为了更好地了解您的需求，请提供更多的信息。建议您可以从以下方面进行斟酌：

1. 同事的职位和工作经验；2. 基层的工作内容和要求；3. 基层的优势和发展前景；4. 您个人的想法和期望等。通过了解这些信息，您将能够更有效地劝说同事去基层工作。

朋友说被领导抢功劳，想辞职，应该怎么劝他？

这位网友提问，朋友说被领导抢功劳，想辞职，应该怎么劝他？

我认为，首先，应该劝他要正确面对，不计较被领导抢功劳；其次，要有大局意识，从大局入手，不患得患失。路遥知马力，日久见人心，成绩终究会得到领导和同事们的认可。到时候，别人就是想抢你的功劳，也没有什么机会了。

一是不计较被领导抢功劳。在职场中，我一直信奉少说话、多干活、没脾气这个道理，这是我刚入职时，单位领导告诉我的。工作多年以来，我深刻领会了这句话所蕴含的深刻哲理。我认为，在职场中领导是领头羊，起着引领、示范和和指导作用。可以说，无论是具体项目，还是成绩的取得，都是离不开领导的布置安排和亲力亲为，而且领导也都是从基层干起的，每位员工的是非功过也自然是熟记于胸。如果在工作中确实存在被领导抢功劳，也可能是领导自有考虑，我们应该顺势而为，就按照领导的意思办，不和领导抢功劳，尊重领导的地位和价值，我们的职业生涯才能越走越宽广；反之，即使是领导急功近利，与员工抢功劳，大家彼此也都心知肚明，而且群众的眼睛是雪亮的，经历得多了，大家也会自有公断，我们不应该为此而耿耿于怀，甚至为此动了辞职的念头。

二是要有大局意识、团队精神。首先，在职场中，我们要有大局意识，从大局入手，从小事做起，不患得患失，更不能斤斤计较。其次，在职场中，团队精神非常重要。无论什么项目，可以说，没有任何人能够单打独斗。无论是项目论证、实施，都离不开团队和平台，否则再优秀的人离开了团队和平台，都会孤掌难鸣。我所在的公司是家装饰公司，项目来自政府采购。可以说，我们公司在项目实施中，无论是标书制作、参与竞标、进场施工、工程决算等，都离不开公司团队互相支持配合。公司团队按照领导的布置各负其责，形成闭环管理。因此，在目前疫情尚未结束、经济下行条件下，中标的项目依然非常多。同时，由于我们大家对大局意识、团队精神非常理解和认可，既使有的员工由于各种原因离开公司而另谋高就，也都是各单位的精英和翘楚。

基层人员，领导喊吃饭应该去吗

罗城有个帽子坟，解放前一个农妇背小孩回娘家，在路上小孩子的帽子掉了，帽上有玉石，银子缝上面。农妇赶忙回头找，见一挑煤炭汉子捡到，农妇要求汉子还她，回去免遭责骂。挑炭汉起心不良，要农妇和他发生两性关系，否则不还给她，农妇无奈只好顺从。选在一沙坑内，完事后挑炭汉死了，农妇拿起帽子把他丢下走了。后风大雨大冲的泥沙成了一坐坟。农妇回家后身怀有孕，生下一子，长大考起了状元，过去有个讲究，要核实祖坟上有没有这样的地穴，看农妇娃家祖地都不相符。后问农妇到底是怎么回事，农妇才说了实情，风水师到当年沙坑一看，坟也涨多大，前面果然有帽子山，这坐坟就叫帽子坟。就在我们到罗城的路上，被人们当民间故事传说，私娃子干大事的依据。

我原来单位有一个女同事，爱开玩笑。

有一次，一个快要退休的女同事，穿了一件黄色的毛呢风衣，风光的来到学校。进了办公室，大家都夸她穿衣打扮得体，女同事听后很是得意。虽然说该女同事五十多了，马上就要退休，可毕竟是女人，爱美之心还是不减当年。这位女同事洋洋得意，春风满面，说，这是昨天刚买的，一千多呢！

