爬山法是什么策略类型-爬山法是什么策略

爬山法是一种组织工作的方法，它将大型复杂项目分解成一系列小任务，并依照优先级和可完成性对这些任务进行排序。这类方法可使团队更有效地管理任务和资源，从而提高项目的成功率。

手段目的分析与爬山法区别？大神们帮帮忙

1、特点不一样

手段目的分析，解决问题省时省力；但不能完全保证问题解决的成功。

爬山法，要求人们在推演的每一步上作出局部性的合理选择．为进行试探提供了作出衡量、判别的一种原则，使试探工作能具有更明显的条理性和某种程度上的程序性与可操作性。

2、应用不一样

手段-目的分析是人们比较常用的一种解题策略，它对解决复杂的问题有重要的价值。

爬山法，解多变量无约束最优化问题的一类方法。

扩展资料

：

爬山法的步骤：

爬山法就是按照下述原则进行试探的方法。这就是在每一状态下都选取这样的步骤进行试探：由这个步骤所达到的终结状态是所有可容许步骤所能达到的终结状态中，最接近最终目标的一个。这样的步骤称为最优步骤。按照这样的原则依次选取步骤，顺序试探下去，直到最终目标为止。

如果达不到最终目标，可以回过头来，从已经经历过的某一中间状态开始，改用直接效果稍差一点的次优步骤，沿着另一条分支途径再行试探下去。当然，也可以一下子回转到整个问题的起始状态，沿着另一条全新的途径进行试探。到底应当返回到什么状态开始另行试探，这要由解题者根据具体情况作出自己的判断。

参考资料来源：百度百科-爬山法

参考资料来源：百度百科-手段目的分析法

爬山法与手段—目的分析法的不同在于手段—目的法有时会暂时扩大目标，而爬山法是一种纯粹向前进的策略。

目的分析法就是将需要达到的问题的目标状态分成若干子目标通过实现一系列的子目标最终达到总目标。它的基本步骤是：第一，比较初始状态和目标状态，提出第一个子目标。第二，找出完成第一个子目标的方法或操作。第三，实现子目标。第四，提出新的子目标。如此循环往复，直至问题解决。

爬山法是指先设立一个目标，然后选取与起始点临近的未被访问的任一节点，向目标方向前进，逐步逼近目标的方法。就好像爬山一样，如果在山脚下，想要爬到山顶，就得一点一点地往上走，一直走到最高点。有时先得爬上矮山顶，然后再下来，重新爬上最高山顶。因此爬山法只能保证爬到眼前山上的最高点，而不一定是真正的最高点。