指导能力是什么意思-指导能力是什么

指点能力是一种能力，可以帮助人们更好地理解自己的想法和行动，并利用它们来实现目标。它包括自我意识、自我控制、解决问题的能力和学习和适应新环境的能力。指点能力可以帮助人们在面对困难时更有信心，并更容易地找到解决方案。

教练员训练指导能力包括

教练员训练指导能力包括了解运动员需求，制定训练计划，教学方法多样，激励运动员以及关注运动员的身心健康。

1、了解运动员需求

教练员在进行训练指导时，首先要了解每位运动员的需求和特点。不同的运动员在体能、技术、心理等方面存在差异，因此需要根据每位运动员的实际情况，量身定制训练计划。只有通过了解运动员的需求，才能制定出科学合理的训练方案，使运动员能够得到最大程度的提高。

2、制定训练计划

制定训练计划是教练员训练指导的重要环节。在制定训练计划时，教练员需要考虑到运动员的训练目标、训练周期、训练强度等因素。训练计划应该科学合理，注重循序渐进，确保运动员能够在适当的时候达到最佳状态。

3、教学方法多样

教练员在训练指导过程中，应该采用多种教学方法，以适应不同运动员的学习特点。有些运动员对于理论知识更感兴趣，教练员可以通过讲解、讨论等方式进行指导，有些运动员对于实践操作更威兴趣，教练员可以通过示范、实践等方式进行指导。

4、激励运动员

激励是训练指导中不可或缺的一环。教练员应该通过激励的方式，鼓励运动员克服困难，保持积极的心态。在训练过程中，运动员可能会遇到各种困难和挫折，教练员需要及时给予鼓励和支持，帮助他们克服困难，坚持训练。

5、关注运动员的身心健康

教练员在训练指导过程中，不仅要关注运动员的技术和体能训练，还要关注他们的身心健康。运动员的身心健康对于他们的训练效果有着重要的影响。教练员需要关注运动员的饮食、休息、心理状态等方面，及时发现问题并采取相应的措施。

1、指导能力和改变观念的能力。

销售高峰期之前，店长要领导员工打好基础功，让员工相信可以取得好业绩，而不是单纯压任务给员工。

2、培训能力。

店长要善于表达，有感染力、洗脑的能力；店长应该是一个培训师、体验师、数据师。

3、要有目标。

找方法，包括人脉、团队、激励去达成你的目标。

4、专业知识能力。

只有专业的知识，才能使员工信服，也能让顾客满意，从而提升整个店铺的形象和业绩。

5、数据分析能力。

互联网时代下，数据分析是绝对不能忽略的。

6、对外沟通能力。

一名店长每天要与外界打交道，一定要培养沟通能力，不能什么事情都等老板解决。

7、对内协调能力。

对内要有协调各部门的能力。

8、灵活变通的能力。

灵活处理店内大小事务，包括退换货、人员调配等。规则是死的，人是活的。

9、自我提升不断学习的能力。

店长绝对不能携带负能量、越级汇报、不执行、个人主义、不讲原则、打压员工。

10、信任（自信与忠诚）的能力。

要敢挑战大店，挑战领导岗位。