1. 机关：指国家、政府、企事业单位等组织机构。机关的层次分为高层、中层和基层。机关中层主要包括处级干部和科级干部。

2、 中层以下：指的是处级干部和科级干部以下的工作人员，具体包括办事员、助理工程师、科员、副主任科员、主任科员、副调研员、调研员、副主任科级巡查员、正科级巡查员等职务。

在一般机关事业单位中，层级是怎样划分的？

机关是机关，事业单位是事业单位，情况不一样。有些层级是机关独有的，有些则是事业单位独有的，不能一概而论。

一般来说，机关一把手是实职领导，如果是政府部门，“一肩挑”的一把手领导才是真正意义上的“一把手”。如果行政领导不兼任书记，则有两个“一把手”，一个是行政上的，一个是党务上的。至于两位“一把手”谁说了算，那可不一定了，得具体情况具体分析。

机关正职之下，有一名或多名副职领导，这也是实职领导，一般来说，一个副职领导分管一个或几个部门。正职和副职领导，形成行政领导班子集体。如果党的领导集体中有委员不在行政领导集体当中，则该委员算单位领导班子成员，但并不分管行政业务。

正职、副职领导之下，各部门正副负责人就是机关里的中层干部。这些中层干部，算是实职干部。这些实职干部有可能有个别人当选为单位党的领导集体中的一名委员。这样的人，既承担本部门的行政工作，又具有单位班子成员的某些权力。

各部门还有科员 、办事员。这些人就是层级的最底层了。

机关里还会有一些人有级别，但无实职职务，如调研员。他们可以享受同级别的福利待遇，但是一般没有同级的行政、党务权力。

一般情况下，机关里没有“职称待遇”，无论你有没有职称、有多高职称，在机关里都不起什么作用。机关干部也没有职称评定渠道。

事业单位情况相对简单。有正职，一般是事业正职任法人代表，很多时候事业正职兼任本单位党的职务正职。正职之下有副职。然后是各部门正副负责人，然后是各部门一般工作人员。事业单位用人，有在编的有编制人员，还有大量的非在编的社会聘用人员。

事业单位在事业职务之外，还很讲究职称，往往高职称的人经济待遇高过管理岗位的领导。

国家公务员排名等级划分

中层干部是指哪些

中层以上干部包括省、市、县级正职、副职，以及部分省、市、县有限职权的正处级干部。

中层干部是什么级别

中层干部，是按一个系统内干部职级划分而得出的类别名称。中层干部一般相对于基层干部、高层干部而存在。中层干部没有确定的职级和职位，在每个系统内，根据其所处地位而具体确定。

通常而言，在一个系统内，既有上级领导存在，又有下属供指挥的职位上所配备的干部，称之为中层干部。

中层干部指机构、组织、阶层等在中间的一层或几层负责的干部，是联系组织机构高层与基层的桥梁和纽带。

打个贴切的比方：一个班级有班主任班委会，中层干部就好似是各个小组的组长。

扩展资料

企业里中层干部的作用

一个企业里看责任能否落实，措施是否到位、突出问题能否得到解决，关键还是要看干部。中层干部作为高层决策的执行者，和基层工作的组织者、管理者，位置非常重要。

1、处于承上启下的位置。中层干部上有领导，下有员工，在一个单位处于上与下，宏观与微观的结合点上，既要在上级的领导下开展工作，又要指导本部门员工开展工作，可以说既是战斗员又指挥员。一项工作的推进，既靠领导班子的正确决策，也需要中层干部狠抓落实。

2、处于执行层的位置。一个单位领导班子作出的决策，关键是要通过中层干部去推动、去落实、去实践。尤其是一项正确决策的实施，最终能否产生预期的效果，与我们广大中层干部的如何执行、臬实施有着很大的关系。

3、处于中坚力量的位置。中层干部整体上能力水平都比较强，综合素质都比较高，是一个单位的业务骨干、中坚力量，代表着一个单位干部队伍的整体素质和对外形象。

4、处于参谋助手的位置。中层干部不仅仅要做到上情下达，更要研究分析基层工作和职工队伍的各种情况，为领导出谋划策。为高层的决策提供充分的第一手材料。

参考资料来源：百度百科-中层干部

哪些岗位算中层领导

中层管理人员可以是部门经理、项目经理、分公司经理人、地区经理、产品事业部经理、或生产车间的负责人，中层管理者一般可以分成三类，即行政管理者、技术管理者和支持型管理者。

