招聘工作应注意什么细节-招聘工作应注意什么

本题考核求职者在面试中需要注意的问题。

1.求职者应准备充分，对面试公司有深入了解，了解聘位要求和职责，并准备好自我介绍。

2.在面试过程当中，要重视表达自己的能力和优势，同时也要注意礼貌、尊重面试官。要做好后续跟进，主动向面试官发送感谢邮件，保持良好的沟通与联系。求职者在面试时应注意准备工作、表达能力和后期跟进等方面的内容。

企业招聘应注意哪些

1、注意招聘启事的撰写，杜绝在招聘启事中出现歧视性内容，不要对民族、种族、性别、宗教信仰、残疾人、户籍、地域等进行限制。

2、不是特定岗位，不应对应聘人的身高、性别、年龄等自然属性进行限制。

3、特别注意：用人单位招用人员，不得以是传染病病原携带者为由拒绝录用，否则可能会被判令支付精神抚慰金。

4、要对应聘者的身份进行审查，确保身份等资料的真实性。

6、企业在招聘员工时，应将企业所执行的薪资制度、应聘职位、薪资结构、劳动条件、工作内容、岗位职责等关键信息告知应聘者。

7、企业要注意保留 证据 。根据《 劳动合同法 》第8条规定，用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况；用人单位有权了解劳动者与 劳动合同 直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。

很多公司确实把人力资源同行就当成招聘专员来用。写这些主要就是说明，招聘工作是人力资源管理工作中最基础的，没有了人，何谈人力资源管理呢？做好招聘工作要从以下5点来做。

1、需求分析

从公司的战略规划、年度规划来分析，未来一年公司的需求量、需求岗位、任职资格；未来半年公司的需求量、需求岗位、任职资格；未来一个月内公司的需求量、需求岗位、任职资格。需求分析要从公司的角度出发，不是用人部门要多少人就给招聘多少人，你会发现用人部门的需求永远满足不了。人力资源管理要从公司的角度出发，对各用人部门的人员数量、招聘要求进行把控，不要弄反了。

2、招聘渠道选择

明确了需求计划，招聘要求，就可以对应的选择招聘渠道了。是选择网络渠道、人才市场、校园招聘还是内部员工推荐、人才外包。不同的招聘要求，需求数量，选择的招聘渠道不同，要根据实际情况进行选择，并不是招聘渠道开的越多越好，真正有用才是最好的。

3、招聘话术

包括电话邀约话术、面试话术、报道话术等，全招聘过程中都要有话术。话术的目的就是把公司最好的一面展现给求职者，把合适的候选人吸引到公司，提升招聘的成功率和效率。很多公司没有话术，或者没有统一的话术，你会发现不同的招聘者给出的答案完全不同，甚至会出现矛盾的回答，这对公司的形象是致命的错误。所以统一全招聘过程的话术，并给所有参与招聘人员进行培训，保持统一。

4、注意细节

细节决定成败，招聘也是一个系统的工作，所有细节都需要注意到。比如：前台负责接待的专业素质；面试官的衣着、举止等；面试官的专业度；等候面试区的布置、环境等。现在企业进行招聘的对象基本都是90后，大学毕业生都已经是95后了，这代人是一点不合心意就会“淘汰”你，不注意细节就等着后悔吧。

5、不怕拒绝，放平心态

咋一看像是对销售人员说的吧，其实招聘工作就是另一种形式的销售，招聘人员也会遇到很多的拒绝。比如：电话邀约打不通电话的；直接挂断的；不来面试的；同意了面试又爽约的；合适的候选人谈不拢薪资的；合适的候选人不来报道的；报道了没两天就离职的等等。这些问题都是招聘工作中经常会遇到的，我们怎么应对呢？第一个就是不怕拒绝，放平心态，平常心对待；第二个就是做好总结，哪些是我们自己的问题，要怎么改善；哪些是客观情况，不必在意的；第三个就是调整好心态，轻装上阵，继续邀约、面试。

招聘工作看似简单，实则很繁琐，也有很多细节需要注意，是一个系统的工作。招聘工作真的做的不错的，在人力资源管理整体工作上都比较有成就。