组织激励因素有哪些方面-组织激励因素有哪些

组织鼓励因素包括薪酬、工作环境、职业发展机会、员工参与度、企业文化和领导力等。这些因素对员工的工作满意度和工作效力有侧重要的影响，因此，组织应当重视并公道配置这些鼓励因素，以提高员工的积极性和效力。

根据赫茨伯格的双因素理论什么因素可以激励员工

双因素理论中的激励因素的是指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。

双因素理论是把企业中有关因素分为激励因素(满意因素)和保健因素(不满意因素)。具备激励因素可以令员工满意，不具备这些因素也不会导致员工不满。具备保健因素只能使员工没有不满，如果不具备就会产生不满。

双因素理论在管理上的应用：

提供保健因素，只能防止牢骚，消除不满，不一定能激励员工；激励员工要重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等。比如，工作丰富化的管理强调员工更多参与工作计划，自我监督工作进度。