如何制定招聘计划怎么写-如何制定招聘计划

要制定招聘计划，首先要肯定招聘需求。需要设计招聘流程，并分析每一个阶段的难点和可能遇到的问题。还要进行职位描写的设计，明确岗位职责、任职资历和工作要求。根据实际需求，安排有效的招聘渠道，并依照规定的时间表发布招聘信息。

制定招聘计划的主要依据有

公司战略和业务发展需求、部门人力资源需求、人员流失率等。

1、公司战略和业务发展需求：根据公司未来的发展方向和业务拓展计划，确定公司未来的人才需求，制定相应的招聘计划。

2、部门人力资源需求：各部门根据公司战略和业务发展计划，结合本部门的工作计划和目标，提出人力资源需求，作为招聘计划的依据。

3、人员流失率：根据历史人员流失率数据，预测未来人员流失情况，提前进行人员补充。