事业把控是指企业或组织在运营过程当中，通过有效的计划、组织、领导和控制活动来确保其战略目标得以实现的一种管理方式。它包括了设定明确的经营目标、制定公道的业务策略、建立高效的运营管理流程、实行严格的绩效考核制度和延续进行创新和改进等环节。

事业把控不但需要企业具有优秀的领导团队和管理系统，还需要每位员工具有良好的职业素养和履行能力。只有这样，企业才能在剧烈的市场竞争中保持领先地位，实现可延续发展。

掌控全局的人是沉默的人

掌控全局的人是沉默的人

掌控全局的人是沉默的人，在我们身边我们常常发现会有那么一个人，他在参加集体活动或者是聚餐的时候往往都是沉默的，你以为他不爱说话，错了，其实是他在掌握全局，以下是掌控全局的人是沉默的人相关内容。

李宗盛说：“这世界是如此喧哗，让沉默的人显得有点傻。”

一个沉默的人，总是不起眼，甚至都感觉不到他的存在，有点傻乎乎，但这一切都是表面现象，当你真正懂得一个沉默的人，就会知道，他的内心是非常强大的，他是用强大的心，包容万物，让一切躁动不安的东西，都趋于平静，化为无形。

在以下这五个方面很沉默的人，看起来很一般，其实是真正厉害的人。如果你可以做到，也会越来越厉害：内心强大，做事老练，为人诚恳，说话铿锵有力，理想坚定执着……

1、自己的心情，很沉默，不会大起大落，总是可以保持冷静思考。

鲁迅在《故乡》里写道：“我想：希望本是无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。”

世上哪有什么值得大惊小怪的事情，一切都可以无所谓。“人这一辈子，除了生死，一切都是小事”。一个人的成功，不是一条路上走到黑，而是懂得调整方向，哪怕没有路的时候，只要坚持走下去，逢山开路，遇水架桥，也会走过去。

真正厉害的人，遇到任何事情，都保持沉默，控制心情，在平静中寻找出口。他知道，人生没有走不通的路，只有不愿走的人。与其到处抱怨人生，喋喋不休埋怨老天，不如“砥砺前行”。一个人，越沉默，内心越强大宽广。

那些心情大起大落的人，也无法保持冷静的人，做事情总是浮躁，甚至容易半途而废。不是事情很难做，是缺乏耐心，没有毅力。心一乱，就乱了做事的方寸，自己制造了混乱的局面。

2、遇到纠缠不清的事，很沉默，懂得“以静制动”，不会让自己陷入无休止的纠缠之中。

纠缠不清的事情，都是麻烦事，啰嗦事，如果你非常浮躁，天天烦恼，结果把事情越做越糟糕。不如保持沉默，就像一个人“旁观者”一样，“以静制动”。

真正厉害的人，总是可以从那些繁琐的事情中，全身而退，也许一时半会失去了自己的部分利益，但失去也是得到。起码得到了重新来过的机会。

如果一个人，总是纠结放下还是不放心过去，那就会慢慢迷失自我，现在的日子，惶惶不可终日。

一个人，纠缠的事情越多，那么浪费的时间和精力越多，并且纠缠别人的时候，都是两败俱伤。甚至要为自己的下一代结下仇恨，随时随地不得不防备别人“报复”。聪明的人，懂得“冤家宜解不宜结”，与人为善，和谐致富。纠缠的事情，还是统统放下，保持沉默，让别人不好意思再说什么，也给自己“松一口气”。

