如何公开招聘物业公司流程图示-如何公开招聘

为了招聘适合的员工，企业应当首先肯定招聘岗位的职责和要求，并制定公道的招聘策略。具体来讲，可以采取多种渠道发布招聘信息，包括网络、报纸等；发布招聘广告时要确保信息的真实性和完全性；在挑选简用时，应根据应聘者的基本条件和技能进行考核，以便找到最合适的人选；在面试过程当中，要重视视察应聘者的综合素质，尽可能发现潜伏问题，并给出可行的解决方案。在招聘过程当中，企业应仔细分析需求，做好准备工作，以避免出现忽视或偏差。

公开招聘的基本步骤

1．刊登广告。

在公开招聘中，刊登广告是重要而关键的第一步骤。只有在适当的时机，运用适当的渠道，刊登适当的广告，才能吸引企业所需要的人才来应聘。如果应聘的人素质不高，或人数太少，企业很可能招聘不到合适的人选。

2．报名。

在规定的时间内，要求应聘者到指定地点报名是公开招聘的第二步骤。根据招聘的需要设计相应的报名程序，最简单的报名程序是：领取报名登记表、填写表格，上交表格。有的需交附加材料，为了了解应聘者的某些资格；有的故意使报名程序很复杂，以便了解应聘者的耐心和决心。

3．发通知。

在规定的时间内通知应聘者参加测试，由于公开招聘人数往往较多，因此，要确保每一位应聘者都能收到通知，如果需要应聘者的反馈，更要延长发通知时间。

除了以上一些招聘形式外，较流行的形式还有：校园招聘、网络招聘等等，也属于公开招聘，但是有其特殊性。

事业单位公开招聘的人员要坚持德才兼备的用人标准，贯彻公开、平等、竞争、择优的原则、坚持政府宏观管理与落实单位用人自主权相结合，统一规范、分类指导、分级管理。具体招聘办法由用人单位根据招聘岗位的任职条件及要求，采取考试、考核的方法进行。

事业单位公开招聘主要遵循以下三条基本原则：

一是要按照谁主管、谁负责的原则，实行统一规范、分类指导、分级管理，强调进人上公开透明，着重规范制度、条件、程序和权限。

二是坚持单位用人自主权与政府宏观管理相结合。公开招聘制度在招聘计划编制、岗位条件设置、人员资格审查、考试考核、人员聘用等方面赋予用人单位充分的自主权。在政策指导和监督方面强调组织人事部门与事业单位上级主管部门的监管职能，通过对招聘方案、聘用人员的备案监管，达到控制进人数量、提高进人素质的目的，实现政府的宏观管理。

三是坚持分级分类指导的原则。事业单位门类繁多,情况复杂,不同层级、不同行业的事业单位都有各自不同的实际情况，因此在招聘方案备案的权限上,我省明确各级组织、人力资源社会保障部门是同级事业单位公开招聘的主管机关，实行分级管理。在分类上,要求考试科目、方式应根据行业、专业及岗位特点确定,不强求统一,主要考察招聘岗位必需的专业知识、业务素质和工作技能。