如果您在寻觅工作，那末“求职条件”通常是指雇主对申请者的要求和期望。这些条件可能包括教育背景、工作经验、技能要求等。每一个职位的具体条件可能会有所不同，因此在申请之前最好详细了解招聘信息并确保自己符合所有要求。

例如，一个软件开发工程师的求职条件可能包括具有计算机科学或相干领域的学士学位，有两年以上内容的软件开发经验，熟习Java、Python或C++编程语言，并具有良好的问题解决能力和团队合作能力。这些条件可能会根据特定公司和职位的要求而有所不同。

“求职条件”是指公司在招聘过程当中所设定的标准和要求，因此申请者需要了解这些条件并确保自己满足所有的要求才能增加取得工作的机会。

招聘的六个维度是什么？如何考核呢？

六个维度：

1、Knowledge：专业知识,包括学历、专业.技术资格。

2、Skill：专业技能，特别是指具体的，实际操作的能力。

3、Ability/Achievement：综合素质与能力,特别是指抽象的能力，以及工作经验

4、Personality：个性特质，包括自我定位和性格特点。

5、Motivation：求职动机，包括离职应聘愿意和职业目标。

6、Value：价值现，也包括个人价值观及对企业文化的认同度。

考核：面试或笔试。

第1维度考察：专业知识（学历，专业，技术资格） 你大学学的什么专业或接受过哪些特殊培训

如果你大学的专业和你的应聘岗位没有任何关系，也没有参加过什么特殊培训，但对这个问题也要如实回答，同时你可以明确表示你对所应聘的职务非常感兴趣，你可以在实际中弥补以前所受教育的不足。

第2维度考察：专业技能（具体的，实际操作的能力） 你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？

对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及专业。如“作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。

第3维度考察：综合能力工作经验

你新到一个部门，一天一个客户来找你解决问题，你努力想让他满意，可是始终达不到群众的满意，他投诉你们部门工作效率低，你该怎么办？

首先，应该保持冷静，作为一名工作人员，在工作中遇到各种各样的问题是正常的，关键是如何应对，妥善处理，其次，我会反思一下客户不满意的原因，是否自己考虑问题不周到，还是客户不太了解相关服务规定，再次，根据原因采取相应的对策。

第4维度考察:个性特征（自我定位和性格特点） 你有什么业余爱好？

业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因，最好不要说自己没有业余爱好。 不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。比如打篮球，书法，绘画，跳舞等。

第5维度考察:求职动机（应聘原因和职业目标） 您在前一家公司的离职原因是什么？

回答不能掺杂主观的负面感受，如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。如我离职是因为这家公司倒闭等。

第6维度考察:价值观（个人价值对企业文化的认同度） 你对我们企业有什么了解？

对企业的了解可以从对企业的产品，服务，形象，目标，规模，声誉，管理风格，历史等进行谈论。最好能提出一些有利于我们公司发展的意见及建议。

应聘需要什么材料

应聘需要什么材料，找到工作去面试的时候，为了给自己加分并留下好的印象，面试时首先要带齐个人相关资料，但是资料也是需要好好准备的，所以应聘需要什么材料？我们一起看看吧！

一、个人简历。

1、正规的简历；

2、电子版、文字版都要有（文字的需多印一些）；

3、要准备英文简历（有些单位用此来判断你的英文水平）；

4、求职信。

二、证。

三、照片。

1、一寸和两寸证件照，面试、笔试等场合随时会要求使用；

2、一寸证件照的电子版图片（网上填表用）；

3、5寸或6寸的个人生活照一张，生活照的电子版也准备（有的需要）；

4、自己手写亲笔签名的电子版图片（用于电子版的报名表）。

四、衣服。

五、用具。

1、配套的黑公文包（不要背学生用的书包）一般的笔记本电脑包也行；

2、黑色签字笔以及一个笔记本；（要有备用的）

3、黑色和蓝色签字笔、橡皮；

4、时刻保持及时接听招聘单位的来电。

六、了解用人单位情况。

应对招聘单位有个初步的印象，尽量掌握详尽情况资料，特别对应聘岗位的情况要详细。面试时可以以自身的优势来说明为何应聘这项工作，做到有的放矢。了解用人单位的基本情况包括：

1、近期基本情况；

2、近期主要产品或经营项目；

3、人员构成；

4、用人及对人才的重视程度；

5、历史及发展背景；

6、性质、位置、福利待遇等情况。

七、研究题目。

面试时，招聘者将会向求职者提一大堆问题或一连串的问题。求职者对可能提到的问题应事先有所准备，以便做到胸有成竹，对答如流。

1、确定人员需求。

即清楚企业或者团队组织为什么要招聘人。一般而言主要有四个方面的原因，第一、人员离职造成岗位空缺，需要招聘人员进行补充；第二、团队或者企业进行人员的淘汰替换需要新人进行补充；第三、团队或者企业业务扩张，人力资源紧张需要增加人员扩展相关工作；第四、企业或者团队考虑企业后期的发展进行相关人员的储备