3、在爱情方面很沉默，“少说多做”，用实际行动来俘获对方的心。

一个男人，最大的成功，是遇到一个好女人，有一个好家庭。作为女人，嫁对了老公，余生都会幸福。因此爱情的成功，是衡量一个人厉害不厉害的标准之一。

真正厉害的人，不是夸夸其谈，不是“花言巧语”，而是用行动来告诉对方“我爱你”。爱的行动，一次就是一辈子。一次牵手，一辈子不放手；一次微笑，一辈子心灵乐开花。

“做了，才是真爱”，说了不算。如果可以用行动温暖对方，那么才可以“夫妻同心，其利断金”。如果爱情感觉不到温暖了，就失望了，甚至分手了。

男人，找了一个好老婆，就是最大的成功，是厉害之处。反过来，女人也一样，有了好男人的关爱，幸福指数会更高，更容易成为男人背后的“伟人”。

4、在金钱方面很沉默，“财不露白”，即便腰缠万贯，也不会遭人嫉妒。

真正厉害的人，也会比较富裕，但不是那种土豪，不会炫耀，而是保持低调。我们看到那些炫耀的人，也有钱，但不是真正的“大老板”，那些聚会时候，在角落里不爱说话的人，往往值得我们敬佩，如果你深入了解一下，也会发现，他们之中，有比自己强多了的人物。

很多人，就是有一点点钱，就洋洋得意，导致别人嫉妒你，背后暗算你，让你防不胜防，结果反而损失了财富。

“谦受益，满招损”。赚钱的路上，请低调一点，也多一点爱心，得到别人的尊重和敬佩，而不是遭人嫉妒，才可能赚更多的钱。

5、在发展方向方面很沉默，让别人感觉“意想不到”，等他成功的时候，别人只能是望尘莫及。

你是不是发现一个好项目，马上就忍不住和别人分享呢？那是把你的发展方向暴露了，也许别人就比你快一步，还先成功，导致你的发展受到了阻碍。

真正厉害的人，总是“出其不意”取得了顺利，都是做了独一无二的事情，自己可以异军突起。因此，你要在人生翻身的机会来临的时候，抓住机会，而不是告诉别人，到处传播自己的发展情况。

《一切都是最好的安排》里写道：“当你终于沉默，成熟才刚刚开始。”沉默的人，往往更加成熟，看起来普普通通，但总是可以在安静中，洞察一切，找到人生的出口；总是在繁杂的社会里，宁静致远。

能掌控全局的人，绝不会经常去考验值得信任的人

人的脾气禀性，不是天生造就，受后天各种因素影响，会形成大不相同的性格，同是一棵树上的果实，接受相同的阳光雨露，最后却是酸甜有别。

生活中，有一这样一种人，活的得太过谨慎，又疑心特别重，无论对工作还是对人，都放不开手脚，一副这个世界离开了他别人什么也做不了的样子。

这种人多半有一定的能力，但对别人见解，十次有八次不满意，他们的身边缺少要好什么朋友，本身更是欠缺社交沟通能力，于是心里总想着用努力做事来弥补自己其它方面的不足，其实，如果是一个底层的人这样的心态也不错，因为在别人的眼里做事认真，如果是一个管理都，如果不去改变这种心态，最终会众叛亲离。

这种性格人多数会有下面这些表现。

一、没有任何人，是他心底里完全信任的，就连他自己认为最可以信任的`人，也会时不时的旁敲侧击，忍不住时会用不合时宜的话提醒你，其实他不知道，别人对这样的人一言一行早就看得清楚，只是不好道破，反而越是这样，越伤害了那些值得信赖的人，形成永远也无法弥补的伤。

二、表面上信任你，私下里以各种方式考验你，明明你做得对，他却要在鸡蛋里挑骨头，你让他给意见时，他又拿不出更好的主意，或者把事情弄得事与愿违，记得有些事，心到了力到了，成与不成都不要去责怪你的下属。

三、疑神疑鬼，无论大事小事，心里总不托底，总是在怀疑别人在算计他，占有他的利益，总是在猜测你是不是拿了我的一粒米，他是不是偷了我的一根针。这种想法，最伤那些本身就是粗放性格的人，他们不爱计较小事，当被别人为是有意的算计时，会造成永久伤害。

四、他交给你的都是小事，大事自己从不敢放手，事事亲力亲为，因此活得很累，归根结底就是心胸小，怕别人做事不完美，以至于出现某个纰漏会损害他的利益，其不知自己管的事太多，精力有限，往往失误会比别人更大，于是被别人在背地里看笑话。