中层管理人员定义取决于各公司对其管理职能岗位的划分，由于采用的划分模型的不同，没有非常一致的划定标准。

中层管理人员是企业中的一个特殊群体，由于他们自身职责和权限的规定，决定了他们在企业中既不同于高层领导又不同于一般员工的角色定位，他们承担着信息传递、中继以及监督的职能。

中层管理人员应该做到的事情

1、确定目标，制定战略，确定目标的前提是明确企业的使命，也就是仔细考虑“我们的企业是什么以及应该是什么”这个重大问题。

在此基础上，依据目前的现实，为了取得未来的成果而再做出战略性的决策，这样的决策必须能够平衡目前与未来的目标，能够明确发展的重点、途径和方法，能够制定出资源合理配置的政策，以及决策的实施方案。

2、确定标准，树立榜样，标准是衡量组织成员绩效的依据，也是实施奖惩的依据。有了明确的标准，员工的行动就有了参照，就可以找到实际工作与应该达到标准之间的差距，促进员工的自我管理和控制。

3、培养接班梯队，组织要想长远发展，必须在人才的成长上有长远的眼光和规划，为未来培养人才，特别是为未来的高层管理培养能够担负责任的接班梯队，要及早谋划，让具备潜力的人才接受多方面的锻炼、考验，提升他们的综合素质。

机关单位中层干部是指哪些

机关是机关，事业单位是事业单位，情况不一样。有些层级是机关独有的，有些则是事业单位独有的，不能一概而论。

一般来说，机关一把手是实职领导，如果是政府部门，“一肩挑”的一把手领导才是真正意义上的“一把手”。如果行政领导不兼任书记，则有两个“一把手”，一个是行政上的，一个是党务上的。至于两位“一把手”谁说了算，那可不一定了，得具体情况具体分析。

机关正职之下，有一名或多名副职领导，这也是实职领导，一般来说，一个副职领导分管一个或几个部门。正职和副职领导，形成行政领导班子集体。如果党的领导集体中有委员不在行政领导集体当中，则该委员算单位领导班子成员，但并不分管行政业务。

正职、副职领导之下，各部门正副负责人就是机关里的中层干部。这些中层干部，算是实职干部。这些实职干部有可能有个别人当选为单位党的领导集体中的一名委员。这样的人，既承担本部门的行政工作，又具有单位班子成员的某些权力。

各部门还有科员、办事员。这些人就是层级的最底层了。

机关里还会有一些人有级别，但无实职职务，如调研员。他们可以享受同级别的福利待遇，但是一般没有同级的行政、党务权力。

一般情况下，机关里没有“职称待遇”，无论你有没有职称、有多高职称，在机关里都不起什么作用。机关干部也没有职称评定渠道。

事业单位情况相对简单。有正职，一般是事业正职任法人代表，很多时候事业正职兼任本单位党的职务正职。正职之下有副职。然后是各部门正副负责人，然后是各部门一般工作人员。事业单位用人，有在编的有编制人员，还有大量的非在编的社会聘用人员。

事业单位在事业职务之外，还很讲究职称，往往高职称的人经济待遇高过管理岗位的领导。

国家公务员排名等级划分如下：

公务员行政级别排序十三级：中央级、省级、市级、县级、乡级、镇级、街道级、村级、社区级、村民小组级、居民委员会级、网格级、居民小组级。

特别级是最高级别的行政职务，包括国家主席、国务院总理、全国人大常委会委员长、最高人民法院院长、最高人民检察院检察长等。一级是次高级别的行政职务，包括国务委员、国务院各部部长、最高人民法院副院长、最高人民检察院副检察长等。

二级至六级主要是各级政府部门的领导职务，七级至十二级主要是行政机关的中层管理职务。行政职务排序十三级是中国政府中的一种重要的行政管理制度。

它的实施可以确保政府中的权力分配和职务晋升体系的公平、公正、公开。同时，该体系的建立也可以促进政府各级部门的协调与合作，提升政府的管理效率和服务质量。

公务员职位类别按照公务员职位的性质、特点和管理需要，划分为综合管理类、专业技术类和行政执法类等类别。根据本法，对于具有职位特殊性，需要单独管理的，可以增设其他职位类别。各职位类别的适用范围由国家另行规定。

行政执法类公务员：

行政执法类公务员职务，分为十一个层次。通用职务名称由高至低依次为：督办、一级高级主办、二级高级主办、三级高级主办、四级高级主办、一级主办、二级主办、三级主办、四级主办、一级行政执法员、二级行政执法员。