冷板凳热板凳是一种常见的现象，指的是在某些职业或领域中，某些人可能会长时间处于被忽视或未被充分认可的状态，而另外一些人则可能迅速崭露头角并取得成功。这类现象常常源于人们对某个领域的认知偏差、资源分配不公或个人能力和机会的差异等。

看待冷板凳热板凳，我们应当理性看待，并尊重每一个人的差异和发展路径。对那些长时间处于冷板凳的人，我们应当给予更多的关注和支持，帮助他们发现自己的潜力和价值；对那些快速崭露头角的人，我们也应当学习他们的经验和技能，提升自己的能力。冷板凳热板凳是社会和个人发展的一个重要现象，我们应当积极应对和利用它，推动自我和社会的进步。

年轻干部如何把“冷板凳”坐热

职场中，每个人都可能会遭遇“冷板凳”。面对“冷板凳”，是坚持用自己的体温去温暖、用自己的努力去化解，寂寞的事热情干，清苦的活快乐做，真正把“冷板凳”坐热乎，还是因“冷”或自暴自弃，或止步不前，或随波逐流？不同的态度往往决定不同的人生走向和事业成败。那么，作为年轻干部，在遭遇“冷板凳”时，该如何面对呢？

第一，要保持清醒头脑，及时把自己调整到抗“冷”状态。“冷板凳”之所以不好坐，一则因为坐的时间长，有可能坐一两年、四五年，甚至更长时间；二则因为不舒服，因为“冷板凳”既冷且硬，既不是主席台上的“皮座椅”，也不是会客室里的“软沙发”，久坐肯定腰酸背痛，难以忍受；三则因为环境冷，因为坐“冷板凳”期间，可能要经常忍受别人的冷眼、冷脸、冷遇，听冷言冷语，受冷嘲热讽……所以，作为年轻干部，必须始终保持清醒头脑，及时把自己调整到抗“冷”状态,这样才能把“冷板凳”有条有理、有滋有味地坐下去。一要学会认识自己。成功学大师斯普林格说过:“认识自我是走向成功的先决条件。”学会认识自己，就是对自己的能力、素质的“资源总量”有一个客观的估计，能够看到自己的长处和短处，发现自己的贡献与不足，辩证地决定自己力所能及和力所不及的事情。只有这样，才能找准坐“冷板凳”的原因，最终找准自己的努力方向并孜孜以求，从而摆脱“冷板凳”的束缚。二要学会隐忍自己。《说文》中说：“忍，能也。”孔子也说：“小不忍则乱大谋。”隐忍本身就显示着一种力量，是暗自积蓄能量的一种方式，这是成长过程中不可或缺的素质基因。作为年轻干部，在遭遇“冷板凳”时，一定要学会隐忍，把别人视如畏途的事当成自己甘之如饴的事，把别人叫苦不迭的工作当做自己乐此不疲的工作，只有这样，学问的精进、素质的提高、事业的成功、名声的传扬才能顺理成章，切不可动辄对自己“冷心”——不管什么事都心灰意冷；对他人“冷脸”——不管对什么人都冷若冰霜；对工作“冷眼”——对什么工作都看不上眼；甚至找领导去讨说法，或者当面顶撞领导。凡此种种，不仅解决不了问题，还会导致“冷板凳”越做越“冷”，甚至连“冷板凳”都没得坐了。三要学会激励自己。卡耐基曾经说过：“不能激励自己的人，一定是一个平庸的人，无论他的才能如何出色。“可见，激励是生活的驱动器、成长的动力源。年轻干部要把每天都当成起跑线，每天都从零开始，并且不断地激励自己：“别人能行的，我也一定能行；别人不行的，我也会行……”通过不断地激励，让自己在山重水复中看到柳暗花明，在黑暗困顿中看到希望曙光，在星星之火中看到燎原之势，从而坚定走向成功的脚步。