2、清楚招聘什么样的人。

即知道什么样的人才是合适的、胜任的（人员的胜任力和条件确定）。在这方面需要人员需求方对招聘的职位应该具备什么样的条件进行分析，确定应聘该职务的应聘条件或者胜任能力的确定。一般而言应聘条件和胜任能力分为硬件条件和软件两个方面。

3、选择人才招聘的发布渠道

具体动作是：第一、确定招聘人员的来源。是向公司内招聘，还是向外招聘，如向社会招聘还是向学校招聘。

第二、对招聘渠道选择。根据招聘人员的来源确定招聘渠道，人员来源需要的不同决定招聘渠道的选择，与此同时不同的招聘渠道有不同的特点，产生的招聘效果也不尽相同，对于招聘渠道的选择需要根据需求进行灵活调整。具体情况见下表。

各招聘渠道的特点和效果

第三、发布招聘广告。发布的招聘广告，一般而言一个完整的'招聘广告要包括以下内容：公司概况简介、需求岗位名称、人数、学历、专业、工作地点、岗位录取条件（岗位职责和任职要求等）、应征投递方式、公司地址、联系方式等内容。针对不同的招聘渠道，其广告内容的突出的重点各有不同。

4、制定有效的招聘原则和标准。

一般而言，一个有效的招聘，在招聘之初，对于人员招聘很多企业在招聘之初会确定以下二个原则和一个标准。

原则一、因事择人和知事识人。即在人员招聘的过程中不要凭一个人喜好以及自身对事物的理解对人员进行选择和评价，要对应聘者者各管评价甄选，要根据招聘的人员需求计划来进行人员的招聘。

原则二、公平竞争和择优录取。即在人员招聘过程中要杜绝徇私舞弊的行为，不得人为制造各种不平等的限制，公平对待每个人，按照竞争的原则，按照严格筛选和科学选拔的要求进行人员录取。

一个标准：即宁缺毋滥的标准。对人员的招聘不能抱着为招人而招人的态度，要必须坚持宁可缺不凑合的标准进行人员的招聘。

5、确立招聘过程中标准化的访谈流程、内容和相关测试题

即建立标准化的访谈流程、访谈内容或测试题，避免由于面试官随机发问导致问题缺乏针对性、访谈结果无法进行对比的问题，建立标准化，在招聘过程中不管是谁在做面试官，都应遵照一致的流程，从开场白、面试的展开深入，到面试的结束，起流程和内容尽可能一致，以减少不同主考官的个人偏好、个人检验对收集信息的影响。

具体动作：针对同一职位制作统一的问题访谈清单或使用统一的测试题。很多大企业在选择销售人员时往往对应聘者实施统一的测试和书面考试，在测试与书面考试内容合理科学的前提下，与面试相比，测试、书面考试往往更能客观、真实地反映出应聘者所具备的知识、智力、个性和能力。最常见的测试有智力测试、能力测试、个性测试，书面考试则主要是综合知识、专业知识的考试。

6、做好招聘相关物料的准备

具体动作：准备好企业的宣传手册、相关宣传物料（展架、POP等等）以及招聘过程中需要用到的名片、应聘表、测试题以及书写用的笔等物料。

小提示：良好的开端是成功的第一步，成功的招聘需要好的准备。

1、多打印几分简历，以备不时之需。简历应包含的内容有个人信息（包括姓名，性别、毕业院校、电子邮箱、联系方式等必要信息）；求职意向（岗位、工作地点、工作性质：全职/兼职等）；个人技能；工作经历；项目经历；教育经历（如果是应届生找或是找实习的同学，还可以加上在校所获得的荣誉）；自我评价等内容。

2、材料证明，比如：离职证明，毕业证，学位证，身份证等原件复印件，以及项目成果等。如果面试时面试官要求查看一些文件正本而面试者没有携带地话，是很尴尬且不礼貌的。

3、求职时带上公文包会给人专业的印象。不需要很贵重的包，但应看上去大方典雅，大小应可平整地放下A4纸，可以将以上物品装进公文包。

4、笔记本，里边应记录有参加求职面试地时间，公司名称、地址、联系人和联系方法，简单记录面试过程、跟进记录等。

5、也可以使用电子记事本。

6、关于着装，银行、公务员、教师等岗位应聘要求着正装，所以平时应准备好一两套得体的西装。

7、其他岗位，如技术开发岗，着装大方整洁即可，切忌拖鞋、大裤衩、T恤、运动鞋等，会给人一副随随便便的样子。