谁知那位爱开玩笑的女同事，走到跟前，抱着这位快要退休的女同事，故作惊讶地说，哇塞，你真漂亮，你穿上这件土黄色的毛呢外套，好像熊二一样。说完，大家都笑了起来。那位快要退休的女同事显然不高兴，说，没见过你这样的人，骂人不带脏字的。说完就走开了，那位爱开玩笑的女同事略显尴尬。

其实，生活中适当开个玩笑，能活跃气氛，放松压力。但有时候玩笑开得不分场合，没轻没重，就不合适了。

我的邻居老范，有一次去省城办事。这次遇到了一个难题，这件事不太顺利。正在他发愁的时候，他忽然想起本家的一个大侄儿，正好在省城开了一家公司，而且生意兴隆，在这一带有很大的影响。于是，老范就去找他大侄儿去。

费劲周折，一路打听，老范终于来到这家公司门口。老范站在大门口，叉着腰。大声说，请问范大头在不在？保安赶忙出来，疑惑地问，我们这只有范长生，范总，没有范大头。老范一拍大腿，笑嘻嘻地说，这就对了，找的就是他。你去对大头说，就说他本家的老叔找他有事，让他快点出来。保安赶忙进去，不大一会儿，保安回来说，我们范总正在开会，让您在隔壁房间等一等。跟我进来吧！老范嘟囔着说，什么重要的事，老叔来了也不迎接？说着话保安把他领进了一间办公室。

保安说，您稍等，我们范总开完会就来。说完保安就出去了。老范在办公室坐了一会儿，感觉无聊，就走出房间。这时他看到不远处的一个大厅，上面写着几个大字：会议室。老范心里想，肯定在那里开会，于是就信步走了过去。走到门口，一听声音，就是大头。老范喜出望外，推门就进去了。

进门后，大头正在给大家开会，大大小小部门负责人也得有十多个。老范当着大家伙的面，一进门就大声说：大头，你小子本事大了，你老叔来了也不见。大头一惊，慌忙站起来，忙不迭地说，老叔，我正在开会，会议结束就见您。大家伙也面面相觑，露出诧异之色。老范又说，快点啊，我在门口等你。这不是你当年在老叔家蹭饭吃的时候啦！

老范说完就出去了。大头的脸青一阵白一阵，红一阵紫一阵。老范在外面等了好久，不见大头出来。正当他焦急的时候，出来一个保安，来到老范跟前，一脸严肃地说，我们范总不认识您，您请吧！说完做出请人的架势。老范蒙了，说道，你们经理是我本家大侄儿，穿开裆裤时我还抱过他哩！保安一本正经地说，您快请吧，我们范总说了不认识您。

老范没有办法，边走边嘴里碎碎念。出了大门，保安从口袋里丢出五百块钱，说道，我们范总说了，您来一趟也不容易，给您五百块钱，就当是路费吧！说完扔地上五百元，哐当一声闩了大门。

老范捡起五百元，嘟囔着说，你小子翅膀硬了，回老家时看我怎么收拾你。

呵呵，老范的玩笑这回开大了吧！

年底的时候部门聚餐，吃完饭以后经理不让我们走，非得拉着大家聊天谈心，从晚上8点一直聊到12点。这顿饭吃完，年后部门就离职了5个人，原因是经理在饭后说的一番话，让我们感到很失望。

我们公司过年的时候放假都比较晚，去年是腊月28那天上完班才放假，最后一天上班的时候很多人心思都已经不在工作上了，都想着早点下班回家，有两个家比较远的提前请假回去了。