第二，要抓紧时间“补课”，切实提高自己的抗“冷”能力。人民日报社原总编辑范敬宜同志曾经说过：“生活就是不断地补课。”对坐在“冷板凳”上的年轻干部而言，就是要不断地补课，才能提高自己的抗“冷”能力，最终摆脱“冷板凳”的束缚。一要抓紧补一补实践的课。实践是最好的课堂。现在，有不少年轻干部是从家门到校门再到机关大门的“三门干部”、缺乏基层工作经验的“机关干部”、缺乏多岗位锻炼的“单一干部”、缺乏在艰苦环境中历练的“幸福干部”，做事缺乏经验，倾向于理想化，在复杂事务处理上往往束手无策，无法应对。因此，年轻干部要抓紧补一补实践的课，善于运用所学的知识来分析和解决问题，同时要勇于自我加压、担当重任，主动到工作量最重的岗位上去锻炼，到工作最需要的岗位上去锻炼，到别人不愿干的岗位上去锻炼，在实践中不断摔打自己、磨练自己，不断丰富工作阅历、砥砺思想品质、锤炼工作作风、增长综合素质。二要抓紧补一补静气的课。古语云，“心宁智生，智生事成”，“每临大事有静气”，“沉着冷静心自怡”。可见，平心静气的良好心态是一个人成就事业的重要条件。然而，不少年轻干部在工作中心浮气躁，急功近利，热衷于“短平快”，喜好与“显山露水”，既不利于工作的落实，也影响工作的质量。因此，作为年轻干部，要抓紧补一补静心的课，努力培养冷静思考、扎实行动的工作作风，在工作中要善于学习他人长处，处理具体问题时要讲原则、讲方法，要冷静，不要躁动。要善于用年轻人的朝气带动感染身边干部，相互取长补短，共同进步。三要抓紧补一补思辨的课。懂得思辨，才能处“冷”不抱怨，也才能以积极有力的心态审视个人的荣辱得失，以自强不息的精神面对事业的进退成败。不少年轻的干部之所以不能正确对待“冷板凳”，正是缺少思辨的结果。因此，作为年轻干部，要抓紧补一补思辨的课，努力做一个“思辨者”，在政海中游刃有余，做到“乱云飞渡仍从容”，做到不失节、不失范、不失尊严。明朝陈继儒的“花繁柳密处拨得开，才是手段；风狂雨急时立得定，方见脚跟”，说的就是这个道理。四是抓紧补一补律己的课。不少年轻干部由于受社会不良风气的侵蚀，在律己方面往往要求不严，很容易误入歧途。因此，作为年轻干部，要抓紧补一补律己的课，时刻警惕各种腐朽思想的侵蚀和权利、金钱、美色的诱惑，自重、自省、自警、自励，常把组织的厚望挂心头，“红灯”常照；常把师长的希望挂心头，“警灯”常闪；常把群众的希望挂心头，“明灯”常亮。讲党性、重品行、做表率，自觉做到不正之风不染、不义之财不取、不法之事不干，真正做政治上的明白人，经济上的清白人，作风上的正派人。

第三，要适时展示“亮点”，努力创造摆脱“冷”境的机会。篮球巨星迈克尔乔丹说过一句话：“我不相信被动会有收获，凡事一定要主动出击。”对于遭遇“冷板凳”的年轻干部而言，一定要有“天生我材必有用”的自信，适时抓住登台亮相的机会，敢于推销自己，主动展示自己，拓展施展才华的用武之地，让组织和同事了解自己、认可自己。一要适时展示工作中的“亮点”。工作中，要积极为领导和同事出谋划策，提供真知灼见；要注意在细节上做文章，在落实上求实效；要善于想别人想不到的点子，看别人看不到的地方，做别人做不好的事情，算别人算不清的账目。只要工作中的亮点增多了，威信和地位也就会提高，“冷板凳”上的温度自然就会增加。二是适时展示作风中的“亮点”。作风就是形象，作风就是力量。作为年轻干部，只有善于展示出作风中的“亮点”，才能抓住上级的“手”，感化同事的心。具体讲，就是要重实际、讲实干。重实际，就是做事情、想问题要一切从实际出发，尊重客观，尊重规律，尊重民意，工作务实求实，既尽力而为，又量力而行，不做表面文章，不搞形式主义花架子，更不办知行相悖的昧心事和违背事理的昧心事；讲实干，就是干工作理得清头绪，沉得下心思，伏的下身子，敢与强的比、敢向高的攀、敢同勇的争，敢跟快的赛。三要适时展示人品中的“亮点”。人品是每个年轻干部立身处世、立行立业之根，做人、做事、做官之基。人品修养状况直接决定其人格的高低。周恩来总理有震撼人心的“六无”：死无留灰、生而无后、官而无显、党而无私、劳而无怨、去无留言。这“六无”是一种常人难以达到的崇高人格，其形成基础正是周总理高尚的人品。所以，年轻干部要珍惜自己的人品，切实做到人前人后一个样，工作时间和业余时间一个样，有无监督一个样，以良好的人品立身处世。

