“年岗”是指依照职位的提升年限来肯定的岗位。例如，一个员工在公司工作了五年，并且在该期间表现出色，那末他就能够取得更高的年岗。这类制度可以帮助企业更好地鼓励员工，让他们更加努力地工作。同时，年岗也能够帮助企业在管理上更加系统化和规范化。

年平均离职率怎么算

平均离职率计算公式首先说一下年度离职率的计算公式，我们通常会用：

年度离职率=年度累计离职人数/(年度在岗人数+年度离职人数)*100%，也就是你的第二个公式；

再说一下月度离职率的计算，我们通常会用到：

月度离职率=月度离职人数/月度在岗人数+月度离职人数；这个公式跟你问题中的第一个公式是相同的；

我们一般会用月度离职率来计算，年度平均离职率=月度离职率12个月相加/12

希望我上面提到的几个公式，能帮助你区分什么情况下用哪个公式，如果有什么不明白的请追问,明白就采纳为答案!谢谢

员工离职率的计算公式？有三种计算方法

度量1：离职率＝期间内离职人数/(期初人数＋期末人数)/2×100％

度量2：离职率＝期间内离职人数/预算员工人数×100％

度量3：离职率＝期间内离职人数龚7;期初人数×100％

度量1选取了期初人数和期末人数的平均值作为样本，默认该平均值是企业期间内人力资源管理所面对的平均被管理人数，其离职率相应用来衡量期间内离职管理的效果。这种离职率较为适用于人力保持稳定或者稳定增长的企业在中短期（半年，季度，月）衡量离职率。但是，由于企业在一个完整年度存在离职的淡季和旺季，运用该离职率公式计算年度离职率存在期初和期末都位于年度内同一时间点，样本无法准确衡量人力资源管理的对象数目。例如，如果期初和期末都位于1月份（离职淡季末期），会造成样本的高估，进而离职率被低估；如果期初和期末都位于7月份（离职旺季末期），会造成样本的低估，进而离职率被高估。

度量2选取了预算员工人数作为样本，它主要应用于对年度离职率的衡量。因为预算员工人数是企业年度对人力维持的目标，所以它代表本年度人力资源管理的目标管理样本，其比率表示员工离职造成对年度目标的偏离程度。同时，预算员工人数不受月份影响，不存在度量2高估或低估的情况。由于样本的标准化，它往往被用来对集团内各企业离职率的比较。

度量3选取了期初人数作为样本，它多用于对短期（月）离职率的分析。在一个月内，新入职的人员尚处于入职考察期，一般并不会离职，离职人员往往是月初已经在职的员工，后者也是人力资源的实际管理样本。对短期计算离职率采用这种方法会得到比较精确的结果。这种离职率通常用于对月度离职率的趋势进行分析。

这三种方法的离职率分别从不同的角度去衡量离职率以及离职重置成本。离职率的计算方式是离职分析的基础，只有充分理解了它的计算逻辑、考察特点和不足，才能进入更深一步的离职分析。

用那种计算方式，取决与你公司想得到那方面的信息。

如何计算全年离职率？简单平均法计算： 全年离职人员 / [（年初总人数+年末总人数）/2 ] * 100%

加权平均法计算： （∑离职人员 / ∑人数）* 100% 把每个月离职和总人数相加，分别为分子和分母

人力资源年度离职率怎么算公式：年离职员工总数/（本年初员工总数+年入职员工总数）*100%

人力资源年度离职率怎么计算更科学？你的公式，实际上是搞混了短期离职率和年度离职率的计算方法；

首先说一下年度离职率的计算公式，我们通常会用：

年度离职率=年度累计离职人数/(年度在岗人数+年度离职人数)*100%，也就是你的第二个公式；互再说一下月度离职率的计算，我们通常会用到：

月度离职率=月度离职人数/月度在岗人数+月度离职人数；这个公式跟你问题中的第一个公式是相同的；

我们一般会用月度离职率来计算，年度平均离职率=月度离职率12个月相加/12

希望我上面提到的几个公式，能帮助你区分什么情况下用哪个公式，如果有什么不明白的请追问,明白就采纳为答案!谢谢

年度平均离职率与年度离职率有什么区别？你的工式,实际上只是计算了年度平均离职率,而年度离职率并未计算出来!实际上离职率超过100%都是错误的!正确如下:

年度平均离职率=月度离职率12个月相加/12

月度离职率=月度离职人数/月度在岗人数+月度离职人数

年度离职率=年度累计离职人数/(年度在岗人数+年度离职人数)*100%

年度平均离职率客观的评价一年的平均离职率,年度离职率是在一年累计离职人数之和除以第12月在岗人数与一年累计离职人数之和!

