人资的岗位-人资岗位如何分配

人资岗位是指负责人力资源管理、招聘、培训、绩效考核等相干工作的职位。以下是人资岗位的一些常见职责和任务：

1、 人材提拔：通过面试、测评等方式，挑选出符合公司要求的候选人。

2、 员工关系管理：处理员工与公司的关系问题，包括合同签订、薪资福利、保险等。

3、 招聘计划制定：根据公司发展需要，制定招聘计划并实行。

4、 培训与发展：设计和实行员工培训和发展项目，提高员工的专业技能和综合素质。

5. 绩效管理：设计和履行绩效评估体系，帮助员工了解自己的工作表现，并提供反馈和支持。

6、 企业文化建设：塑造和传播公司文化，提升员工的工作满意度和虔诚度。

7、 劳动法规遵照：理解和遵照相干的劳动法规，保护员工的合法权益。

8、 福利与保险管理：管理公司的福利政策，如医疗保险、退休金等。

9、 人事数据统计分析：搜集和分析人力资源相干数据，以便公司做出决策。

以上内容是人资岗位的一些基本职责，具体的分工可能会因公司的范围、行业和需求而有所不同。在分配人资岗位时，需要斟酌员工的技能和经验，和他们的个人兴趣和职业计划。同时，也要确保人力资源部门有足够的资源和支持来完成这些任务。

人力资源部和行政部下设几个工作岗位

不一样的企业，设置也是不一样。大型集团的人力资源部一般设有：人力资源总监、部门经理、招聘、培训、绩效、薪酬福利这几个主管和专员。行政部：行政总监、部门经理、后勤和行政主管、专员。 小企业一般人力资源部：人力资源总监或经理、人资主管、专员。行政部：行政部经理、行政主管、专员。 小型公司人力资源和行政部是在一起的，人事行政经理、人力资源主管、行政主管、专员。有的没有中间这两个主管。