然后到下午2点多的时候，副经理去找经理，说：这都快要过年放假了，别的部门都聚餐过了，我们部门还没有吃饭，是不是趁放假前赶紧请大家吃个饭？

经理坐在那思考了良久，然后有点勉强的说：那就定今晚吧，我们去附近的餐馆吃个饭，你去通知一下大家，看看有没有时间。

然后副经理就先把几个主管叫过去通知了晚上聚餐的事，又让各个主管通知自己组内的成员，让大家务必都要参加。

但是当主管跟组员说的时候，有好几个人都表示了拒绝，说不想参加。为什么呢？原因有3点：

1、那时候快要过年了，我们年前那段时间工作很忙，过年的一些准备工作都还没做完，比如打扫卫生、买年货等，都等着下班以后回家做。

2、领导临时通知聚餐，很多人晚上已经有其他安排了，去参加聚餐就要打乱原本的计划。

3、这一年部门内氛围不太好，同事之间竞争激烈、领导分工不均、部分同事升职加薪受阻等原因，导致部门凝聚力降低，有些人就是单纯不想去参加聚餐。

后来一统计，18个人的部门，居然有7个人不愿意去聚餐，加上已经提前请假回家的两个同事，等于一半人都不愿意去。

副经理和领导一商量，觉得这个结果太难看，然后两人去会议室讨论了一会，就把不愿意去吃饭的人挨个叫到会议室去劝说，一开始是好言好语的问你不去的原因，然后就是劝你去，最后就是有些批评了，说你不顾部门团结，不讲大局观，没有团队意识。

后来迫于领导的压力，原本不打算去的同事都去了，但是多多少少心里都有些不情愿。

晚上6点左右到的饭店，因为情绪不高，所以吃得也比较快，7点多就吃得差不多了，大家就尴尬的坐着等领导宣布聚餐结束然后好各自回家。

但是领导那天的兴致好像不错，一直在讲话，迟迟不说散场，到8点的时候，有几个女同事就跟领导请假，说要回家带孩子了，然后领导才同意她们先走，剩下的人继续听他在那说“肺腑之言”，这一讲就讲到了晚上11点多。

也就是这接下来的这3个多小时内，领导说了很多话，其中有一些让我们觉得他很虚伪，导致了年后5个同事的离职，这其中也包括我。

等人走了一部分，领导让剩下的人坐在一桌，然后酝酿了一下感情，很是深情的跟大家说，一直想找时间请大家吃个饭，大家聚在一起聊聊天，但是工作太忙，一直都没有合适的时间，他和副经理考虑了很久了，决定今晚把大家聚在一起，说些心里话。

当时我就见有几个同事嘴角歪了一下，估计忍不住想说“切”了，明明是下午临时起的主意，还是副经理去催他他才同意的，现在说的好像是准备了好久一样。

而且以前我们部门一般一年会聚个四五次，这个领导来了以后，一年都难得一次，明明是他自己的问题，还说的一切为了工作一样。

领导说这一年大家都很辛苦，每个组的工作任务都很重，但是大家还是克服困难互相帮助，圆满完成了领导交办的各项任务，然后分别说了几个组之间互相帮助的事。

但实际上的情况是，现在部门内部竞争很大，气氛很紧张。以前不是这样的，就是领导来了以后分化拉拢导致的，从近一两年的升职加薪情况和工作安排来看，跟他走的近的，不管能力怎么样，都提拔的很快，跟他走的远的，哪怕能力再强都得不到提拔。

而且每个组的工作量安排的不合理，有的组事情很闲，人手也多，领导还在不断往里面加人，升职加薪也每次都能照顾到。有的组工作量比较大，人手紧张，提加人领导总不同意，让他们克服困难多加班解决，最后升职加薪时却避而不谈。

他说的互相帮助，其实都是领导要求的，大家并不是心甘情愿去做的，也不是说我们不会互相帮助，以前我们互相之间也是关系挺好的，但是有时候明明不是自己的事，比如其他组的工作，他们自己组内有人，但是不愿意周末加班做，就不来，到周末工作来不及做了，领导却让其他组的人来帮忙做，最后事情做完了，功劳还是那个组的，帮忙做的人也没有啥好处。

