于在企业发展、职场中升职加薪等都具有很高的含金量。

01、对组织的价值

拥有应对变化的能力一一敏捷是产生价值为标准的，能时刻为市场提供有价值的内容，自然就有时刻应对变化的能力。 始终处理比较高优先级、

有价值的需求一一当你的时间始终在处理重要的事，企业的效率可想而知。 客户更长久，满意度更高一一首先敏捷交付频次高于传统的模式，

这样意味着客户时刻能感受到你们做出的成果，满意度会更高；其次敏捷会经常和客户沟通，以求做出客户想要的产品。留住的都是

好的员工一一当一份工作既能让我持续提升也能让我充满成就感，这就是好的人想在的环境，我有为什么想离开，

即使离开也是感激着离开，后续也许还会是公司的资源。

02、对团队的价值

拥有可持续的交付能力一一稳定的迭代速度，磨合好的团队工作模式，就像一个特种兵，使命必达。

自组织、学习型团队一一知识共享，经验互通，大家一心协力解决问题，集思广益提高工作质量，是我们都想要的美好环境。

高效沟通一一其一、目标一致，自然关注解决问题，不会出现扯皮现象；其二、敏捷倡导面对面，直接沟通，减少信息差。

03、对个人的价值

快速成长一一有人教授经验、有人扩展想法、有人在你旁边奔跑，处在这个环境的人，肯定慢不了。

个人归属感、主人翁荣誉感、成就感一一在敏捷团队内，我们有机会表达想法，想法有机会实施，而且大家一起把事情做成功，充满了幸福感。

未来的机会更多一一其一、敏捷团队造就你的思考能力，沟通能力，合作意识，就是职场需要的能力；

其二、从近些年的招聘形式来看，敏捷方面的人才市场需求也会越来越大。

思维更灵活，生活更好一一很多人学习敏捷初都是为了工作的更好，但是敏捷的思维往往成就的是个人整体的成长，不管是工作，还是生活。

PMP与ACP什么区别？

01、从知识起源上

PMP是传统项目管理模式，它的雏形是建筑工程项目，然后将其理论化、标准化、抽象化，形成一个项目管理框架，

但你将PMP应用到软件工程中，你在实践层面时会觉得比较别扭，主要问题是软件工程的不确定性远高于其他行业。

ACP是起始于软件工程，同时在向其他行业领域推广，所以ACP更适合软件行业，但有PMP的知识作为支持就是更强的组合。

02、从学习教材和内容上

PMP学的是标准的项目管理知识体系，侧重理论知识。学习的教材是：PMBOK第六版和第七版，PMP算是项目管理的根基。

ACP主要学习敏捷方法和策略，侧重敏捷开发管理。学习教材：敏捷实践指南。

03、从考试知识交叉上

PMP的知识体系中，有部分是敏捷的知识，比如敏捷思维，看板方法，迭代，发布，backlog等。

ACP考试中，也会有极少量的PMP的知识，比如资源管理、沟通管理、风险管理，这些大概了解就行。

04、从考试题库上

PMP从1999年引入中国，已有20余年的积累和沉淀，考试题库非常丰富。

ACP在中国推广的时间比PMP短，没有PMP那么丰富的题库，不过ACP考试需要掌握的知识量比PMP少，

总体比PMP要容易很多。如果考过了PMP的同学，再考过ACP，基本上都可以通过的。

05、从功能上

如果你的企业现在在用敏捷或者打算转型敏捷，那就先学ACP，后学PMP。如果你的企业目前是瀑布式开发，但是你想多了解一些

主流的开发管理模式，或者跳槽到其他地方。就先看下你中意的企业JD描述，如果是关注敏捷的，就先学ACP，如果要求是PMP的，就先学PMP。