编制具体是什么意思-编制具体是什么

“编制”是指将组织、机构或企业内部的各项资源进行公道计划和安排，使各项活动有序进行。它的主要目的是为了提高工作效力和经济效益，并确保工作的质量和成果。

具体来讲，编制主要包括以下几个方面：

1、 资源配置：根据组织的目标和任务，肯定所需的各种资源（如人员、装备、资金等）的分配方案；

2、 工作流程设计：设计公道的岗位职责、工作流程、任务分配等，以确保各项工作的顺利进行；

3、 人力资源管理：对员工的招聘、培训、考核、鼓励等方面进行计划和管理；

4、 绩效评价：通过定期或不定期的绩效评价，检查工作的进度和效果，和发现问题并及时调剂计划；

5. 决策支持：为决策提供数据和信息支持，帮助企业进行战略计划和业务发展。

“编制”是一个系统性的进程，触及到组织的整体运行管理和资源配置等多个方面，旨在提高组织的效力和竞争力。