如果说前面说的一些都是客套话，还算是领导站在部门大局角度上来说的场面话，那他后来说的这一段就是压垮骆驼的最后一根稻草，是导致后来很多人离职的直接原因。

年前那个月公司刚刚进行了一次大范围的调薪，我们部门有一半人都涨工资了，看上去是件好事，但是却导致部门更加不团结了，没涨工资的自然是不开心的，涨了工资的也有很多不开心，可能真正满意的只有3个人吧。

事情是这样的，我们公司是一年调一次薪资，但是这一年一次并不是说都会给你涨，有的人可能好多年都没有赶上机会，有的人可能每年都能有机会涨工资，而且每次涨的幅度也不一样，有的人就涨一级，大概两三百，有的人可能直接涨好几级，涨幅有两三千。

领导当时拉着我和另外一个同事的手，深情的对我们说：这次涨工资，我最看重的就是你们俩，因为你们俩去年就涨过一次了，所以按道理这次不该给你们再涨了，但是我跟总经理争取了好久，他才答应给你们俩涨工资，你们以后可要好好工作证明自己，让领导看看我没有看错人。而且你别看其他三个人（他的三个铁杆下属）升职了，但是他们涨的钱还不如你们多，你们的涨幅比他们大。

当时听到领导这么说的时候，我的内心就像一万匹马跑过一样，真的，我自己就是做人力资源工作的，公司的薪资结构我还是知道的，我们几个同事都是只涨了一级工资，也就两三百，那几个人升职以后是直接涨一档，至少5级工资起步，涨幅至少在1500-3000左右。

而且领导说别人涨的比我们少，我就想问问还能比一级工资更少？那怎么涨呢？领导这话说的也太过了，你想忽悠我们干活也不至于这么说吧。

而且我们部门内部基本都是知道公司的薪资结构的，这种事情互相之间也不可能完全保密，早晚大家都会知道的。感觉领导这么说是把我们的智商按在地上摩擦，这么明显的漏洞也难为他好意思说出口。

领导从8点多一直讲到11点多，眼看着快12点了，基本都是他一个人在说话，别人大多数都是沉默着听他讲，大家都想赶紧结束早点回家，但是又不好意思说。

其实这期间饭店的服务员已经进来过两三次了，问我们要不要加菜，其实潜台词就是提醒我们已经很晚了，他们要下班了，但是领导也没加菜，就说再等等，然后一直讲。

后来到11点的时候，陆续有同事掏手机出来回复信息和电话，大部分都是家里打来的，问怎么这么晚还没结束，领导看到这个情况才意识到时间不早了。

然后才说差不多大家就散了吧，准备回家，然后这时候出门一看，人家饭店都关灯了，就留了一个服务员在，估计等我们也很久了。

走到饭店门口，领导又拉着我们聊了十几分钟，说希望大家好好干，多支持他工作，他肯定不会亏待大家，明年再有机会升职加薪还会替大家争取，人人都有机会。

其实这个时候我们只想回家，根本不在意他说什么了，而且他以前的行为也表明，这些都是说说而已，在他清醒的时候说的话尚且不算数，现在喝醉了说的话哪能当真。

那天的聚会是我在上家单位10年以来最不想回忆的聚会，本来是为了提升部门凝聚力，增进领导和同事间感情的部门聚会，最后弄得大家都不开心。

我觉得领导不给我们升职加薪可以接受，毕竟部门内部需要平衡，不可能每次都给一个人涨工资，但是你不能骗我们吧？他说别人升职了涨工资的幅度还不如我们涨一级工资的人这句话，让我们好几个同事都很失望，觉得这样的领导真的是布置的追随，再加上他之前的一些举措，导致过完年后部门就有5个人提了离职，这其中也包括我。

