公司职位通常触及到以下方面的问题：

1、 职位描写：了解公司的职位描写，包括职责、工作内容、任职要求等。

2、 工作环境：了解工作的具体环境，例如工作地点、工作时间、是不是需要出差等。

3、 薪资待遇：询问薪资待遇和福利制度，如加班费、年终奖、医疗保险等。

4、 培训和发展：了解公司对员工的培训和发展机会，和职业提升的可能性。

5. 公司文化：了解公司的文化和价值观，和公司的工作氛围和团队合作精神。

6、 工作稳定性：询问工作稳定性和延续性，以确保职位符合个人的职业发展需求。

7、 职业计划：了解公司对职业计划的支持和帮助，以确保职位能够满足自己的长时间发展目标。

8、 离职政策：了解公司的离职政策和程序，以便在需要时可以准备和处理。

以上内容是公司职位的一些常见问题，具体问题还需要根据个人情况来定。

一个公司都有什么职位

问题一：一家公司有哪些部门,哪些职位一般正常公司的结构如下：

公司董事会：董事长

总经办：总经理、副总经理

行政办公室：主任、文员

财务科：主管、会计、出纳

生产管理部：主管、文员

销售部：经理、销售员、市场助理

人力资源部：主管、文员

采购部：经理、采购员、文员

后勤部：主管、文员

一个完整的公司基本上也就这些部分，有些大公司部门虽然很多，但也是在这些部门上细化的。

问题二：一个公司有哪些职位构成？从小往大说：普通工人；组长（班长）；品管；主管；经理，副总经理；总经理；董事长！

问题三：一个公司里面有什么职位？如果你是做品牌策划，那有可能有的公司有，有的公司就没有这个部门。但是你要是做广告创意，进创作部的话，一般都是要做文案和设计的。 AAD〔Associated Account Director〕――副客户总监 AAD〔Associated Art Director〕――副美术指导 ACD〔Associated Creative Director〕――副创作总监 AD 〔Account Director〕――客户服务总监、业务指导 AD〔Art Director〕――美术指导（在创作部可以独挡一面执行美术指导工作的美术监督） AE〔Account Executive〕――客户执行、客户服务、客户主任；预算执行者，负责广告代理商和广告主之间的一切有关业务，观念，预算，广告表现之联系 AM 〔Account Manager〕――客户经理 AP〔Account Planner〕――客户企划（分 策略企划 和 业务企划 两种） ASM〔Area Sale Manager〕――大区销售经理 CD〔Creative Director〕――创作总监、创意总监、创意指导（CD的前身，不是撰稿人便是美术设计，因为积累了丰富的经验，并有优异的创作成绩而成为督导） CGH〔Creative Group Head 〕――创意组长 〔puter Visualizer〕――计算机绘图员 CW〔Copywriter〕――撰稿人 DCS〔Director of Client Service〕――客户主管 ECD〔Executive Creative Director〕――执行创意总监 FA〔Finish Artist〕――完稿、画师 〔Finish Artist Group Head〕――完稿组长 GAD〔Group Account Director〕――客户群总监 GCD〔Group Creative Director〕――创意群总监 GMD〔General Managing Director〕――总经理 MD〔Media Director〕――媒体指导、媒介部经理 SAD〔Senior Art Director〕――高级美术指导 SCW〔Senior Copywriter〕――高级文案 〔Copy Director〕――文案指导 〔Media Supervisor〕――媒介主任、媒介总监 〔Media Planner〕――媒介策划 〔Planning Director〕――企划指导 〔Planning Supervisor〕――企划总监 〔Print Production Manager〕――平面制作经理 〔Production Manager〕――制作经理 〔Research Supervisor〕――调查总监 〔Studio Manager〕――画房经理、作业室经理 〔Traffic Control Specialist（简称Traffic）〕――制管人员 〔Traffic Coordinator〕――平面制作统筹 〔TV Producer〕――制片 〔Visualizer〕――插图家、插画师、绘图员、视觉设计 〔Visualizer Group Head〕――视觉设计组长 〔Artist〕――正稿员

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问题四：一个公司里用人部门都大概有哪些职位一般正常公司的结构如下：

公司董事会：董事长

总经办：总经理、副总经理

行政办公室：主任、文员

财务科：主管、会计、出纳

生产管理部：主管、文员

销售部：经理、销售员、市场助理

人力资源部：主管、文员

采购部：经理、采购员、文员

后勤部：主管、文员

一个完整的公司基本上也就这些部分，有些大公司部门虽然很多，但也是在这些部门上细化的。

问题五：一个企业都设有什么部门？生产部，销售部，技术部，工程部，品质部，财务部，人事部，采购部等等

问题六：一家公司一般有多少个部门，分为哪些一个公司除了公司的董事长、总经理、副总等高层，下设财务部、市场部、采购部、技术部、生产部、质检部、工程部、项目部、办公室，这是生产型企业，如果是商业的则没有生产、技术、质检等部门。每个公司每个行业不同其下设的部门也不尽相同，但这基本部门。

问题七：一个公司都有什么部门？看你什么行业的，制造业的话，必须有制造部啊。

其它么，人事、财务、管理、物流、工程、等等，有的公司叫法不一样，但作用都是一样的。

问题八：在一个大公司有哪些职位？看是不是股份制公司！ 股份公司有董事会 也就有董事长 董事 总裁 执行总裁 财务总监 部门总经理 经理 书记 助理 秘书 非股份要简单点！

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问题九：一个公司有哪些部门一个公司基本管理部门：

总经骇办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；

人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等；

财务部：费用收支、预决算、工商税务等；

生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督

计划营销部：市场营销、经营、客户服务等

安全监察部：安全生产管理和监督

其他部门还有：党群工作部（或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）、工会办公室、保卫部、后勤部

问题十：一个公司的职位等级都是什么台资企业。董事长。副懂事长，协理，处长。副处长，资深经理。经理，副经理，一级专员，二级专员，。

公司的结构和国家一样。因为国家的其实就是一个公司而已。

最大的是老板。下面有创造价值的生产部门，针对产品的品质部门，针对产品的设计部门，产品的最终目的是销售所以有销售部门，公司的花销和收入要管理所以有财务部门，保持公司的正常运作而提供后勤服务的有总务（行政）部门

分别工作自己去想。

同一个公司工资在部门间都差不多，看级别，级别有员工、主管、经理。工资按级别给。对于工资，差的公司各级别都低，中等公司各级别中等，好公司各级别都好，也就是说，一模一样的工作，在差、中、好的公司里，差别很大。

微软的我没去过，没看他们招人。微软是属于好的那个级别。进去不就无需意淫工资多少，如果微软要你，那么，面试之前你再去打听期望工资就可以了。