结构化考核是什么意思-结构化考核是什么

结构化考核是一种评价方式，它依照一定的考核标准和程序，对被评价者的能力、素质和事迹进行客观公正的评价。它主要包括以下几个方面：一是考核目的明确，肯定考核重点；二是考核内容公道，包括知识技能、工作态度、绩效成绩等；三是考核方法科学，采取多种考核情势，如面试、笔试、实验、实际操作等；四是考核结果及时反馈，便于被评价者了解本身存在的问题并改进提高。

请问什么是结构化面谈？

结构化面谈是一种面试的方式。由多个具有代表性的考官组成一个考官小组，按规定的程序，对报考同一职位的考生，始终如一地使用相同的考题进行提问，并按相同的追问原则进行追问；

这些试题必须是与工作相关的；考生的行为根据事先确定的标准进行评定；面试的结果采用规范的统计方法记分；面试合格的考生按其分数由高到低的顺序进入考核。

在比较重要的面试场合，如录用公务员，选拔管理人员、领导人员等，常采用结构化面谈，考官给考生打分时，不是按照题目打分，而是按照题目中反映的测评要素给考生打分，最后将这些要素得分相加，得出考生的面试得分。

扩展资料

结构化面试一般包括四类问题

一、情景问题(situational questions)提出了一个假设的工作情景，以确定求职者在这种情况下的反应。

二、工作知识问题，(job knowledge questions)探索求职者与工作的知识，这些问题既可能与基本教育技能有关，也可能与复杂的科学或管理技能有关。

三、工作样本模拟问题(job sample simulation questions)包括一种场景，在该场景中要求求职者实际完成一项样本任务，当这种作法不可行时，可以采用关键工作内容模拟。回答这些类型的问题可能要求体力活动。

四、工作要求问题(worker requirement questions)旨在确定求职者是否愿意适应工作要求。例如，面试者可能问求职者，是否愿意从事重复性工作或迁往另一城市。这种问题的性质是实践工作的预演。并可能有助于求职者自我选择。

一个设计良好的结构化面试会只包含与工作相关的问题，且每个问题都有特定的目的。结构化面试时面试人要注意不要草率地提出每个问题，否则结构化的优势将大大削弱;面试人还要注意不要使气氛过于正式，以免影响候选人回答问题的能力和愿望。

参考资料来源：百度百科-结构化面谈

参考资料来源：百度百科-结构化面谈法