有时候一句话会温暖人心，有时候一句话会让人心灰意冷，这次部门人员离职的事希望能给领导一些提示，以后对下属更加真心一些吧。

昔日我们医院，到年终都会安排中层干部一次免费聚餐，这已成了医院不成文的惯例。

聚餐时院长会带领导班子成员逐桌、一个一个科室敬酒。祝酒词基本没有新意年年一式，大意是：一年来感谢各位科长、主任、护士长协助工作，来年继续好好干。

然后中层干部也会以科室为单位，正、付科长或者主任和护士长一起回敬院领导。

酒过几巡后大家更加敞开畅饮斗酒取乐，科室主任和护士长会自称是一家子两口子，下桌“出访”去敬酒，活络活络科室之间的关系。

记得有一年，主管业务的一位副院长，到外科病区护士长桌前说：“某护士长，我们两人喝杯交杯酒，怎样？”闻言大家纷纷起哄：“来一杯！干一杯！”

只见这位护士长坐在那里丝毫未动不经不慢说：“老妈我坐着，乖儿子站着喝一杯。”听此言大家懵了怎么未按套路出牌？顿时吵杂声戛然而止大家似被“石化”。

只见这位副院长端着酒杯，面露难色进退两难不知如何是好。

……

寂然无声几秒后，只见邻桌护理部女干事端着酒杯跑过来和副院长说：“我俩喝交杯，今天我拉郎配了。”僵住的大家顿醒哄堂大笑冲淡了一丝尴尬。

这“血腥”的情节第二天传遍了各科室弄得医院上下人人皆知，从此大家都拿此当着笑料复习、再复习。

医院里不少医、护、技、后勤工作人员，更是起劲加工加料当着天下第一大滑稽传着说笑。

后来还出现了几个版本，更加离奇好笑。

在医院内传得如此广泛原因所在，本来年终中层干部免费聚餐事，职工们心里就不平衡，每年在聚餐前后几天里冷潮热讽声一波接一波，那一年又多了笑料，所以更加津津有味。

弄得这位副院长不尴不尬多少年，每逢年终一年一度聚餐时他常找借口缺席，他真的被伤到了。

为此事这位副院长在医院里人格形象，好像被打了不少折扣，有时还真被有些职工轻看一眼。

那位护士长也付出点代价，从此工作“不顺手”了。

但是护士长说：“不后悔，给“轻浮”的人一点颜色看看。值！”

单位的真人真事，说出来还真的不相信这是真事，评优前后，反差实在太强烈，有黑色幽默的味道，我今天一吐为快！

我们单位有一女同事，不论年龄大小的同事都叫她阿妹，平时工作挺认真的。去年8月份，总公司发文件，要我们基层员工多干活，争取创优评先，评上总公司百优，更是有奖励。分公司领导鼓励，大家加油干，把拳头产品搞好，莫拖后腿，人人争创百优，为分公司争光添彩！这拳头产品，就像我们平时写文章，每周平均3至5条是最正常的。但那阿妹实在是太拼了，好家伙，这一周就搞出13条产品，呼啦啦地冲到了总公司的第一名，你说惊不惊喜，意不意外？因我们总公司每周都进行排名，她自然进入预选百优名单，神彩奕奕，心里那个美呀，估计做梦都能笑出声来。

第二周总公司派出百优考核小组对她进行现场考核，考核通过才能进入总公司百优名单。总公司大约6千多名员工，到达这预选的百优员工也不容易呀！但我们公司除了这拳头产品，还有其余的三至五个项目，每个员工每周也必须要做的，事多且杂，每项都要做好，这些项目一并都要纳入百优考核。

阿妹一听就心慌了，紧张得要命。因集中精力搞好了这拳头产品，其余三至五个项目却没有那么多时间去做，存在很多漏洞没弄好呀！而这百优考核也算分公司对她的月度绩效考核，随便哪个项目不通过，都是扣绩效工资的。并且按总公司规定，进了这百优预选名单的员工，本月必须考核。[我想静静][我想静静]一般情况下，分公司每个月只考核百分之二十左右的员工，未抽中的算本月通过分公司考核。这像极了中国的高考，但又不是很像，人家单科参加奥林匹克竞赛，夺冠随便保送清华北大。但我们这公司要的是均衡发展，看考核总成绩，才能胜出。阿妹就这样胆颤心惊地被考核了(如果没有突然冒出百优考核这件事，按一般正常情况，8月份大概率是轮不到分公司考核她的，因她7月份才刚考核完毕)。

