“不肯定性等次”是指在一个系统中，各种不肯定性的程度和范围不同。例如，在一个复杂的组织中，一些问题的不肯定性可能比其他问...

在不肯定性决策中，常见的方法包括：蒙特卡洛摹拟、期望最大化算法、最小最大策略、随机森林、神经网络等。常用的不确定性决策方...