如何管理编外老师工作-如何管理编外老师

编外教师是指学校聘请的非正式教师，他们在教学岗位上发挥侧重要的作用。以下是几种有效的管理编外老师的策略：

1、 明确职责：

1. 需要明确编外教师的具体职责和期望结果。这可以帮助他们了解他们的角色和工作要求，从而更好地完成任务。

2、 提供培训和支持：为了确保编外教师能够顺利地实行职责，需要提供必要的培训和支持。这包括提供必要的教学资源、技术和装备，和在必要时提供指点和支持。

3、 保持沟通：定期与编外教师进行沟通是非常重要的。这可以帮助他们了解学校的需求和期望，同时也能够让他们知道他们的工作得到了认可。

4、 制定评价标准：制定一套公正、公道的评价标准可以帮助学校评估编外教师的工作表现。这不但可以帮助他们了解自己的优点和不足，也能够为未来的改进提供根据。

5. 提供公道报酬：对优秀的编外教师，应当给予相应的报酬。这可以鼓励他们更加努力地工作，并提高他们的满意度和虔诚度。

有效地管理编外教师需要建立清晰的职责分工，提供充足的培训和支持，保持良好的沟通，制定公正的评价标准，和提供公道的报酬。只有这样，才能充分发挥编外教师的作用，提高教学质量。