省政协副主任什么职务-主任 什么职务

“主任”是一个职位，不同的职务可能会有不同的职责和权利。以下是一些可能的职务：

1、 主任科员：在政府机构或企事业单位中，主任科员是科室负责人，负责组织和调和科室的工作，履行上级部门的唆使，带领团队完成工作任务。

2、 公司总经理：总经理是公司最高的管理者，负责公司的整体运营和发展，制定战略计划，领导各部门进行决策和履行，并对公司的事迹和利润负责。

3、 教授主任：教授主任是大学教学单位的负责人，负责管理教学团队，制定教学计划，监督教学质量，和参与学科建设等。

4、 医院院长：院长是医院的最高管理者，负责领导全部医疗团队，制定医疗策略，管理医院资源，和处理医疗事务等。

5. 设计院总工程师：总工程师是设计院的主要技术负责人，负责指点设计工作，审核设计方案，参与项目管理，和培养和提升设计团队的技术能力等。

以上内容只是部份可能的职务，具体的职务需要根据具体情况来肯定。

区办公室主任什么级别

直辖市的区县政府办公室主任是正处(按行政职务标配),也有看公务员自身享受什么待遇,也有可能是副处;直辖市的区县政府的局长也是正处级别(按行政职务标配)。按标配来看，他们是一样大。 如果是地级市下面的区县办公室主任的话，标配是正科级，他们同级的局长也是正科级，都一样大！

区政府办公室与同一区政府下辖的街道办事处属同一级别！所在城市的行政级别不同，区政府的级别也相应有所不同。设区的城市中，有直辖市、省会市、地级市及虽不属地级市的设区市。城市中的区政府级别，比所在城市的行政级别低一级；街道办事处的级别比所在区的行政级别低一级。区府办公室是区政府的内设直属部门，所以办公室主任的级别与街道办事处主任的级别是一样的。同一街道的党工委书记与办事处主任级别相同。

办公室主任的基本职能

概括的讲，办公室主任的主要职能就服务，为领导的科学决策和决策的正确执行服务。服从具体的讲，其基本职能大体有四项，即参谋职能、承办职能、管理职能和协调职能。

1、参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表现在：第一，在决策形成过程中，在帮助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用。第二，在决策实施过程中，在帮助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制上发挥参谋作用。第三，在决策实施过程结束后，在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用。

2、承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。一是来自上级部门的。主要是指上级领导部门交付的事项，如工作调研、信息反馈、工作总结等，需要认真对待，按期完成。二是来自站领导的。对于站班子的决策，办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实，负有领导、组织、指挥和管理的责任是第一责任人。三是来自站内各科室和班组的。站内职工需办理有关事项或对站内的意见建议，按程序应先和办公室取得联系，这就需要办公室主任根据实际情况去处理。总之，办公室主任对所负责的事项要高度负责。一丝不苟，一办到底，落到实处。

3、管理职能。管理职能主要是针对办公室内部而言，集中体现在以下三个方面。一是文书管理。尽管站内文件并不太多，但围绕着公文的处理与保管而需要进行的撰稿、校对、印制、收发登记、立卷、归档等环节是必不可少的。办公室主任负责对文书工作统一领导，统一组织安排，负责督促、检查，把好质量关，防止滥抄乱送和形式主义。二是事务管理。办公室作为站内事务性办事机构，办公室主任作为这个机构的负责人，应该说是事无巨细，都要认真操办。如会议安排、领导用车、对处接待、办公用具以及为站内职工提供生活服务的有关事项。使办公室真正成不站内工作的枢纽。

4、协调职能。办公室主任履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调。所谓纵向协调，即指致辞力于上下级之间关系流融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密配合、步调一致辞的协调工作。所谓横向协调，即指致于票证、监控、财务等各科室融洽和谐的协调工作。

法律依据

《中华人民共和国公务员法》

第十七条：国家实行公务员职务与职级并行制度，根据公务员职位类别和职责设置公务员领导职务、职级序列。

第十八条:公务员领导职务根据宪法、有关法律和机构规格设置。

领导职务层次分为：国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。

第十九条 公务员职级在厅局级以下设置。

综合管理类公务员职级序列分为：一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员、一级科员、二级科员。

综合管理类以外其他职位类别公务员的职级序列，根据本法由国家另行规定。

一、“主任”职务常设部门

体制内要设置“主任”一职,通常有三种情况:

一是议事协调机构。各级各部门需要上级领导作为核心牵头抓总某项工作,一般会成立领导小组、指挥部或委员会作为常设或者临时议事协调机构,统筹协调具体工作。其中,委员会的主要负责人就会以“主任”身份亮相,副职则称“副主任”。比如国动委、爱国卫生运动委员会、安全生产委员会、禁毒委员会、教工委等,都是这种类型的议事协调机构。

二是党政工作部门。在党政各部委办局中,领导班子以主任身份出现的单位不是特别多,常见于以

“委”、“办”、“室”、“中心”抬头的四类部门。像政府口的政府办、发改委、卫健委、民宗委、国资委、外事办、人防办、金融办、接待办、地方志办、公积金中心、不动产登记中心、信息中心、发展研究中心,党口的委办、保密办、绩效办、网信办、编办、台办、侨办、政研室、党史研究室等,其正职均为“主任”。

三是单位内设部门。每个单位基本都有一批主任、副主任,像办公室、党办、后勤中心、宣信中心、财务室、研究室等共性内设部门,以及各部门特有的一些中心、办、室,都是主任挂帅的内设部门。

二、主任是什么级别的职务

各级各部门都有主任,因此主任有大有小,层次不同、岗位不同级别区别大相径庭。

1、最高级别的主任

常设部门的主任级别可上溯到

副国级,比如国家监察委主任,就是由局委兼任。这是常设部门。如果算上议事协调机构,很多国家层面的委员会都是由大领导兼任,级别可上溯至

正国级。比如国防动员委员会,主任便是政府主官,分量无疑是最重的。

2、中央部委的主任

一把手普遍是正部级。比如前面说的发改委、卫健委、民宗委、网信办、发展研究中心等部门的一把手主任都是正部级干部,副主任都是副部级干部。其余二层部门或者内设机构的主任,从副部到科级都有设置。

3、省市县的主任

各种级别都有,最高是省直机关的一把手,比如省发改委主任,级别正厅,类似级别的在省直部门还有很多;市县两级以此类推,一把手的主任分别是正处和正科。算上内设部门,很多主任比如县区工作部门和乡镇机关的内设机构主任,连副科都不是,充其量是股级也就是科员级,随便也可以按一个主任身份。听起来很牛,其实什么都不是。

这就是体制。一个主任职务,级别上至正国,下至科员,分量可谓天差地别。