招聘分析包括哪些内容和方法-招聘分析包括哪些内容

根据您的关键词，我可以提供以下信息：招聘分析通常包括以下几个方面的内容：

1、 岗位需求分析：肯定招聘岗位的职责和要求。

2、 招聘渠道分析：选择适合的招聘渠道进行宣扬和发布招聘信息。

3、 竞争对手分析：了解竞争对手的招聘策略和条件，以便制定有效的竞争策略。

4、 应聘者分析：评估应聘者的技能、经验和个人特质，以确保招聘到最适合的人选。

5. 录用决策分析：评估应聘者的表现，并做出是不是录用的决定。

6、 招聘效果分析：评估招聘活动的效果，如招聘本钱、时间效力等。

以上内容就是关于招聘分析的一些主要内容。希望能对您有所帮助！

如何做招聘需求分析

招聘需求分析包括三个方面：岗位分析，任职资格分析和招聘有效性的分析 岗位分析主要是通过对岗位的职责，岗位的工作环境，岗位文化环境进行分析，以岗位为基础确定需要那些人。 岗位文化分析：指的是岗位的价值观，工作风格，工作面貌等 招聘有效性的分析包括： 培养成本分析，易于培养的，不考察或者不做重点考察。不易于培养的，可以重点考察。 人群区分度分析，区分度小的，不考察或者不做重点考察。区分度大的，可以重点考察。 环境约束分析，主要考虑环境对职责约束影响。 可衡量度分析，用现有方式进行衡量的程度。 做好以上三方面的分析主要依据公司的岗位说明书，组织结构，团队结构，用人机制。

招聘可以从这四个维度去分析：关键绩效、招聘过程、渠道效果和招聘成本。每一个维度都会有相应的计算方法和展现形式，企业不同，取值方式不同，展现形式也不完全相同。

从分析用人部门需求到最终候选人入职，每个环节都可能影响到招聘的结果和状态。

对于HR来说，如果想要把业务做得更加专业，对招聘流程更有控制，那HR就需要用数据分析的思维去指导招聘工作，学会用数据指导招聘。