招聘管理包含什么内容-招聘管理包含什么

招聘管理是组织内部的一个重要环节，它包括了职位需求分析、人材招募、面试挑选、录用评估、员工培训等多个步骤。以下是招聘管理的具体内容：

1、 职位需求分析：首先需要明确公司的战略目标和业务发展方向，然后根据这些目标和方向来肯定需要招聘的职位类型和数量。

2、 人材招募：通过各种渠道发布招聘信息，例如社交媒体、招聘网站、招聘会等，吸引有潜力的人材前来应聘。

3、 面试挑选：对申请者进行简历挑选，并根据其教育背景、工作经验和技能进行初步评估。将优秀的候选人约请到公司进行面试。

4、 录用评估：在面试结束后，要对候选人的表现进行全面评估，斟酌他们的能力、素质、发展潜力等因素。根据评估结果决定是不是录用该候选人。

5. 员工培训：新入职的员工需要接受一系列的培训，以便更好地适应新的工作环境和职责。同时，公司还应定期对员工进行技能提升和职业发展的培训，帮助他们不断进步。

以上内容就是招聘管理的主要内容，它旨在确保公司在适合的时间、地点找到最适合的人材，从而推动公司的长时间发展。

招聘六大板块是什么

人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。

1、人力资源规划：是指根据企业发展战略制定人力资源总体规划。

2、招聘与配置：是把优秀、合适的人招聘进企业，把合适的人放在合适的岗位。

3、培训与开发：是通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力。

4、绩效管理：是通过评价体现人在组织中的相对价值。

5、酬福利管理：是指制定薪酬制度、薪酬策略、薪酬体系等。

6、员工关系管理：是指解决管理过程中产生的问题，确保组织目标有效达成。

1. 招聘职位管理

职缺管理

职位发布

2. 应聘者管理

招聘流程管理

简历搜集与整合

简历初筛与过滤

人才评测工具

面试管理

3. 入职管理

录用管理

录用人员进入eHR系统或人才管理平台的后续模块

4. 招聘渠道管理

企业招聘门户

内部推荐渠道

第三方供应商

社交网络平台

5. 统计报表

外部人才库盘点报表

招聘渠道有效性分析

招聘周期分析

招聘成本分析

招聘任务统计