属地资产管理是什么意思啊-属地资产管理是什么

属地资产管理是一种通过有效管理和使用政府或企业所具有的资产，以实现最优经济效益和投资回报的管理方式。它包括对土地、建筑、装备等固定资产的管理和保护，和对无形资产（如知识产权、商标、专利）的保护和管理。

属地资产管理的目标是确保资产的有效使用，提高资产的价值，并最大限度地减少资产的保护本钱。通过公道的计划、设计、建设和运营，可以最大程度地提高资产的使用效力和价值。

在实践中，属地资产管理通常触及到资产的评估、预算、采购、安装、运行、维修、更新等多个环节。它需要有效的风险管理机制，以便及时发现并解决可能出现的问题。同时，也需要与相干部门密切合作，共同推动资产管理工作的顺利进行。

施工安全监管属地管理怎么理解

“属地管理”应该说是一种可取的管理方式和确定工作责任的依据之一。

比如安全生产公共设施的配套、应急救援资源的整合和调度、周边环境的安全管理等等，由当地“属地管理”有着地域空间上的优势。

属地管理就是将工作职责按照工作区域、资产、职能部门、风险的大小进行划分， 具体落实到岗位上，是实现安全无缝化管理的一种方法。属地管理者，也叫属地主管、直线领导，包括了经理、主管、工程师和普通操作员工等。属地主管的职责是必须为其自身和其管辖的工作区域的其他人员（包括承包商员工和访客）的安全负责。

具体包括：

① 管理所辖区域保证其自身及在区域内的工作人员、承包商、访客的安全；

② 通过制定和落实下属岗位人员的培训和发展计划，确保员工的知识技能水平能够满 足岗位工作需要；

③ 通过危害识别和风险管理，实现无责任生产事故运行；

④ 通过员工安全技能培训、行为安全审核、工作安全分析等手段，实现零伤害事故的 目标；

⑤ 审核签署安全工作许可证和高危作业许可证，确保管辖区域的各种非常规工作按照 相关安全标准进行（作业区经理、站队长）；

⑥ 组织实施对承包商员工的入场考核与培训，确保承包商员工了解作业区域内的危害 和安全规定（站队长/安全工程师）；

⑦ 通过安全审核、工作许可证安全措施的复查等措施对在所辖区域内承包商的工作予 以监管，确保安全措施和安全管理规定的落实（区域操作工）；

⑧ 通过填写和确认承包商工作表现评估考核表，完成对承包商日常工作安全表现的评 估（站队长或作业区经理）；

⑨ 对管辖区域的工艺设备进行巡检，发现异常情况，及时进行应对处理并报告高一级 主管（岗位员工）。