职级套改原则-职级套改如何实施

“职级套改”是指依照一定的规则和程序，将原本的职务等级体系进行调剂、合并或拆分，以适应新的工作需求和发展趋势。职级套改的实行通常需要经过以下几个步骤：

1、 研究和分析：对现有的职务等级体系进行全面的研究和分析，了解其存在的问题和不足。

2、 制定改革方案：根据研究和分析的结果，制定出合适本单位实际的职级套改方案。

3、 公示和征求意见：将改革方案进行公示，并征求广大员工的意见和建议。

4、 审核和批准：由上级管理部门对改革方案进行审核，并批准实行。

5. 实行和监督：依照批准的方案进行职级套改，并进行严格的监督和管理。

6、 反馈和调剂：搜集员工对职级套改的反馈意见，根据实际情况进行必要的调剂和优化。

职级套改是一项复杂而重要的工作，需要综合斟酌各种因素，确保改革方案的有效性和可行性。同时，也需要做好相应的宣扬和培训，帮助员工理解和接受新的职级体系。

关于职级并行首次套改的实施办法

第一，适当增加职数，提高惠及面是必须的。特别是对基层一线以及农村偏远地区的事业单位人员的倾斜，一定要加大力度，可以考虑像有些省份对教师那样，对于教龄满20年或30年以上的不限职数，允许自然晋升副高以上职称。现在的职称职数限制太死，没有弹性，不利于激活内部竞争机制。

第二，必须改善职称晋升评价机制，尽最大可能杜绝人为因素的干扰。比如引进大数据、信息化手段，对职称的评判条件进行综合管理，符合条件的录入，然后通过大数据分析判定晋升资格，确保相对的公正公平。

法律依据：

《公务员职务与职级并行规定》

第六条领导职务根据宪法、有关法律和机构规格设置。

领导职务层次分为：国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。

第七条职级序列按照综合管理类、专业技术类、行政执法类等公务员职位类别分别设置。

综合管理类公务员职级序列分为：一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四主任科员、一级科员、二级科员。

综合管理类以外其他职位类别公务员职级序列另行规定。

第八条公务员领导职务、职级对应相应的级别。

领导职务对应的级别，按照国家有关规定执行。