“冷板凳”是受冷遇、不被重用、不得志的代名词。对身在职场中的人来说，都会有坐“冷板凳”的时候，关键是以何种心态对待“冷板凳”，能不能把“冷板凳”坐热，实现“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”，重新坐到应有的位子上去。

被安排坐“冷板凳”，一定是有原因的，这是毋庸置疑的事实。作为当事者，与其抱怨与困惑，以致面对“冷板凳”束手无策，不如主动地分析其中原因，也许能改变自己的被动处境。

大环境发生变化。人说“时势造英雄”，很多人的崛起是由环境所造成的，因为他的个人条件适合当时的环境。可是，当时过境迁，英雄无用武之地，这时候他只好坐“冷板凳”了。

人才的重叠。同一专业、特长、喜好的人才多了，造成重迭，而岗位又有限，不可能都同时用上，总有人转干其他工作，从重要岗位上退居二线，导致有人成为坐“冷板凳”的人。

工作能力有限。只能做一些无关紧要的事，或者工作业绩毫无起色，但也没差到让人开除的地步。因此，领导感到此人可有可无，当然不可能重用此人了。当然，也有人是对自身真正实力、能力、经验估计偏高，并不适应自己想要干的工作，产生被遗弃、被轻视的失落感，自认为是坐上了“冷板凳”。

经常出错或错误严重。如果一个人总是出错，或者犯的错误太大，让单位遭受的损失太重，这样就会让领导对其失去信心，只好暂时将其搁置一边。

领导有意考验。一个人要想做成大事，必须有勇气面对挑战，有耐心面对繁杂的工作，同时要有身处孤寂的韧性。对于领导来说，有时培养一个人，除了让他做事以外，也要让他无事可做，一方面观察，一方面训练。这种考验事先不会让当事人知道，知道了就不算是考验。有的人确有能力，但放荡不羁，必须放在“冷板凳”挫其锐气；有的人自恃才高，目中无人，心高气傲，性格急躁，不顾全局，工作没有耐性，无法与其他人正常相处，无法贯彻全局一盘棋的思想，必须放在“冷板凳”上磨砺意志，让其修身养性。

人际关系的影响。只要有人的地方就有斗争。因为人际关系的变化，有人就可能莫名其妙地失去原有的优势，坐起“冷板凳”来。人在职场，不能轻易得罪人，尤其不能得罪两类人：一类是领导面前的红人，一类是小人，两者都有可能把得罪他们的人推向“冷板凳”。

能力过强。下属能力如果太强，又不懂得收敛，经常抢领导的风头，让领导失去安全感，让领导感到不舒服，那么下属便会受到“冷藏”。

当然，坐“冷板凳”的原因还有很多。如此种种，只有找到问题的症结所在，才不至于让自己在一头迷雾中彷徨不安，做无谓的挣扎或抱怨，也才能释放与排解内心的愤闷，求得内心的平衡。否则，若不懂得找寻其中原因，只会让自己被笼罩在坐“冷板凳”的阴影里，让困惑和不平挥之不去。

一个人的出场机会总是有限的。舞台中央的人，可能随时不小心就要去坐“冷板凳”；而坐在“冷板凳”上的，只要有足够的耐心与能力，一旦时机成熟又会成为炙手可热的主角。在长远的职业生涯中，几乎每个人都有“冷板凳时间”，有人就此沉沦，有人却由此走向成功。从某种意义上说，“冷板凳”上的表演决定了一个人的成功与否，因为，“成功的考验并不是你在山顶时会做什么，而是你在谷底时能向上跳多高。”

要在职场中取得成功，就必须学会坐“冷板凳”，并把“冷板凳”坐热。白居易有言：“沾枯发枝叶，磨钝起锋芒。”不妨将眼前的“冷板凳”作为磨练自我的一个最佳时机，从而发奋努力、上下求索，以实现“冷板凳”的平稳过渡。只要自己不懈地奋斗，就一定会摆脱“冷板凳”的困扰，最终“守得云开见月明”，实现“失意”变“得意”。

人要有韧性，也要有忍劲。能忍受闲气，忍受他人的嘲弄，忍受寂寞，忍受黎明前的黑暗，忍受虎落平阳被犬欺……忍给自己看，也忍给别人看。利用这一机会好好修炼自己的耐性，磨练自己的心志。试想，在“冷板凳”上照样干得欢，同事们会心生敬意，佩服其忍耐力和毅力。一个人如果有了这种战胜困难的耐心，有了不达目的决不罢休的执著精神，那他最终一定会取得成功。