案例分析是什么题型的-案例分析是什么题型
案例分析是一种常见的教学和研究方法，它通常触及从特定的实例或情况中提取信息、分析问题并得出结论。案例分析可以用于各种不同的学科领域，包括商业、管理、法律、医学等。
案例分析的基本步骤通常包括：
1、 定义问题：明确案例的目标和目的。
2、 搜集信息：搜集有关案例的所有相干信息，包括背景、事件、相干人员和结果等。
3、 分析数据：对搜集到的信息进行深入的分析和解读，以找出关键的问题和因素。
4、 提出解决方案：根据分析结果提出解决问题的策略和建议。
5. 评估效果：实行解决方案后，评估其效果并据此调剂方案。
案例分析需要批评性思惟和问题解决能力，能够帮助学生和专业人士更好地理解和利用理论知识，提高他们的分析和决策能力。
软考高级考试有哪些题型？
软考高级考试包含三个科目：综合知识、案例分析以及论文，三个科目考试形式都是笔试，但是考试题型有所不同。软考高级需要在一次考试中所有科目都及格才算合格。
软考高级综合知识的考试题型为客观选择题，案例分析考试题型为问答题，论文则是写作题。
软考高级各科目考试时间
综合知识：上午 9:00-11:30
案例分析：下午 1:30-3:00
论文：下午 3:20-5:20
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系统分析师属于软考高级资格考试，系统分析师案例分析科目的考试时间安排在下午，考试题型为主观问答题，满分为75分，合格标准基本上稳定在45分。
软考高级系统分析师的案例分析科目安排在下午考试，根据系统分析师考试大纲，下午科目考试范围如下：
1.系统计划；
信息系统项目的提出与选择,项目优先级的确定；
基于管理层次的业务评价；
分析信息系统的实施目的、功能、构架、规模、能力、维护、应用方法及故障情况等；
系统开发规划；
可行性研究与效益分析；
系统方案的制定、评价和改进；
遗留系统的评价和处理策略；
新旧系统的分析和比较；
基于企业信息战略,进行技术调研和评估；
制订信息系统构想(方案)评价标准；
计划变更与控制；
2.需求获取和分析；
业务模型的抽取、决策及图形化和公式化；
对象业务流的提取和确认；
从信息系统的观点对确认内容进行整理；
明确对象业务问题的分析和解决方向；
业务功能的模型化；
对象业务全体以及业务功能整合性方面的探讨；
现有软件系统的分析；
确认测试计划；
主要需求分析方法论；
3.系统分析；
组织结构与功能分析；
业务流程分析；
数据汇总与数据流程分析；
系统功能划分与数据资源分布；
系统的故障模型和可靠性模型；
系统的可靠性分析和可靠度计算；
提高系统可靠性的措施；
系统的故障对策和系统的备份与恢复；
系统分析的实用技术；
流行的系统分析方法论；
4.系统设计；
需求建模的步骤；
用例驱动的开发方式；
结构化建模技术、数据流图；
面向对象建模技术；
数据库建模；
4.2系统设计；
处理流程设计；
系统人机界面设计；
数据库管理系统的选择与数据库设计；
系统安全性设计；
网络环境下的计算机应用系统的设计；
分布式应用系统的设计；
多媒体应用系统的设计；
系统运行环境的集成与设计；
系统处理能力评估；
系统测试计划以及测试的实施；
系统转换计划；
文档编制和沟通能力；
信息战略文档化；
信息系统构想文档化；
可行性研究报告；
项目开发计划；
需求规格说明书；
数据要求规格说明书；
用户手册；
操作手册；
测试计划、测试分析报告；
技术报告；
开发进度记录；
项目开发总结报告；
系统运行和维护；
软件维护的实施和管理；
系统的软硬件配置管理；
系统的使用效率的跟踪；
基本软件和软件包的引入、应用、管理和二次开发；
系统的扩充和集成；
操作设计和运行管理；
系统的更新与维护；
长期计划和短期计划；
新旧系统的转换交接；
日常的故障对策与恢复；
系统的日常安全管理；
系统的服务质量和运用评价；
软件过程改进；
软件过程改进的管理；
软件过程改进的体系设计；
软件过程改进的方法；
软件过程改进的工具；
系统开发项目管理；
范围管理；
进度管理；
成本管理；
质量管理；
人力资源管理；
风险管理；
企业信息化战略与实施；
信息规划与战略规划的关系；
信息规划的概念、活动与角色；
信息系统规划方法；
企业过程再工程；
CIO的概念和主要职责；
管理咨询在信息化中的作用和意义；
管理咨询的类型；
“信息孤岛”形成的根源及预防、应对措施；
典型的信息化实施过程；
知识管理的含义；
知识管理对组织信息化的意义；
知识管理常用的工具和手段。
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