考核结果一出，意料之中，拳头产品没问题，另外三个项目都有漏洞，总公司月度百优员工没有评上。但按照分公司考核规定，这考核成绩也作为分公司对她本月的绩效考核，要扣除她本月绩效工资1500元，另外因这考核不过关，年终奖也要少发1200元。阿妹一看这结果就懵了，这谁受得了啊，争优评先没评上，反倒经济大受损失，不仅悲从中来，不可断绝，越想越气，就当着评优考核组的面，放声大哭起来，“我那么辛辛苦苦，干不完的活，难道是我自找麻烦，钱多吗？……”那场面太揪心了呀！这百优真是“百忧”呀！后来，评优考核组的人说:“别哭了，别哭了，是这个结果，我们也没有什么办法呀！我们不能随便改动结果呀！看开一点呀……”大家一顿猛劝加开导。

然后，分公司按规定扣了阿妹8月份绩效1500元，年终奖也扣1200元。其实，既使能评上总公司月度百优员工，奖励也是O元钱，好大一个饼，一个空挂荣誉罢了。然后，就没有然后了。

法国人讽刺德国人缺乏幽默感，德国人如果去年听到一个笑话，今年才会笑出来。

阿凡提参加巴衣老爷的聚会，大家围坐在一起吃瓜，巴衣老爷每吃一片瓜就把瓜皮悄悄放到旁边的阿凡提脚边，等大家吃完了瓜，巴衣老爷立刻大声说，看呐，阿凡提最贪吃，他面前的瓜皮最多！阿凡提一笑，说，巴衣老爷才厉害，他连瓜皮都吃完了……

可怜我们围观的吃瓜群众连瓜皮都没得吃

微博看到一个好玩的图，但是翻着翻着，下面的评论说这样的:

瞬间想起我小时候，学校开运动会，让学生们统一买小白鞋，穿着整齐，走方队好看。

我回家和我妈说了，我妈觉得一双鞋40块钱太贵，可能在当年真的挺贵的吧，她决定用一双红白花纹的鞋让我凑合一下。

我极力和她强调，我个子矮要走在前排，老师还给我安排了国旗下讲话，我必须穿白鞋。

但她最后也没给我买，全班只有我没交钱。

走方队那天，老师拿走了我国旗下讲话的稿子，让另一个女孩代替我发言了。那本来是我考全年组第一才有的荣誉。

走方队的时候，还把我安排在了中间，就是女生的最后一排，我后面就是男生们的排。周围都是比我高的人，我全程看后脑勺。

后来我工作了，第一份工作就是给自己买了一双小白鞋，很贵的耐克鞋，现在我买鞋，也偏爱白色。

有一天我妈笑着和我大姨说:“咱也不知道她怎么这么喜欢白鞋。”

我也跟着笑了。

2.某领导下乡视察工作，村长杀羊款待。席间领导关心地问：“集体少了一只羊，你们怎么走账”村长答道：“这好办，按照惯例，就报个让狼吃了。”

3.某公司老总做完工作报告，批评秘书说：“写这么长的稿子，我看见会场上的人都听得不耐烦了!”秘书诚惶诚恐：“报告本来不长，我……我不小心把复印的三份装订到一起了。”

4.我拿着两根差不多长短的吸管问3岁半的女儿：“宝贝，你看这两根吸管，哪一根更长？”女儿撇了一眼道：“短的边上那根！”

5.爸爸：“你做一题错一题，是不是脑袋被驴蹄子踹了？ ”儿子：“谁叫你天天打我头下手那么重的？！”

6.出差，在一个荒无人烟的地方吃了碗面，结账时老板说200块。 我问：“一碗面200？你咋不打劫呢？” 老板灵机一动，又打劫了我身上所有的钱。

7.小明要写一篇关于小动物的作文，妈妈便带他到朋友家，观察朋友养的两只小花猫。晚上回到家，妈妈问小明，这一天观察下来有什么心得。小明想了想，说：“妈，经我观察，那两只猫就像你和我爸，白天一碰面就掐，晚上却挤在一起睡觉！”

