商务岗位考察什么内容啊-商务岗位考察什么内容

商务岗位考察的内容主要包括：沟通能力、商业分析能力、组织调和能力、领导力、团队协作能力等。还需要考察应聘者的专业知识和实践经验，和是不是有良好的职业操守和责任心。

国考商务部面试流程是什么，都考什么内容？

一、职能口号

共商、共建、共享，推动经济发展。

二、基本考情

1、面试形式：专业考试+结构化面试+司局级谈话。

2、面试题量：每天两套题，2018年-2017年每套3道题；2016年及之前基本保持在每套4-5道题。

3、面试时间：3道题15分钟、5道题25分钟（不含自我介绍及追问的时间）。

4、考查方式：一般采用听题的方式。大材料题场外看材料，场内听题；微材料题和漫画题会提供题本，由考官读题。

三、专业能力考察

1、外语笔试

（1）所有考生均须参加英语笔试，时间为两个半小时，以托业考试的形式考查；

（2）报考非通用语职位的考生还须参加本语种的非通用语笔试。

2、外语口试

（1）所有考生均须参加英语口试。考试内容包括两部分，一是自我介绍及考官提问，二是口译；

（2）报考非通用语职位的考生还须参加本语种的非通用语口试。

3、综合素质测试

第一部分为心理素质测试。

300多道选择题，时间为一个小时。

2017年新增加了第二轮测试，题型主要是单选、多选、判断和小作文，考试时间约半个小时，主要考查时政热点知识及考生的求职动机和职业规划。

4、自我介绍+结构化面试+追问

结构化面试正式开始前，考官一般会让考生进行自我介绍。结构化面试结束后，考官会根据考生表现进行追问，追问时长和题量因人而异。

5、司局级谈话

即考生所报考部门的领导与考生进行面对面地交谈，最终实现因岗择人。

四、题型分析及对策

（一）自我介绍

对应考题

请用3分钟介绍一下自己。

常见问题

1、缺少重点，泛泛而谈，没有说服力。

2、缺少亮点，千篇一律，不能体现出个性化特征。

解决办法

1、选取展现个人素质和能力的具体事例，增加可信度和说服力。

2、点面结合，既要有基本情况介绍，也要突出个性化特征，增强核心竞争力。

（二）微材料题

对应考题

小李负责某项工作，下面是小李和处长的一段谈话：

处长：小李啊，最近项目推进得怎么样了？

小李：处长，近段时间项目很难推进下去，越忙越乱。

处长：这个问题你和大家好好交流过吗？

小李：我和大家交流过啊，同事们也向我提出了一些问题，我已经直接告诉他们怎么解决了。

处长：那还有什么问题吗？

小李：很多老同事在项目中做事拖沓，就算做出来，做的也不好。

处长：那你想过怎么解决吗？

小李：同事提过一些意见，具体意见我也记不清了。我也经常批评他们，让他们干活快一些。

处长：那咱们谈了这么多，你还没发现自己的问题么？你再回去想想？

问题：如果你是小李，反思以后，准备跟处长沟通，你会如何说？请现场模拟。

常见问题

1、材料篇幅长，看题、审题时间不够。

2、情境描述为主，信息量大，分析问题不全面。

解决办法

1、通过练习，掌握阅读、分析材料的技巧，提升归纳概括能力。

2、提对策时要联系日常工作和生活实际，做到实用、具体、有针对性。

（三）计划组织非常规问法

对应考题

目前，大学生兼职日益普遍，但是在兼职过程中被骗以及不懂维权的现象时有发生，为了提高大学生的防范意识，某高校法律协会准备开展法律知识普及活动。假如你是法律协会的负责人，请你设计尽可能多的新颖的活动项目，并就其中一种进行详细策划。

常见问题

1、拟定新颖的活动项目难度大，容易落入俗套。

2、仅能做到梳理流程、罗列要素，活动内容展不开，缺少细节。

解决办法

1、可以先从比较常规的活动形式入手，在此基础上开拓思路、创新理念。

2、锻炼自己的统筹协调能力及思考问题的全面性，先搭建起整体框架，而后补充具体内容。

（四）言语理解与表达能力

对应考题

单位进行年终评优，由你负责整理评优结果，帮带你的老师傅向你打听评优结果，出于保密原则你拒绝了他，老师傅说你不顾师徒情分，你会如何和他解释？请现场模拟。

常见问题

1、入题生硬，缺少日常生活的交流感。

2、没有把握问题关键，沟通很难取得实质效果。

解决办法

1、入情入景，真正把自己置身于题目设置的场景。

2、通过审题训练，把握核心问题，确保沟通的有效性。