五、你做的任何事，他都放心不下，不该过问的也去问，因此弄得能做事的人不知如何是好，放不开手脚，很怕某件事做的不对，影响了某人的心情，因此创造力受到束缚，也限制了想象力的发挥，无限可能变为没有可能。

六、大道理讲得比谁都好，做事时却去紧盯小细节，最后因小失大，错失全局，其实无论是做小事还是管理一个大的团队，人都应该有分工，管自己该管事，让别人去做应该做的事，给人以空间，任其去发挥。

七、事业干的越大越累，天天讲的是管理，其实最没做好的管理，甚至下属远在千里外的一个小小决定，都要电话汇报，给合作方一种无人可用的印象，下属没一点决定权，会被别人看作是命令的执行者，而不是能分管一处的决定者。如果一个战场上将军，每天谈的是战略，却总是去研究某个士兵因为一场仗损失了多少只箭，浪费了多少武器，那么这个队伍迟早会被葬送。

八、量小非君子，对员工的各种细小的花销精打细算，以至于每个人怨声载道，自己却当看不见，对于那些些微不足道，不影响大局的开支，给别人一个宽松一点的空间，总比影响了自己的威信力要好，因为气度和格局太小，不足以让人信服，大人一定要有大量。

有上面这种性格人，活的是最累的，他或大或小，但一定是个管理者，因为他的心思缜密，在人生最初的阶段他会建立起来事业，因为精于算计，失误少，所以成功的机率比别人大。

但这样的人事业很难有大的发展，他也绝对成不了有成就的管理者，如果他成为高层的管理者，那么他所管理的整个事业大厦就有崩塌的危险，不懂用人，局面把控的再准，也很难获得良才，服于手下，聚为己用。

管理是着眼小事，顾全大局，一个人的能力是有限的，只有所有的人共同努力，才会形成合力，任何事情都要亲力亲为的管理者，路会越走越窄，最后一定会局限在自己的圈子中。

只有心放宽了，人生才能走得更远，对人对事，多一些从容，多一糊涂，少一些精明，才会将更多的人团结在自己的周围，成就大事。

什么是编制备案制？

编制备案制是一种标准的叫法，在现实操作中，有很多地方将其称之为员额制。本质上讲是事业单位和事业编制中衍生出来的一种人员编制，其工资福利和人员经费等各方面的经费均纳入到财政预算保障，与单位的财政供养来源方式一致，属于财政供养人员。

编制备案制实行的单位，要通过编制部门备案通过后，才能对外公开招聘工作人员，在总量上，编制部门对其进行把控。

什么是编制备案制？

编制备案制其实就是员额制。

本质上讲是事业单位和事业编制中衍生出来的一种人员编制，其工资福利和人员经费等各方面的经费均纳入到财政预算保障，与单位的财政供养来源方式一致，属于财政供养人员。

编制备案制实行的单位，要通过编制部门备案通过后，才能对外公开招聘工作人员，在总量上，编制部门对其进行把控。

什么是编制备案制？

编制备案制是在地方现有编制总量内，确定公立医院编制总量，逐步实行备案制。

备案编制有评聘职称机会。以往，医院的岗位设置都是基于医院在编人数确定的，在紧俏的岗位名额下，意味着编外人员没有评定职称的机会，有的医院甚至因为名额不足，直接告诉医院职工不必参加当年职称资格考试。

大家，备案制和编制有什么区别？

1.

编制和备案制的是否属于国家体制内。备案制就是合同制,体制外的,不是正式的。

2.

编制和备案制的单位和员工互相选择的权限不同。备案制,单位和员工互相选择的范围更大些,

3.

编制和备案制的享受的社会保障有差别。备案制,职工按照当地有关的劳动法,可享受五险

4.

编制和备案制的工作的稳定性不同。备案制,较稳定。编制内,很稳定;