8.阿明带着儿子在军事博物馆参观，儿子问他：“爸爸，老式步枪、半自动步枪和全自动步枪，究竟有什么区别？”阿明想了想，说：“老式步枪就好比你小时候讲话，教你一句，你说一句；半自动步枪就像爸爸讲话，妈妈让我说一句，我才能说一句；而全自动步枪就像你妈妈讲话，一开话匣子，就停不下来了。”

9.一个小伙子去女友家提亲，全程表现良好，最后，未来岳父问：“你抽烟吗？喝酒吗？”

小伙子说:“从来不……”未来岳父一听，很满意，连连点头道：“好吧，你们的事，我同意啦！”不料小伙子说：“伯父，我刚才话没说完，我是说我从来不在喝酒时抽烟，也从来不在抽烟时喝酒……”

10.有位太太带着五岁的儿子散步，遇到一个纠缠不休的乞丐，太太便对儿子说：“随便给他扔一两块，让他赶紧走吧！”于是，那小孩扔给乞丐一块，乞丐立刻怒目瞪他。小孩想了想又扔给乞丐两块，乞丐脸都涨红了。小孩咬咬牙，一连又扔了好几块。路边的警察看不下去了，朝小孩喊：“你给我过来，扔石头的那个！”

1.闺蜜公司新来一主管，对她颇有好感，有意追她，可闺蜜对主管又不来电，觉得不是她的菜，问我怎么破？

我说：那从明天开始，你不化妆去上班吧！

2.有位县太爷被罢官，遣回老家种地。

县太爷一口气没上来，谁叫都不醒，成植物人。

夫人请来一华佗再世，老中医来诊治。

老中医拿脉看舌苔后，对夫人说：他这是心病，你只要在他耳边喊，县太爷又让你当了，官复原职，他就会醒。

夫人心想：既然这样，不如官加大几级。

：起来，让你当太守，当省长了。

县太爷立马坐将起来，仰天大笑三声，向后一倒，一命呜呼。

夫人急急又把老中医叫来。

老医生边走边跺脚：不遵医嘱啊，随便加大剂量！

3.有次聚餐，同事发了根香烟给我，我不抽烟啊，正纳闷，发现拿在手里不对劲，用手在海绵头那里一捏：砰的一声炸响，还好我反应快，没怎么伤到我。

只是那只手到现在七八年了，都拿不动一万块钱来。

基层人员，领导喊吃饭应该去。主要从以下几个方面考虑：

首先，我们需要明确一点：基层人员是组织中的一份子，他们的工作对于整个团队的运转至关重要。而领导的呼叫，更是体现了组织中的秩序和协作。因此，从组织的角度来看，基层人员应该积极响应领导的召唤，尽量配合出席。

其次，参加领导的聚餐对于基层人员来说也是一个机会。在这样的场合中，基层人员可以与领导进行面对面的交流，更好地了解领导的期望和意图。这种交流有助于建立良好的工作关系，增进相互间的信任。同时，基层人员还可以通过这个机会向领导展示自己的工作成果、表达对工作的热情和态度。这对于提升个人在组织中的形象和职业发展都是有积极作用的。

另一方面，基层人员参加领导的聚餐也要注意适度。在聚餐过程中，基层人员应该遵守职业道德和行为规范，尊重领导和其他同事，注意言行举止。同时，不应该将聚餐视为一种特殊待遇或机会，而是要将其看作是一种工作机会，以务实和专业的态度对待。

总之，基层人员应该在领导喊吃饭时积极参加。这不仅体现了组织的秩序和协作，也是基层人员与领导交流、展示自我的良好机会。当然，在参加聚餐时要注意适度，保持职业道德和行为规范。通过这样的方式，基层人员可以提升自己在组织中的形象，增进与领导的关系，并为个人的职业发展打下良好的基础。