不明白请追问,明白就采纳为答案!谢谢

一年的离职率怎么计算野火烧不尽,春风吹又生.

求离职率计算方式 5分 有三种计算方法 ,目的各部相同，建议你根据单位实际情况，选择合适的计算公式。如果你单位没有集团公司管控方式，没有离职率的KPI管控，则第二种方法不适用；如果是短期的离职率计算，建议用第三种方法。

公式1：离职率＝期间内离职人数/(期初人数＋期末人数)/2×100％

公式2：离职率＝期间内离职人数/预算员工人数×100％

公式3：离职率＝期间内离职人数/期初人数×100％

1.选取了期初人数和期末人数的平均值作为样本，默认该平均值是企业期间内人力资源管理所面对的平均被管理人数，其离职率相应用来衡量期间内离职管理的效果。这种离职率较为适用于人力保持稳定或者稳定增长的企业在中短期（半年，季度，月）衡量离职率。但是，由于企业在一个完整年度存在离职的淡季和旺季，运用该离职率公式计算年度离职率存在期初和期末都位于年度内同一时间点，样本无法准确衡量人力资源管理的对象数目。例如，如果期初和期末都位于1月份（离职淡季末期），会造成样本的高估，进而离职率被低估；如果期初和期末都位于7月份（离职旺季末期），会造成样本的低估，进而离职率被高估。

2.选取了预算员工人数作为样本，它主要应用于对年度离职率的衡量。因为预算员工人数是企业年度对人力维持的目标，所以它代表本年度人力资源管理的目标管理样本，其比率表示员工离职造成对年度目标的偏离程度。同时，预算员工人数不受月份影响，不存在度量2高估或低估的情况。由于样本的标准化，它往往被用来对集团内各企业离职率的比较。

3.选取了期初人数作为样本，它多用于对短期（月）离职率的分析。在一个月内，新入职的人员尚处于入职考察期，一般并不会离职，离职人员往往是月初已经在职的员工，后者也是人力资源的实际管理样本。对短期计算离职率采用这种方法会得到比较精确的结果。这种离职率通常用于对月度离职率的趋势进行分析。

这三种方法的离职率分别从不同的角度去衡量离职率以及离职重置成本。离职率的计算方式是离职分析的基础，只有充分理解了它的计算逻辑、考察特点和不足，才能进入更深一步的离职分析。

用那种计算方式，取决与你公司想得到那方面的信息。

工龄15年管理岗几级

年度在岗人数是指在单位中工作，并由单位支付工资的各类人员（不包括外方及港、澳、台人员），以及有工作岗位，但由于学习、病伤产假（六个月以内）等原因暂未工作，仍由单位支付工资的人员。

包括与单位签定劳动合同或符合劳动保障部门关于认定形成事实劳动关系条件的在岗职工，不包括已离开本单位仍保留劳动关系的离岗职工。

在岗职工还包括：

1、应订立劳动合同而未订立劳动合同人员（如使用的农村户籍人员）。

2、处于试用期人员。

3、编制外招用的人员，如临时人员。

4、派往外单位工作，但工资仍由本单位发放的人员（如挂职锻炼、外派工作等情况）。

在岗职工不包括：

1、本单位使用的且由本单位直接支付工资的劳务派遣人员，应统计在本单位“劳务派遣人员”指标中。

2、本单位因劳务外包而使用的人员，由承包劳务的单位统计为在岗职工。

岗位为管理岗9级。事业单位的基本工资分为岗位工资和薪级工资，这两项是全国统一的，岗位和薪级越高，基本工资越高，需要注意的是，薪级工资并不完全等同于工龄，如果你工龄15年岗位为管理岗9级。