采购与供应管理是什么意思-采购与供应管理是什么

采购与供应管理是指在组织中负责从外部资源（如原材料、装备和服务）获得和使用的进程，以满足组织的需要。它触及计划、履行、监控和控制所有的采购和供应活动，和处理与供应商之间的关系。

采购与供应管理的目标是确保组织能够有效地取得所需的产品或服务，并在预算范围内保持质量水平。它触及到制定采购策略、选择适合的供应商、进行合同谈判、进行采购进程、监督物流和库存管理等。

采购与供应管理的实践通常需要使用各种工具和技术，例如采购分析、供应链优化、需求预测、采购招标、供应商评估和合同管理等。

采购与供应管理是一个重要的业务领域，对企业的成功相当重要。通过有效的采购与供应管理，企业可以下降本钱、提高效力、增强灵活性并增加竞争力。

采购和供应商管理之间有哪些区别与联系

采购和供应商管理是两个紧密相关的概念，但它们之间有一些区别和联系。

区别

●采购：采购是指在公司内部采购所需的商品或服务，以满足公司业务需求。采购包括购买、付款、物流和库存管理等方面。采购的目的是确保公司可以以最小的成本获得所需的商品或服务，并在所需时间内获得它们。

●供应商管理：供应商管理是指管理公司与其供应商之间的关系，以确保公司能够获得高质量、低成本和可靠的供应品。供应商管理包括寻找和选择供应商、与供应商进行谈判、签订协议、监督供应商绩效和解决与供应商之间的问题等。

联系

● 采购需要依赖供应商提供的产品或服务，因此，供应商管理对采购至关重要。供应商管理可以帮助公司选择合适的供应商，从而获得高质量的产品或服务，并在所需时间内获得它们。

● 采购和供应商管理都涉及到成本和效率。通过合理的采购和供应商管理，公司可以最大限度地降低成本，提高效率，并提供更好的产品或服务。

● 采购和供应商管理都需要良好的沟通和合作。采购和供应商管理人员需要与供应商建立稳定的合作关系，并保持沟通和合作，以确保公司能够及时获得所需的产品或服务。

8Manage SRM 是一款集成供应商关系管理（SRM）和采购管理的企业软件，旨在提高企业采购效率和降低成本。

●供应商管理：系统提供了供应商档案管理、供应商评估、供应商筛选和审批、供应商合同管理等功能，以帮助企业建立稳定和可靠的供应链。

●采购管理：系统提供了采购计划制定、采购订单管理、供应商交货管理、采购合同管理等功能，以帮助企业实现全流程采购管理。

●采购询价：系统提供了在线询价和竞价功能，以帮助企业快速找到最适合的供应商并获得最佳报价。

●供应商绩效评估：系统提供了供应商绩效评估模块，可以根据一系列绩效指标对供应商进行评估和排名，帮助企业选择最优秀的供应商。

●库存管理：系统提供了库存管理功能，可以对采购的物资进行跟踪和管理，确保库存充足且不过剩。

●报表和分析：系统提供了多种报表和分析功能，帮助企业监控采购和供应商绩效等关键指标，及时发现问题并进行决策。

●集成协同：系统可以与企业ERP系统、财务系统、OA系统等集成，以实现业务流程的自动化和信息共享。

●移动办公：系统提供了移动办公应用程序，可以在移动设备上轻松查看和管理采购和供应商数据，增强企业的工作效率和灵活性。